剛過去的端午小長假，內地電影市場怪象叢生。動作片《光輝歲月》因排片少票房慘淡，攝制組怒斥發(fā)行方光線傳媒宣發(fā)不力，呼吁全國院線暫停上映此片。有人驚呼：中國影市竟然催生出“第一部自己把自己停映下片的電影”，可謂破了影史先例。不過，若是看到這一事件幕后主創(chuàng)、投資方與發(fā)行方相互內訌的現(xiàn)象，圈內人或許早已是見怪不怪了。

    其實，類似這樣鬧劇一般的爭端，近年來在內地電影市場時有發(fā)生。最近亮相的影片《殺戒》，在上映前夕鬧出投資人與總導演爭奪名分的糾紛，部分主創(chuàng)曾要求暫停上映影片。前年，電影《肩上蝶》也曾發(fā)生投資人與導演的糾紛，雙方就影片不同剪輯版本產生矛盾。本來，不管是投資人、主創(chuàng)，還是發(fā)行方，應該齊心協(xié)力拍好、發(fā)好影片，結果朋友變冤家，相互指責對方，完全違背了行業(yè)基本規(guī)則。

    不過，無論是《光輝歲月》，還是《殺戒》、《肩上蝶》，都存在一個讓人不可忽視的共性特征：這些影片主要是由業(yè)外投資拍攝。這些非專業(yè)的投資進入制片領域，確實容易產生內訌。

    對于《光輝歲月》市場失利，光線傳媒稱當初就不看好此類港片，是出于對第一次投資電影的業(yè)外投資方的同情，才接下該片的代理發(fā)行工作?？陀^地講，《光輝歲月》宣發(fā)確實不給力，但投資方在宣發(fā)上完全處于被動狀態(tài)，不能不說是因為缺乏行業(yè)經驗，才被行內公司牽著鼻子走。另外，這部影片本身也存在問題，雖然該片打著向港片黃金時代致敬的旗號，但其題材十分老舊，演員陣容貌似強大，卻多是老牌影星，今天的年輕觀眾恐怕提不起多大興趣。

    就題材項目而言，《光輝歲月》市場風險很高，而投資方又不懂電影行業(yè)，可說從立項開始就有市場失敗之兆。其實，前年上映的《打擂臺》也是向傳統(tǒng)港片致敬，但投資人劉德華和博納影業(yè)非常專業(yè)，本著扶植年輕導演的愿望，控制好成本，并不指望該片賺錢，結果影片票房不佳，但口碑不錯，還獲得金像獎最佳影片。相較之下，《光輝歲月》的投資方對影片的掌控體現(xiàn)在哪里呢？如果愿為港片懷舊情懷埋單，那倒無可厚非，但又想在市場上有所作為，只能說投資本身就比較盲目。

    當初《肩上蝶》何嘗又不是如此。業(yè)外投資方對影片判斷不明，后期橫加干涉導演，意圖挽回市場，但結果注定失敗。實際上，業(yè)外投資進入電影制作領域，往往因合約不清楚，加上行業(yè)經驗匱乏，投資人要么被行內主創(chuàng)、發(fā)行方所操控，要么胡亂插手干涉主創(chuàng)的創(chuàng)作，炮制出一部爛片。影片上映前后，雙方發(fā)現(xiàn)前景不妙，把過錯都推到對方身上，最后鬧得不歡而散。眼下國內電影市場蓬勃發(fā)展，但制片投資風險高，奉勸業(yè)外人士謹慎投資，有錢也別亂燒，還不如拿去做公益事業(yè)。