陳嘉上認為香港電影導(dǎo)演對市場的理解，或者對市場的判斷，經(jīng)驗比內(nèi)地導(dǎo)演好很多
[電影網(wǎng)]：您個人認為香港電影和內(nèi)地電影各自的優(yōu)勢在哪？
陳嘉上：都不一樣吧。其實我一直強調(diào)香港有的是自由，我們什么都敢去弄。但要是你從電影傳統(tǒng)、電影藝術(shù)（的角度）來說，內(nèi)地電影一直都是帶頭的，光從海外拿獎、藝術(shù)評審（方面看），中國電影從來不缺人，中國本來就是電影藝術(shù)大國。香港強在于觀眾，香港強在于市場，因為我們沒有補貼、沒有政府贊助，沒有其他人幫忙，我們是拍了一個戲觀眾買單，再拍下一個戲，就這么簡單。
[電影網(wǎng)]：您剛提到“自由度”，那你覺得香港導(dǎo)演跟內(nèi)地合作，“自由度”會受限制嗎？
陳嘉上：你選擇受限制也是你的自由吧。每一個地方都有每一個地方的框框，你說香港沒有框嗎？其實也有。你選擇你的市場在哪，你觀眾是誰，然后你愿不愿意在這個框里頭工作，你在這個框里頭工作你有沒有能力做好你自己能做的，都是你的選擇。我會說，比較成熟的導(dǎo)演才適合在內(nèi)地這個框工作，因為他要面對的東西比較多，而且你來自香港，你也需要對內(nèi)地市場的各種理解。
[電影網(wǎng)]：你認為香港導(dǎo)演相對內(nèi)地導(dǎo)演來說，優(yōu)勢在哪?
陳嘉上：應(yīng)該講說香港電影導(dǎo)演對市場的理解，或者對市場的判斷，經(jīng)驗比內(nèi)地導(dǎo)演好很多。我們都是自己的監(jiān)制，我們都把電影看成藝術(shù)跟生意的綜合，就我常說我就是管一門生意，可是這門生意里又帶著藝術(shù)成分、帶著人文、帶著我跟觀眾溝通的一個過程，但它畢竟還是一門生意，這一部分香港導(dǎo)演相對比較理解。比如他們對老板投資的敏感度會很高。他們很清楚，比如說我多拿老板一百萬，等于說我市場起碼要賺三百萬回來。我們不停在計算，但是我們做這個預(yù)算之前我們都會想一想。
內(nèi)地導(dǎo)演有兩種，一種就是完全大咖，像
姜文他們不用想的，像
馮小剛他們一定贏?？墒谴蟛糠制渌膬?nèi)地導(dǎo)演很少有這種（考慮市場的）訓(xùn)練，然后就變成了香港在這部分有優(yōu)勢，可這不等于說香港電影比較好。內(nèi)地電影我常說其實很好看，只是他們沒懂怎么把市場搞好，這幾年我覺得進步好快。（是不是跟香港合拍多也有關(guān)系？）是啊，而且好萊塢的出現(xiàn)，我們不可避免說我們的對手就是好萊塢，看人家的片子這么受歡迎的時候你在干嗎，你要怎么應(yīng)對，我覺得其實都一樣。香港導(dǎo)演，除了幾個人，我覺得我們藝術(shù)成分確實不夠高，文學(xué)水平不夠高，所以現(xiàn)象吧，也沒有說一定不好。
下一頁：“《變4》劇組好多香港人” 我們從好萊塢汲取很多營養(yǎng)
