在上海中心氣象臺發(fā)布高溫黃色預警信號的今日，第26屆上海電視節(jié)踏熱浪而來。
“今年上海電視節(jié)的召開本身就代表了一份勇氣和魄力”、“疫情沖擊下的電視行業(yè)正在化危為機”、“無懼風雨，終將抵達”……站在主題為“同心奔小康，記錄新時代”的上海電視節(jié)白玉蘭電視論壇上，上海市廣播電視局局長于秀芬，上海市廣播電視局副局長羅毅，中央廣播電視總臺總經(jīng)理室總經(jīng)理、央視副總編輯彭健明，北京廣播電視臺黨組書記、臺長余俊生，上海廣播電視臺臺長、上海文化廣播影視集團有限公司總裁宋炯明，湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視臺）黨委副書記、總經(jīng)理、臺長龔政文，以及騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷，華策影視集團創(chuàng)始人、總裁趙依芳齊齊發(fā)聲。
毫無疑問，2020年對于整個電視行業(yè)而言是極具“挑戰(zhàn)”的一年，而作為疫情進入常態(tài)化防控階段全國第一個舉辦的國際電視文化活動，第26屆上海電視節(jié)也有著太多特別之處。
為回應中國電視劇發(fā)展的整體形勢和需要，今年的白玉蘭獎評選首次將“重點視頻網(wǎng)站首播電視劇”納入其中，且將時間線移至電影節(jié)后的本屆電視節(jié)也實施了多種創(chuàng)新手段，以實現(xiàn)線上與線下的融合。
同時，本屆電視節(jié)電視市場首次調整舉辦形式，與電影節(jié)的電影市場聯(lián)動舉辦，并推出了集云展覽、云洽談、云活動和云服務于一體的“全線上化”的國際影視云市場，展商總數(shù)也超過往。國際影視云市場中，除了往年常規(guī)的各影視機構常態(tài)展示外，今年還特設五大主題展區(qū)，包括“‘脫貧攻堅奔小康’重點劇目展”、“中國劇場主題展”、“長三角影視拍攝基地合作聯(lián)盟展”、“‘一帶一路’電影節(jié)聯(lián)盟展”和“影視后期制作展”。此外，本屆電視節(jié)互聯(lián)網(wǎng)影視峰會和白玉蘭電視論壇，也均首次采用線下舉辦與線上播出相結合的方式，集結各方聲音，為經(jīng)受疫情考驗后的電視行業(yè)進行提振。
“疫情雖然給行業(yè)帶來了沖擊和壓力，同時也帶來了行業(yè)轉型升級的機遇和動力。更是激發(fā)起電視人危中尋機、意識前行的勇氣”，正如于秀芬所言，在非同尋常的2020年，突如其來的疫情讓很多產業(yè)與行業(yè)面臨深刻變局，電視產業(yè)與網(wǎng)絡視聽行業(yè)面對的挑戰(zhàn)是空前的，它們如何化危為機？如何推進創(chuàng)新融合發(fā)展？后疫情時代，電視產業(yè)與網(wǎng)絡視聽行業(yè)又如何發(fā)出主旋律“最高音”？
直面挑戰(zhàn)，后疫情時代的思與行
2020年的影視產業(yè)顯然是在巨變中一路前行。從疫情突如其來，線下拍攝階段性停擺，到“宅經(jīng)濟”催生內容需求增長，再到上游制作產能復蘇、市場恢復常態(tài)，今年以來，影視產業(yè)走出了一條新的發(fā)展道路。
具體到內容市場，上半年劇集生產雖然減量，但播映市場回穩(wěn)平衡發(fā)展，其中，《安家》《三生三世枕上書》《下一站是幸福《龍嶺迷窟》《清平樂》《隱秘的角落》《傳聞中的陳芊芊》等精品內容不斷，公眾的追劇熱度也不曾停歇。而從市場發(fā)展來看，今年上半年，現(xiàn)實主義題材大劇回歸主流熒屏市場，短劇風口漸起，傳統(tǒng)電視產業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺齊頭并進。
后疫情時代，傳統(tǒng)電視行業(yè)和網(wǎng)絡視聽行業(yè)也有了新的思考與探索，較具代表性的華策影視與騰訊視頻自亦不例外。
作為電視劇制作公司領域中的“排頭兵”。1992年成立，2010年登陸創(chuàng)業(yè)板的華策影視，至今已創(chuàng)業(yè)28年、上市10年。從1996年華策影視第一部獲得五個一工程獎的《子夜》，到10年前的《中國往事》《國家秘密》，再到2019年的獻禮大劇《外交風云》《絕境逐漸》，從《三生三世十里桃花》到《致我們單純的小美好》《親愛的熱愛的》《下一站幸?！芬约啊锻昝狸P系》，無論是何品類的劇作，堅守高品質內容創(chuàng)作，讓內容好看、接地氣、有內涵，讓觀眾喜愛，是華策影視一直以來的堅持。
據(jù)介紹，現(xiàn)階段華策影視反應革命歷史的“三絕”系列最后一部《絕密使命》、反映現(xiàn)實社會中平凡又不平凡的《小人物的故事》《英雄之城》等都在緊鑼密鼓的創(chuàng)作中。反映現(xiàn)實題材的重點劇目《80 90向風而行》等一大批劇目也正在研發(fā)和創(chuàng)作中。
今年上半年，華策影視第一季度實現(xiàn)營業(yè)總收入7.62億元，同比增長3.64%。之所以能在危機中依然保持良好的業(yè)績創(chuàng)收，趙依芳總結為：“始終相信精品內容的力量，以主流價值觀為創(chuàng)作底子的優(yōu)質精品內容是企業(yè)生存和發(fā)展的核心競爭力，深根內容創(chuàng)作與時代同頻共振，與觀眾用戶同樂共享?！?/strong>
同樣，以騰訊視頻為代表的各大網(wǎng)絡平臺，也肉眼可見的在承擔著必要的社會責任。
截至2020年3月，我國網(wǎng)絡視頻（含短視頻）用戶規(guī)模達已經(jīng)達到8.50億。如今的視頻平臺越發(fā)成為給大眾提供文娛消費、豐富文娛生活、共享精神內容的重要載體之一?！爱斍?，視頻平臺走到了內容轉型與技術變革關鍵期，疫情的沖擊讓行業(yè)受到了一定的影響。在這段時間里，我們也在思考如何積極承擔社會責任，與大眾一同渡過這場難關?！?/p>
據(jù)孫忠懷介紹，今年以來，騰訊視頻一方面推出抗疫專題，上線“戰(zhàn)疫情”頻道，接入衛(wèi)健委、央視《新聞1+1》等合作機構、媒體的疫情相關直播；另一方面也在針對特殊時期用戶對教育資源的需求而發(fā)起“在家上課啦”計劃，深度聯(lián)合120家優(yōu)質機構，免費提供460門課程、2000多場在線直播公開課。同時，騰訊視頻在影視劇綜動漫領域的布局也從未停止，其中，僅今年入圍白玉蘭“最佳中國電視劇”的10部優(yōu)秀作品中，有騰訊視頻身影的便多達7部。
當然，在中國全面建成小康社會和十三五規(guī)劃收官之年，也是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，提早部署的騰訊視頻也沒有掉隊，上線“小康”主題頻道、參與出品電視劇《大國擔當之勇敢的心》、儲備并推出《特勤第八組》《大江大河2》《彈痕》《我們的時代》等一系列正能量作品，都是其在新時期的思與行。“我們深知，作為主流媒體平臺，更需要用好內容持續(xù)滿足用戶需求，用更多正能量作品傳遞更加正向的價值觀?！?/strong>
而值得思考的是，面對互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺、短視頻平臺等新媒體的強勢生長，傳統(tǒng)電視媒體有何看法？在媒體融合成為大議題、大方向之際，傳統(tǒng)電視行業(yè)又做出了哪些改變？
危機即轉機，后疫情時代的電視行業(yè)如何起航？
“主流傳統(tǒng)電視媒體，不光是疫情的影響，近幾年以來，從廣告經(jīng)營到整個產業(yè)發(fā)展有創(chuàng)新有突破，同時也遇到了巨大的危機和挑戰(zhàn)?！迸斫∶魈寡?，從報紙、廣播，到電視、電影，再到新媒體，人類走到今天用了100年，如今電視出現(xiàn)“衰落”并不意味著是電視本身出現(xiàn)了問題，而是時代進步的太快，“慶幸的是我們這種退步是建立在時代進步的基礎上?！?/p>
但與此同時，電影從文化內涵到文化產業(yè)性的高度穩(wěn)定，也給了電視一定的啟示性。在彭健明看來，電視人是社會的觀察者，宗旨是記錄社會；電影人是思考者，他們在捕捉社會有價值的瞬間并做出總結；網(wǎng)絡是參與者，起到溝通社會的作用?！白鳛殡娨暼藖碚f，關鍵是抓好內容的生產，乃至于我們建立起自己的品質和品牌。”
就中央廣播電視總臺來看，據(jù)彭健明介紹，縱然今年疫情給各行各業(yè)帶來了一定沖擊，但中央廣播電視總臺今年上半年依然按計劃完成了全年半年的任務指標，且今年春晚的版權銷售也取得了強勢的突破，種種變危為機背后，道理顯而易見：有品質、有品牌、有價值的內容，在市場永遠會受到公眾的熱捧和歡迎。
同樣的，包括北京、上海及湖南廣播電視臺在內的廣電媒體，都已步入了改革深水區(qū)。
“越是困難的時候，越要保持定力，越要清醒頭腦。危中有機，危中尋機。在看到困難的同時，更要看到有利因素、積極方面。”據(jù)余俊生介紹，通過國家廣電總局節(jié)目收視大數(shù)據(jù)顯示，1月25日至2月9日，全國有線電視和IPTV較去年12月份，日均收看用戶數(shù)量上升23.5%，收視時長上升41.7%，每天觀眾收看電視節(jié)目接近7個小時。
的確，今年以來，全國省級衛(wèi)視收視整體呈大幅上漲趨勢，且經(jīng)過疫情防控宣傳大考，廣電媒體的傳播力、引導力、影響力和公信力也顯著增強，“暢談中國電視的現(xiàn)狀與未來，既要看到‘長空雁叫霜晨月’的烈烈西風，更要堅定‘玉蘭花似雪，冬去春又來’的信心和決心?！?/p>
“實踐證明，越是重視受眾需求并堅持創(chuàng)新賦能的媒體，越能收獲受眾的關注和信任?！?/strong>據(jù)宋炯明介紹，上海廣播電視臺在疫情中也在進行了一系列化危為機的探索和實踐，并取得了可觀的成效。
上海廣播電視臺打造的抗疫短視頻全網(wǎng)刷屏，疫情最高峰全平臺生產相關短視頻約3000條，全網(wǎng)流量突破40億，單條點擊量過億短視頻有4條；第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心（CBNData）將地圖與病例大數(shù)據(jù)結合上線的“防疫地圖”，上線一周日活用戶超2000萬，一個月內總訪問量達到2.1億；推出的“2020五五購物節(jié)”全球大直播成為“上海購物”新名片的最強輔助，在4小時直播中創(chuàng)造了89億的預售天價，極大的提振了市場經(jīng)濟。
與此同時，在內容落地上，除了抗疫特別紀錄片《人間世》和《特殊房客》《金銀潭24小時》等抗疫廣播劇外，下半年將推出的6集紀錄片《中國戰(zhàn)"疫"》、首部展現(xiàn)各行各業(yè)抗擊疫情的系列微紀錄片《城市的溫度》、首部全民合拍的抗疫題材長紀錄片《溫暖的一餐》，以及《生命日記》《方艙》《上海日記》等多部抗疫紀錄片、“時代報告劇”《在一起》等也將以記錄時代的姿態(tài)陸續(xù)與觀眾見面。此外，《并肩的地方是晴天》《小康中國》《行進中的中國》等紀錄片、《大江大河2》等精品大劇、《太湖之戀》等大型媒體項目也將傳遞中國精神，并成為主流廣電危中尋機、轉危為機，提升核心競爭力的內容驅動力。
另一邊，在挑戰(zhàn)與機遇共存的2020年，市場誕生了太多“神話”，芒果超便是其一。今年上半年，芒果超媒創(chuàng)收大幅攀升，預計上半年實現(xiàn)歸屬于股東的凈利潤10.4億到11.4億，同比增長29.42%到41.86%，其背后的湖南廣電亦盈收過百億，且5月、6月、7月連續(xù)三個月廣告創(chuàng)收高于去年同期。
“可以說我們的傳統(tǒng)媒體穩(wěn)住了基本盤，新媒體實現(xiàn)了新突破?！闭琮徴乃?，6年前，湖南廣電實施融合發(fā)展，形成了湖南衛(wèi)視芒果TV一體兩翼、雙核驅動的全媒體格局。2020年以來，芒果超媒市值屢創(chuàng)新高，目前穩(wěn)定在1200億元以上，穩(wěn)居國內文化傳媒行業(yè)上市公司首位，也是湖南省內僅有的幾家千億級上市公司之一。湖南廣電的強勢發(fā)展背后，即離不開其不斷自主創(chuàng)新、深度融合的結構之力，也離不開改革破局的驅動之力。
當前全球疫情和經(jīng)濟形勢嚴峻復雜，國家發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)前所未有，無論是廣電行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)視聽行業(yè)，面臨的挑戰(zhàn)均是前所未有的。尋找新的路徑和發(fā)展方向顯然成為后疫情時代的重要議題，來自各大電視臺、網(wǎng)絡平臺及影視制作公司的思考，對于市場而言是經(jīng)驗也是啟示，而對于今后的市場發(fā)展來說，如何創(chuàng)造與時代和人民同頻共振的精品內容，如何變危為機發(fā)展自身，依然是課題關鍵。每個時代都有人，也需要有人日夜兼程，不斷前行。
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