票房大幅攀升帶動(dòng)行業(yè)良性循環(huán)

    4月21日，在第三屆北京電影節(jié)“中外電影合作論壇”上，國(guó)家新聞出版廣電總局副局長(zhǎng)張丕民在致辭中說(shuō)，2012年中國(guó)生產(chǎn)影片893部，電影總票房達(dá)到了170.73億，較2011年增長(zhǎng)了30.18%，其中國(guó)產(chǎn)電影票房占到了82.73億，占全部票房總額的48.4%。到2012年底，全國(guó)城市影院的銀幕總數(shù)達(dá)到了13118塊，主流院線基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化放映。“這一切充分證明，通過(guò)十年的探索與努力，中國(guó)電影基本走上了良性循環(huán)、持續(xù)發(fā)展的健康之路，電影產(chǎn)業(yè)化改革也取得了階段性的重要成果。”

    到了今年上半年，國(guó)產(chǎn)影片的票房比例大幅攀升，從2013年上半年取得的100億元票房來(lái)看，國(guó)產(chǎn)片總票房占比高達(dá)62%，而在2012年，進(jìn)口片份額還占到52%。

    除了《泰囧》、《十二生肖》、《西游降魔篇》票房頻破紀(jì)錄，上半年公映的《致青春》、《北京遇上西雅圖》、《中國(guó)合伙人》等片以超過(guò)5億元的票房躋身排行榜前列，而上半年唯一過(guò)5億元的好萊塢片只有《鋼鐵俠3》。

    張宏森說(shuō)，盡管合拍影片占中國(guó)電影總產(chǎn)量的1/10，但是在走向院線市場(chǎng)的電影作品當(dāng)中，合拍影片占據(jù)了數(shù)量的1/4，“所以足以看到合拍影片在中國(guó)電影中的重要位置。我們也一直用非常開放的政策，今后也會(huì)繼續(xù)用更加開放的胸懷來(lái)歡迎合拍影片、來(lái)尊重合拍影片。”

    早在去年，由中國(guó)電影基金會(huì)發(fā)起、各地政府的文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金配套及扶持的國(guó)影基金就推出合拍片計(jì)劃，國(guó)影基金合伙人許曉峰表示，國(guó)影基金主要投資于電影的制片、宣發(fā)和院線，其中約3億美元將投資于10部合拍片，每部合拍片的最高投資額約為5000萬(wàn)美元。其合拍計(jì)劃包括《超能俠》和正在拍攝的《藏地密碼》等。

    最近上映的夢(mèng)工場(chǎng)的《瘋狂原始人》頗受好評(píng)，去年8月，由華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金牽頭、中方公司與美國(guó)夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司合資組建的“東方夢(mèng)工廠”宣布正式落戶上海，計(jì)劃2017年以后將以每年1至3部的動(dòng)畫電影創(chuàng)作速度形成規(guī)模，達(dá)到國(guó)際一流動(dòng)畫公司的運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn)。“東方夢(mèng)工廠”計(jì)劃在2016年與美國(guó)夢(mèng)工廠聯(lián)合拍攝出品《功夫熊貓3》。

    在今年的6月16日，華誼兄弟揭曉了2014年“H計(jì)劃”片單，新作覆蓋中國(guó)內(nèi)地、香港地區(qū)、臺(tái)灣地區(qū)和美國(guó)，在與美國(guó)三大電影公司索尼哥倫比亞、迪士尼和?？怂咕o密合作之后，“H計(jì)劃”將觸角伸向好萊塢深處，與久負(fù)盛名的獨(dú)立制片公司QED展開戰(zhàn)略合作，參與投資由大衛(wèi)·阿耶執(zhí)導(dǎo)的戰(zhàn)爭(zhēng)巨制《狂怒》，力邀布拉德·皮特與《變形金剛》男星希安·拉博夫加盟，影片總投資額高達(dá)7500萬(wàn)美元。

“到處都有錢到處有機(jī)會(huì)”

    30多年來(lái)內(nèi)地和香港的合拍經(jīng)驗(yàn)成為典范，特別是CPIC協(xié)議之后，2005年陳可辛導(dǎo)演第一次到內(nèi)地合拍的電影是歌舞片《如果·愛》。

    他最近的作品《中國(guó)合伙人》，很快引發(fā)了廣泛的話題討論，該片目前的票房高達(dá)5億多，在回憶起自己的拍片過(guò)程時(shí)，陳可辛感慨地說(shuō)：“在拍的過(guò)程里面，我發(fā)覺(jué)自己是在跟這個(gè)土地、跟這個(gè)文化的人在交流，在過(guò)去八九年間，盡管我也沒(méi)有每天都住在北京，但是聽了很多內(nèi)地人的話，你好像覺(jué)得他們的回憶已經(jīng)變成是你的回憶，我反而覺(jué)得拍的《中國(guó)合伙人》是一部非常非常個(gè)人的電影。”

    他對(duì)目前中國(guó)內(nèi)地電影工業(yè)的發(fā)展速度趕到吃驚，“內(nèi)地的電影工業(yè)從開始的時(shí)候其實(shí)都非常沒(méi)有概念，好像非常業(yè)余的感覺(jué)，但很快我覺(jué)得每樣?xùn)|西都幾乎跟好萊塢接軌了?，F(xiàn)在很多民營(yíng)企業(yè)或者中影等，都已經(jīng)有一套方法去面對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。”

    他說(shuō)，一開始，他們把這一兩年中小規(guī)模投資成功的電影叫做“例外的例子”，但是“這些例外的例子”在2013這半年內(nèi)已經(jīng)變成不是意外，“差不多只要是拍得不錯(cuò)，每一部都成功。”這一點(diǎn)，香港就很難做到，“因?yàn)橄愀圻€是非常導(dǎo)演中心制。”

    他說(shuō)，最近內(nèi)地很多很高票房的電影越來(lái)越明顯的是非常服務(wù)觀眾的。他導(dǎo)演的《中國(guó)合伙人》也第一次真的找一些普通的觀眾去試映、去打分、去給意見，然后拿回來(lái)再剪，剪完再試，試完再剪。“我在好萊塢拍戲時(shí)被迫做過(guò)一次，我覺(jué)得導(dǎo)演要把身段放下，你才開始能夠真正的跟觀眾去溝通。”

    為了拍出接地氣的電影，他還專門找了一個(gè)內(nèi)地的副導(dǎo)演，在演員講臺(tái)詞時(shí)，“就讓他坐在我旁邊，從頭到尾，然后我很多時(shí)候會(huì)咨詢他臺(tái)詞這樣講會(huì)不會(huì)不對(duì)，因?yàn)楫吘顾莾?nèi)地人。”但他很快發(fā)現(xiàn)，自己覺(jué)得給了年輕導(dǎo)演們機(jī)會(huì)，但對(duì)方未必領(lǐng)情，“在內(nèi)地我找了3個(gè)，只有一個(gè)過(guò)來(lái)，因?yàn)樗麄冇袡C(jī)會(huì)拍微電影。他不一定有這個(gè)耐心來(lái)聽你們講戲、看你們?nèi)ヅ膽颉?rdquo;

    “現(xiàn)在中國(guó)電影真正是進(jìn)入一個(gè)非常好的時(shí)候，從市場(chǎng)的角度，天時(shí)、地利，包括觀眾關(guān)注的人和，包括導(dǎo)演本身，開始改變了一個(gè)拍電影的方式”，陳可辛說(shuō)，自己剛拍片的年代，一百個(gè)想做導(dǎo)演的人中可能這輩子沒(méi)有五個(gè)做成導(dǎo)演，但現(xiàn)在“到處都在拍微電影，到處都有錢、有機(jī)會(huì)。”

民營(yíng)企業(yè)抱團(tuán)收購(gòu)“好萊塢”

   張宏森說(shuō)，目前中國(guó)投資創(chuàng)作國(guó)產(chǎn)電影的國(guó)有和民營(yíng)公司已經(jīng)突破了1200家。

    2012年是中國(guó)電影業(yè)非?；钴S的一年，這一年加拿大的著名導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆把CPG 3D技術(shù)公司落戶到天津，中國(guó)的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)收購(gòu)了美國(guó)的VMC院線，小馬奔騰并購(gòu)了美國(guó)頂級(jí)制作公司“數(shù)字王國(guó)”。

    小馬奔騰公司集團(tuán)副董事長(zhǎng)鐘麗芳在聊到近幾年紛紛倒閉的好萊塢特效公司時(shí)說(shuō)，這一類特效公司本身有它致命的缺陷，就是太依賴于電影，因?yàn)樗亲鲭娪疤匦Ш秃笃冢墙^大多數(shù)電影可能都會(huì)超支、超時(shí)，“如果超時(shí)半年、一年，這個(gè)公司的人力成本可能成倍的增長(zhǎng)，所以這類公司的確在商務(wù)模式上是有缺陷的。”

    小馬奔騰接手?jǐn)?shù)字王國(guó)后的第一件事情就先改變了商業(yè)結(jié)構(gòu)，原來(lái)公司業(yè)務(wù)80%的收入來(lái)自于電影的特效，在全球TOP的電影里面有15部都被數(shù)字王國(guó)接手過(guò)，“我們接手后把它的廣告、游戲、市場(chǎng)的占比迅速提高，從原來(lái)的80比20，變成現(xiàn)在的50比50，這樣我們會(huì)有健康短期一點(diǎn)的現(xiàn)金流支持我們電影部分的發(fā)展。”

    接手后的“數(shù)字王國(guó)”也開始自己投資拍電影，“數(shù)字王國(guó)”最強(qiáng)的是做人的臉部，布拉德·皮特主演的《返老還童》中老年時(shí)的表情就是他們做的。“我們也組了一個(gè)非常大的基金，可能幾億美金的基金，來(lái)投更多的好萊塢電影，這樣讓基金和我們數(shù)字王國(guó)本身形成良性的循環(huán)。”

    今年3月份，為李安《少年派的奇幻漂流》立下汗馬功勞的著名視覺(jué)特效公司Rhythm&Hues面臨破產(chǎn)，北京華獅電影娛樂(lè)公司總裁蔣燕鳴赴美談判，意圖收購(gòu)，后由于各種原因，并沒(méi)有成功。對(duì)于收購(gòu)意圖，蔣燕鳴表示，“這有利于帶動(dòng)中國(guó)特效、動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展，并通過(guò)對(duì)其的收購(gòu)撬動(dòng)好萊塢制片業(yè)的投資與合作。一方面人力成本低，另一方面亞洲的公司引進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)利好，政府會(huì)有稅收或者資金支持。”

    此外，6月17日，國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)電影后期基地“天工異彩影視科技有限公司”正式成立，它由國(guó)內(nèi)四家知名后期制作公司——天工映畫、異彩影視、樂(lè)盛文化、異彩映畫重組而成，致力于打造全流程一站式華語(yǔ)電影大后期平臺(tái)。除了集合本土最優(yōu)秀的人才之外，天工異彩也擁有來(lái)自美國(guó)、加拿大、韓國(guó)、英國(guó)的頂尖剪輯師、視效指導(dǎo)、調(diào)色師等高端行業(yè)人才，億元級(jí)別的中央儲(chǔ)存、集群渲染、調(diào)光調(diào)色、拷貝輸出、特效工作站集群、音棚等頂級(jí)設(shè)備投入。

    天工異彩團(tuán)隊(duì)近幾年來(lái)完成的30多部代表作品，囊括了近54.69億元的票房。天工異彩總經(jīng)理常洪松表示，希望把公司打造成華語(yǔ)電影的大后期基地。“解決影視制作中客戶對(duì)后期制作成本、時(shí)間和質(zhì)量把控性差的難題。”

    用“騷動(dòng)”這個(gè)詞來(lái)形容目前的中國(guó)電影一點(diǎn)也不過(guò)分，不管是從電影票房的技術(shù)擴(kuò)容到后期制作公司的紛紛開疆辟土，中國(guó)電影正迎來(lái)一次難得的飛速發(fā)展機(jī)會(huì)。但有人質(zhì)疑華誼公司未來(lái)的1000億市值是“幻想”時(shí)，華誼兄弟的王中磊辯解道，“20年前我們進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候，誰(shuí)能想到會(huì)有今天？”