遵循“小成本、大情懷、正能量”的創(chuàng)作宗旨,影視劇創(chuàng)作者如何從重大歷史事件中尋找靈感?如何把握影視劇藝術(shù)性、趣味性與歷史真實性、思辨性的平衡?如何打造兼具口碑和熱度的佳作?
8月6日,以“守正為本 創(chuàng)新為王——電視劇創(chuàng)作的精品化之道”為主題的第26屆上海電視節(jié)白玉蘭電視論壇在上海舉行 。
國家廣播電視總局電視劇司司長高長力
國家廣播電視總局電視劇司司長高長力發(fā)表致辭,他呼吁電視劇創(chuàng)作要以“真善美”為目標,向精品化的方向努力。他指出電視劇創(chuàng)作工作有兩個重要的戰(zhàn)略目標,一是多樣化,題材、風(fēng)格、樣式是多樣的,滿足不同群體的需求;二是高質(zhì)量,文化產(chǎn)品應(yīng)該是有營養(yǎng)的、高水平的。
他表示,國家廣播電視總局電視劇司的所有努力,都是為了讓熒屏多樣化、高質(zhì)量,“要實現(xiàn)這個目標,大家就要一起努力?!彼J為在過去的若干年里,電視劇行業(yè)完成了“守正”任務(wù),但未來“創(chuàng)新”的空間還很大,行業(yè)內(nèi)需要一起努力找差距,提高中國電視劇的創(chuàng)新水平。他還提出了電視劇創(chuàng)作應(yīng)“真些真些再真些,短些短些再短些”,打造時代精品。
導(dǎo)演滕華濤
論壇上,《在一起》《綠水青山帶笑顏》《花繁葉茂》等劇集主創(chuàng),分享了主旋律影視劇創(chuàng)作經(jīng)驗。導(dǎo)演滕華濤介紹,《在一起》籌備過程中,眾多演員爭先恐后希望參演。彼時,國內(nèi)疫情剛剛平穩(wěn),每個人對疫情都有很深的感觸。參演演員到達現(xiàn)場時,只要穿上防護服、戴上面具,就非常能體會一線醫(yī)護工作者的感受,表演中的很多情緒、感觸自然而然就流露出來了。
編劇任寶茹
編劇任寶茹介紹,《在一起》10個單元故事,都來自新聞事件或者有原型人物。劇中人物覆蓋面非常廣,包括醫(yī)務(wù)人員、外賣小哥等,全景式展現(xiàn)了疫情之下各行各業(yè)的眾生相。在創(chuàng)作過程中,編劇、制片方、導(dǎo)演、演員等主創(chuàng),都被那些動人的故事所感動。
《綠水青山帶笑顏》的制片人尹香今
《綠水青山帶笑顏》的制片人尹香今表示,該劇希望能夠從年輕人的視角講述脫貧攻堅的故事,“這樣既能夠保證傳統(tǒng)電視劇觀眾的市場,也能吸引年輕人的視線?!眻F隊走訪了福建、貴州、浙江等多個省份,走近返鄉(xiāng)的年輕人群,以他們的生活為創(chuàng)作藍本,塑造出了一個個性格迥異、經(jīng)歷獨特的人物。此外,主創(chuàng)團隊還在作品中加入了不少喜劇元素,“我們想用喜劇方式講故事,讓大家在笑聲中了解扶貧的故事?!?/p>
《花繁葉茂》的出品人、制片人劉小鋒
《花繁葉茂》的出品人、制片人劉小鋒介紹,該劇反映全面建成小康社會、新農(nóng)村建設(shè)的圖景,講述遵義基層干部帶領(lǐng)村民奮力擺脫貧困的故事。因為曾在貴州有過幾年工作經(jīng)歷,劉小鋒對當(dāng)?shù)厍闆r相對了解,“看到了很多鄉(xiāng)村的變化,也看到年輕人想擺脫貧困,走出大山的夢想?!?劉小鋒因此誕生了創(chuàng)作這部劇的想法,希望讓貴州走出去的孩子們能夠看到家鄉(xiāng)的變化,同時也希望這份鄉(xiāng)愁能夠把年輕人引回來,能夠為自己祖祖輩輩生長的家鄉(xiāng)而奮斗。這部劇在年輕人聚集的B站等平臺上頗受肯定。
主題對話環(huán)節(jié),新麗傳媒集團有限公司董事長曹華益,檸萌影業(yè)創(chuàng)始人、董事長蘇曉,愛奇藝首席內(nèi)容官兼專業(yè)內(nèi)容業(yè)務(wù)群總裁王曉暉,湖南廣播電視臺副總編輯彭國元等嘉賓,就后疫情時代的影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)表了各自觀點。
新麗傳媒集團有限公司董事長曹華益
曹華益介紹,因為疫情的關(guān)系,新麗傳媒今年的電視劇創(chuàng)作受到了不同程度的影響。有一部劇被迫停機,后期雖然恢復(fù)拍攝,但也嚴重超期,還有兩部劇開機延后?!暗捎谝咔榈挠绊?,他們特別珍惜這樣來之不易的拍攝機會,劇組拍攝特別專注、投入,創(chuàng)作氛圍也非常高漲。我覺得這幾部在疫情特殊時期拍攝的電視劇,質(zhì)量可能會超出預(yù)期,會給大家?guī)眢@喜?!彼硎荆蠓较騺砜?,與其他行業(yè)相比,電視劇產(chǎn)業(yè)受疫情的影響比較小。疫情改變了國人的生活方式和習(xí)慣,電視劇成為大家居家生活的重要娛樂活動之一,觀眾非??释麅?yōu)質(zhì)電視劇,這對電視劇行業(yè)而言是好事。
檸萌影業(yè)創(chuàng)始人、董事長蘇曉
蘇曉認為,如果全球的疫情持續(xù)下去,影視行業(yè)肯定會受影響。對于制作業(yè)來說,商業(yè)模式會加速變化,從原來B2B的模式加速向C端用戶付費觀看的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變?!坝耙暫B加疫情,我們同行之間也經(jīng)?;ハ啻驓?,互相勉勵。一是不要想太多,原來制作業(yè)的夢想非常宏大,現(xiàn)在我們把夢想縮小一點,就以優(yōu)秀的制作公司為目標,好好把眼前每一個劇本做好;第二是不要賭太大,成本控制是必須的;三是不要看太近,眼前有各種各樣的困難,但對于一個想長期做下去、持續(xù)發(fā)展的公司來說,目光應(yīng)該放長遠,慢慢使自己的作品留下來,走出去?!睂τ谶x擇什么樣的題材、項目,檸萌影業(yè)核心的標準是兩條:一是創(chuàng)新,二是品質(zhì)?!斑@么多年的市場經(jīng)驗告訴我們,爆款不是跟風(fēng)得來的,一定需要創(chuàng)新?!?/p>
關(guān)于品質(zhì),他認為需要把握好以下幾個維度:一是價值觀要正。檸萌影業(yè)去年將口號改為了“人塑內(nèi)容,內(nèi)容塑人”,希望給觀眾傳播善良、正義的價值觀。二是洞察力,包括對社會思潮的洞察,對人與人關(guān)系的洞察,對新的價值觀與審美趨向的洞察。三是制作的精細程度?!皺幟让總€劇本平均制作時間需要兩到三年,這個時間必須要花,因為要細化每一個創(chuàng)作流程。如現(xiàn)代都市劇中,主人公的書架放什么書?哪些家庭進門需要換鞋?這些都是需要打磨的細節(jié)。這種體會、積淀會慢慢幫助作品成長,幫助公司成長?!?/p>
愛奇藝首席內(nèi)容官兼專業(yè)內(nèi)容業(yè)務(wù)群總裁王曉暉
王曉暉發(fā)言稱,短劇、長劇不能一概而論,各有各的敘事方式和需求。對于平臺來說,用戶體驗是第一位的。“所有人聽故事,想在最短時間內(nèi)把它聽完,還是一個故事講五六天?現(xiàn)在用戶時間這么稀缺,如果給他講故事,是不是應(yīng)該把最精華的告訴他?”他表示,Netflix的重點劇每年部數(shù)和我們差不多,100多部,但是我們每年長劇多,短劇少,總集數(shù)比他們多得多。Netflix是多部數(shù)、短集數(shù),一周可以上三四部劇?!坝脩舨幌矚g這個故事,馬上轉(zhuǎn)到另一個故事,這是未來的方向。從用戶需求和創(chuàng)作本身來看,短劇起碼在未來的五年中,將成為影視劇的重要增長點?!?/p>
湖南廣播電視臺副總編輯彭國元
作為平臺方代表,彭國元介紹了湖南衛(wèi)視的選劇標準。湖南衛(wèi)視主要有兩大劇場,一個黃金檔劇場,一個十點檔的劇場。選劇的標準,簡而言之是思想性、藝術(shù)性、觀賞性?!白髌肥紫纫卣?,不管是哪個劇場播出的作品,三觀要正。所以我們選劇一定是以人民為中心,與國家同行,與時代同行共振,這是我們兩個劇場選劇的重要標準。第二是藝術(shù)性,藝術(shù)性要好,首先故事要好。要根據(jù)觀眾的審美需求,使其有代入感。第三是符合定位。青春、時尚、快樂,是湖南衛(wèi)視的品牌定位。湖南衛(wèi)視的觀眾更多是二三十歲以下的年輕女性,我們的作品也要符合她們的喜好和審美習(xí)慣?!?/p>
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