“逆襲”好萊塢 需靠藝術(shù)上的創(chuàng)造力

    可以說，1994年11月華納出品的電影《亡命天涯》在中國(guó)上映，標(biāo)志著好萊塢重返中國(guó)，中國(guó)真正的電影新時(shí)代也由此開啟。哥倫比亞公司與華誼的合作可以追溯到2000年，他們一直對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有所期望，所以才有了《木乃伊3》在中國(guó)的拍攝，這些都是中國(guó)電影行業(yè)最初的一些嘗試。

    時(shí)至今日，伴隨著中國(guó)電影人對(duì)好萊塢大片又愛又恨的復(fù)雜情結(jié)，中國(guó)電影市場(chǎng)開始被全世界矚目。很多中國(guó)電影企業(yè)在以收購(gòu)、并購(gòu)、出資贊助等方式“逆襲”好萊塢。著名導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆把CPG 3D技術(shù)公司落戶到天津；華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金牽頭中方公司與美國(guó)夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司合資組建上海東方夢(mèng)工廠；華誼收購(gòu)國(guó)際領(lǐng)先的數(shù)字放映公司GDC；而小馬奔騰則并購(gòu)了美國(guó)頂級(jí)制作公司數(shù)字王國(guó)。這一系列資本運(yùn)作的案例為中國(guó)電影注入了活力。

    東方夢(mèng)工廠的《功夫熊貓3》合拍在2012年8月份開始進(jìn)入制作階段。雙方的合作模式是要讓東方夢(mèng)工廠與美國(guó)夢(mèng)工廠成為“一架飛機(jī)的兩個(gè)引擎”。華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金總經(jīng)理李川說：“我們要與頂尖選手合作，并將他們的創(chuàng)意、技術(shù)和規(guī)范引入中國(guó)。”

    此前，數(shù)字王國(guó)雖然參與了《少年派的奇幻漂流》等影片的特效制作，但最終仍難逃倒閉厄運(yùn)。究其原因主要是商業(yè)模式存在缺陷，過分依賴電影特效和后期。小馬奔騰收購(gòu)數(shù)字王國(guó)后，首先改變了其商業(yè)結(jié)構(gòu)，小馬奔騰影業(yè)總經(jīng)理鐘麗芳說：“數(shù)字王國(guó)以往是一個(gè)專門做特效的公司，我們把它改成運(yùn)營(yíng)公司，讓廣告、游戲的收入迅速提高，這樣我們就會(huì)有健康短期一點(diǎn)的現(xiàn)金流支持電影部分的發(fā)展。”此外，小馬奔騰還開發(fā)了新的商業(yè)模式，建立了數(shù)億美元規(guī)模的基金用于投拍好萊塢電影，與數(shù)字王國(guó)的發(fā)展形成良性循環(huán)。

    作為投資人的易凱資本有限公司首席執(zhí)行官王冉分析認(rèn)為：“美國(guó)一些二線的電影公司，整體市場(chǎng)價(jià)值可能在10億美元到40億美元之間。由于中國(guó)資本市場(chǎng)給中國(guó)公司帶來高市值，導(dǎo)致了看起來我們的距離在縮短，加上一些大的私募股權(quán)基金也希望找到中國(guó)本土的戰(zhàn)略合作伙伴，一起參與好萊塢的一些并購(gòu)，所以，中國(guó)買家收購(gòu)好萊塢有一定品牌的公司，這個(gè)事就很可能在兩三年內(nèi)發(fā)生。”同時(shí)他也提醒電影從業(yè)者應(yīng)保持冷靜，“這種現(xiàn)象說明我們和好萊塢的差距在縮短，但是并不意味著中國(guó)電影可以逆襲好萊塢，因?yàn)檎嬲嬉u需要?jiǎng)?chuàng)造力，需要文化底蘊(yùn)上的接近和超越。我們的創(chuàng)造力、想象力、制作能力和技術(shù)環(huán)節(jié)，肯定不是5年、10年之內(nèi)可以趕上好萊塢的，這一點(diǎn)要有清醒的認(rèn)識(shí)。”

    實(shí)際上，華語電影還需要一部真正意義上的，類似于《貧民窟的百萬富翁》《三傻大鬧寶萊塢》這樣在票房、藝術(shù)和價(jià)值觀上都有特殊意義的電影，中國(guó)電影才能提升到一個(gè)新的高度，進(jìn)而贏得全世界的理解、尊重，贏得合作。正如今年上海國(guó)際電影節(jié)上好萊塢著名導(dǎo)演湯姆·霍伯所言：“如果希望中國(guó)電影能夠在全球獲得成功，就要拍中國(guó)元素的電影，拍中國(guó)特色的東西，把中國(guó)當(dāng)下的環(huán)境、情況表現(xiàn)出來，表現(xiàn)出它的特質(zhì)，不要把中國(guó)描述成一個(gè)神話般的、奇幻的中國(guó)。這樣才能吸引全世界的人。”