原標題：劇本革命：“量化”的電影與稀缺的創(chuàng)意

    在任何行業(yè)，具有預見未來的能力都是經(jīng)營的殺手锏，尤其在高投資并重視回報的影視業(yè)。

    過去，影視的票房并非鐵板釘釘，就算你有一位金牌導演、一個叫座的明星、一個時下流行的創(chuàng)意，但很大程度上還是靠運氣，這一局面如今正悄然改變。隨著制作電影的成本越來越高，好萊塢也比以往更加依賴數(shù)據(jù)研究來減少猜測的成分。

    這種數(shù)據(jù)研究屬于新媒體最前沿科技的范疇，它在技術上有一個新名詞——大數(shù)據(jù)(Big Data)分析，其本質是能夠對數(shù)十億的信息進行分析，從中獲得有價值的洞見。人們或許還記得，本屆奧斯卡頒獎禮之前，惠普的研究人員就曾根據(jù)Twitter上的數(shù)據(jù)成功預測了好萊塢的票房。而如今，這種大數(shù)據(jù)分析的方法已經(jīng)滲透到好萊塢最后一片創(chuàng)意和老派直覺依然當?shù)赖念I域：劇本創(chuàng)作。

布魯澤思的數(shù)據(jù)庫

    最近成為好萊塢聚光燈焦點的布魯澤思，是一名自稱是愛因斯坦遠房親戚的統(tǒng)計學教授。他聲稱可以使用數(shù)據(jù)來分析電影劇本，并預測它們是否在將來會獲得成功，這一論調在網(wǎng)上引起一片嘩然。

    不要以為布魯澤思是信口開河，他不但是電影發(fā)燒友，對電影橋段如數(shù)家珍，還成立了一家劇本分析公司，專門為好萊塢電影公司指點迷津，以每個劇本兩萬美元的收費，預測劇本的潛在賣座能力。他如今已說服了一眾電影公司老板，分析了過百部的劇本。剛上映不久的《魔境仙蹤》就曾仰仗著這項服務，吸金5億美元票房。

    而布魯澤思手上的看家利器也并不含糊：他有一個可以分析劇本結構及類型的數(shù)據(jù)庫，能把劇本與已上映的類似作品配對比較，甚至會將這些舊片昔日目標觀眾的調查結果作為對照。劇本在接受這一評價的過程中，會涉及到諸多方面——主題、敘事線、人物性格特征，具備這些相同特征的電影在過去如何表現(xiàn)，會被作為最重要的評價依據(jù)，此外布魯澤思的團隊還會調查1500名潛在觀眾，以便了解他們喜歡什么樣的電影橋段。

    通過這種比對，數(shù)據(jù)庫得出不少有趣的結論，例如保齡球的場景是票房毒藥，可免則免;又例如女主角如果擁有一個頗具同情心的死黨，便能較討好觀眾;再例如恐怖片中的怪物，如果襲擊人的話，上映首周的票房通常會比單單被召喚的怪物高得多。布魯澤思則會按照這一分析結果，建議劇本在付諸拍攝前進行小修小補或大手術。

    在好萊塢，類似的劇本工作室正在日益涌現(xiàn)，好萊塢的電影巨頭也開始比過去更倚重于數(shù)據(jù)分析，為什么一部電影斬獲了2億美元的票房收入而不是1億美元——這樣的研究似乎對于那些竭力消除近億美元風險的商業(yè)巨制更有價值。

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