原標(biāo)題：劇本革命：“量化”的電影與稀缺的創(chuàng)意

    在任何行業(yè)，具有預(yù)見(jiàn)未來(lái)的能力都是經(jīng)營(yíng)的殺手锏，尤其在高投資并重視回報(bào)的影視業(yè)。

    過(guò)去，影視的票房并非鐵板釘釘，就算你有一位金牌導(dǎo)演、一個(gè)叫座的明星、一個(gè)時(shí)下流行的創(chuàng)意，但很大程度上還是靠運(yùn)氣，這一局面如今正悄然改變。隨著制作電影的成本越來(lái)越高，好萊塢也比以往更加依賴(lài)數(shù)據(jù)研究來(lái)減少猜測(cè)的成分。

    這種數(shù)據(jù)研究屬于新媒體最前沿科技的范疇，它在技術(shù)上有一個(gè)新名詞——大數(shù)據(jù)(Big Data)分析，其本質(zhì)是能夠?qū)?shù)十億的信息進(jìn)行分析，從中獲得有價(jià)值的洞見(jiàn)。人們或許還記得，本屆奧斯卡頒獎(jiǎng)禮之前，惠普的研究人員就曾根據(jù)Twitter上的數(shù)據(jù)成功預(yù)測(cè)了好萊塢的票房。而如今，這種大數(shù)據(jù)分析的方法已經(jīng)滲透到好萊塢最后一片創(chuàng)意和老派直覺(jué)依然當(dāng)?shù)赖念I(lǐng)域：劇本創(chuàng)作。

布魯澤思的數(shù)據(jù)庫(kù)

    最近成為好萊塢聚光燈焦點(diǎn)的布魯澤思，是一名自稱(chēng)是愛(ài)因斯坦遠(yuǎn)房親戚的統(tǒng)計(jì)學(xué)教授。他聲稱(chēng)可以使用數(shù)據(jù)來(lái)分析電影劇本，并預(yù)測(cè)它們是否在將來(lái)會(huì)獲得成功，這一論調(diào)在網(wǎng)上引起一片嘩然。

    不要以為布魯澤思是信口開(kāi)河，他不但是電影發(fā)燒友，對(duì)電影橋段如數(shù)家珍，還成立了一家劇本分析公司，專(zhuān)門(mén)為好萊塢電影公司指點(diǎn)迷津，以每個(gè)劇本兩萬(wàn)美元的收費(fèi)，預(yù)測(cè)劇本的潛在賣(mài)座能力。他如今已說(shuō)服了一眾電影公司老板，分析了過(guò)百部的劇本。剛上映不久的《魔境仙蹤》就曾仰仗著這項(xiàng)服務(wù)，吸金5億美元票房。

    而布魯澤思手上的看家利器也并不含糊：他有一個(gè)可以分析劇本結(jié)構(gòu)及類(lèi)型的數(shù)據(jù)庫(kù)，能把劇本與已上映的類(lèi)似作品配對(duì)比較，甚至?xí)⑦@些舊片昔日目標(biāo)觀眾的調(diào)查結(jié)果作為對(duì)照。劇本在接受這一評(píng)價(jià)的過(guò)程中，會(huì)涉及到諸多方面——主題、敘事線(xiàn)、人物性格特征，具備這些相同特征的電影在過(guò)去如何表現(xiàn)，會(huì)被作為最重要的評(píng)價(jià)依據(jù)，此外布魯澤思的團(tuán)隊(duì)還會(huì)調(diào)查1500名潛在觀眾，以便了解他們喜歡什么樣的電影橋段。

    通過(guò)這種比對(duì)，數(shù)據(jù)庫(kù)得出不少有趣的結(jié)論，例如保齡球的場(chǎng)景是票房毒藥，可免則免;又例如女主角如果擁有一個(gè)頗具同情心的死黨，便能較討好觀眾;再例如恐怖片中的怪物，如果襲擊人的話(huà)，上映首周的票房通常會(huì)比單單被召喚的怪物高得多。布魯澤思則會(huì)按照這一分析結(jié)果，建議劇本在付諸拍攝前進(jìn)行小修小補(bǔ)或大手術(shù)。

    在好萊塢，類(lèi)似的劇本工作室正在日益涌現(xiàn)，好萊塢的電影巨頭也開(kāi)始比過(guò)去更倚重于數(shù)據(jù)分析，為什么一部電影斬獲了2億美元的票房收入而不是1億美元——這樣的研究似乎對(duì)于那些竭力消除近億美元風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)巨制更有價(jià)值。

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