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回望2012年電影界N件大事:揭中國(guó)電影的喜與憂

時(shí)間:2012.12.28 來(lái)源:藝恩 作者:彭侃


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AMC娛樂(lè)CEO杰瑞·洛佩茲赴京簽署與萬(wàn)達(dá)的協(xié)議


借由此次并購(gòu),萬(wàn)達(dá)從亞洲院線老大變身為全球院線老大
 
萬(wàn)達(dá)收購(gòu)AMC,打造“文化產(chǎn)業(yè)航母”

    5月,中國(guó)公司發(fā)起的一樁收購(gòu)案吸引了世界電影界的目光。中國(guó)主要的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和最大的院線運(yùn)營(yíng)商萬(wàn)達(dá)集團(tuán),收購(gòu)了美國(guó)第二大院線AMC,一舉成為世界最大的院線運(yùn)營(yíng)商。12月,萬(wàn)達(dá)又宣布在北京成立文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),注冊(cè)資本達(dá)50億元,旗下11家公司,涉及影視內(nèi)容及其衍生產(chǎn)品(主題公園)的開(kāi)發(fā)、直接面向消費(fèi)者的娛樂(lè)和媒體渠道、文化旅游地產(chǎn)以及海外院線四個(gè)業(yè)務(wù)板塊,成為中國(guó)最大的文化傳媒集團(tuán)。

    萬(wàn)達(dá)收購(gòu)AMC短期內(nèi)并不會(huì)給國(guó)內(nèi)影業(yè)帶來(lái)多大影響,相比之下,成立文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)則會(huì)產(chǎn)生更直接影響。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,電影產(chǎn)業(yè)有三大特點(diǎn),其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入很高,但復(fù)制的邊際成本卻很低;其不確定性很大,風(fēng)險(xiǎn)很高但一旦成功回報(bào)也極其豐厚;其內(nèi)容和創(chuàng)意再開(kāi)發(fā)的價(jià)值很高,能為其它相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)所用。這三方面特點(diǎn)決定了電影產(chǎn)業(yè)是一個(gè)需要雄厚資本支撐以實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)的領(lǐng)域。而萬(wàn)達(dá)作為主營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)的大型企業(yè),擁有充足的財(cái)力能夠幫助旗下電影公司在較短時(shí)間里實(shí)現(xiàn)規(guī)?;谱骱桶l(fā)行,其擁有的院線、傳媒、衍生品開(kāi)發(fā)等資源也能為電影產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和增值提供支撐,從而有效地降低風(fēng)險(xiǎn)提高收益。萬(wàn)達(dá)未來(lái)的跨界實(shí)踐或?qū)槠渌兄居诮槿胗耙暤任幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)提供實(shí)驗(yàn)標(biāo)本。
 
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