《環(huán)太平洋》背后有強(qiáng)大的私募基金在支持

 

 

    首先，對投資回報率的追求推動續(xù)集、前傳和有識別性角色系列電影的推出。對于好萊塢大制片廠來說，由于觀眾已經(jīng)認(rèn)可原來的故事，開發(fā)宣傳的成本較低，故這些電影盈利的可能性較大。在今年暑假，美國本國票房前5名中前4名都是續(xù)集或前傳：《鋼鐵俠3》、《卑鄙的我2》、《怪獸大學(xué)》（《怪獸電力公司》的前傳）和《速度與激情6》。其次，基金對投資回報率的追求還會使其鼓勵大制片廠對國際市場的關(guān)注。近年來，好萊塢大片的外國票房多于本國票房。 并且，根據(jù)美國電影協(xié)會, 國際電影市場票房收入較5年前增長了32%， 而美國本國電影票房僅增加12%。 基金經(jīng)理自然也看到了國際市場的潛力，一定會督促好萊塢進(jìn)軍國際市場。不難發(fā)現(xiàn)，有私募基金支持的傳奇影業(yè)拍的在國際發(fā)行的大片，幾乎個個都是國外票房超過國內(nèi)票房, 如《超人：鋼鐵之軀》、《環(huán)太平洋》（3：1）、《宿醉3》等。傳奇影業(yè)，為了抓住中國電影這個國際市場組成重要一部分，還在中國成立了傳奇東方公司。 三，如果私募基金進(jìn)行股權(quán)投資，他們還會對控股公司采取一系列增值活動：減免公司不必要的支出，推動公司影片從制作到發(fā)行的效率，推出公司成長的計(jì)劃等等。比如創(chuàng)新藝人經(jīng)紀(jì)公司在接受TPG基金投資后，就開始了一系列如發(fā)展體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)的增值活動。 

 

    基金和好萊塢之間的合作可以說是互惠雙贏的——基金通過投資電影得到了高回報的額外投資機(jī)會； 好萊塢也通過基金獲得了拍電影和發(fā)展公司的機(jī)會。 在這種互惠雙贏的基礎(chǔ)上，基金投資好萊塢的浪潮才剛剛開始。 
 

 

    在國內(nèi)，私募股權(quán)投資涉足文化影視行業(yè)，已有星火燎原之勢。2010年6月，由幸福人壽保險公司董事長孟曉蘇牽頭組建的匯力星影中國影視基金成立，該基金已投資了《武當(dāng)》、《巨額交易》和《密室之不可告人》等電影項(xiàng)目。而對于投資影視文化產(chǎn)業(yè)最有心得、影響最大的PE當(dāng)屬“一壹基金”。2009年，作為國內(nèi)首只影視私募基金的“一壹影視文化股權(quán)投資基金”，其管理團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)先后參與投資、制作的作品包括《建國大業(yè)》、《色戒》、《英雄》、《沒完沒了》、《甲方乙方》、《頭文字D》等優(yōu)秀華語電影，在業(yè)內(nèi)留下了不錯的口碑。但是，以影視文化產(chǎn)業(yè)為投資方向的人民幣私募股權(quán)投資基金在國內(nèi)還屬于初級階段，經(jīng)驗(yàn)尚淺。 

 

    要想要更多的私募基金投資中國電影，中國電影市場還需要更加完善。好萊塢電影私募融資，無論是大片還是小成本電影，都有一套相當(dāng)完善的投資評估體系，許多專業(yè)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)從電影立項(xiàng)初期就開始“建模”，他們會根據(jù)劇本、導(dǎo)演及其他主創(chuàng)的相關(guān)市場數(shù)據(jù)，嚴(yán)密估算電影的市場前景。全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)杖肽Ｊ较码娪暗挠Ｊ角逦梢姟?nbsp;

 

    電影從立項(xiàng)、制作、發(fā)行到最終進(jìn)入市場，各個環(huán)節(jié)分工明確，環(huán)環(huán)相扣。在中國，由于產(chǎn)業(yè)環(huán)境不透明，可供參考的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)很少或者真實(shí)度很低。以導(dǎo)演為中心的原始生產(chǎn)方式和類型片的缺乏，很大程度上只能依賴管理者對市場需求的前瞻性把握來選擇劇本、配備導(dǎo)演班底和演員陣容。沒有專業(yè)的擔(dān)保和監(jiān)理機(jī)構(gòu)，最后只能依賴靠譜的“制片人”。我們把原來在產(chǎn)業(yè)鏈上由機(jī)構(gòu)完成的事情變成個人信譽(yù)的事情，把專業(yè)的機(jī)構(gòu)評估變成了個人的主觀判斷，這對中國電影來說是個不小的問題。可見，中國電影融資的私募之路，還任重而道遠(yuǎn)。