好萊塢模式的資本國(guó)際化

    好萊塢的“八大金剛”即20世紀(jì)?？怂埂⒌鲜磕?、米高梅、派拉蒙、索尼、環(huán)球、華納兄弟、夢(mèng)工廠等八家電影制片公司每年出品的影片數(shù)量，能占到美國(guó)電影數(shù)量總數(shù)的60%到70%，其余的30%大多是獨(dú)立電影制片公司出品的。在本土市場(chǎng)飽和后，具有一般資本稟賦及特征的美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)資本開始向國(guó)外市場(chǎng)和非影院市場(chǎng)拓展，多國(guó)投資合拍如今成為正常運(yùn)作方式。同時(shí)，好萊塢早就開始購(gòu)買或合營(yíng)海外的發(fā)行公司和電影院線，以達(dá)到共擔(dān)投資、票房風(fēng)險(xiǎn)的目的。如今，創(chuàng)意、投資、制作、道具、服裝、音樂、宣傳等程序可以在世界不同地方靈活多樣地分期進(jìn)行，在藝術(shù)、金融、法律等各方面分別處理。制片商與發(fā)行商訂合同，分賬預(yù)支籌款；制片商再與眾多的專業(yè)中小公司聯(lián)系，產(chǎn)生配套流水作業(yè)。簽約的投資、發(fā)行公司往往擁有連鎖錄像店、有線電視等娛樂平臺(tái)，所以萬一票房不佳，周邊產(chǎn)品還可以保證扭虧為盈。

    如今好萊塢資產(chǎn)業(yè)主包括由法國(guó)、加拿大、日本（如索尼公司）、澳大利亞（如默多克集團(tuán)）等國(guó)的機(jī)構(gòu)。新格局的特點(diǎn)之二是資本的“靈活積累”，不僅限于國(guó)內(nèi)，更分散在海外。著名導(dǎo)演約翰·福特說如今“你無法在地理上確定好萊塢：我們根本不知道好萊塢在哪里”。當(dāng)然，不知道并不意味著好萊塢不存在，而意味著它“無所不在”的全球化投資與生產(chǎn)格局。

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