登堂入室下堂求去，藝人經(jīng)紀(jì)二十年

時(shí)間：2020.10.23 來源：人民日報(bào)客戶端作者：娛樂硬糖

作者|魏妮卡

編輯|李春暉

明星經(jīng)紀(jì)人上熱搜的頻率越來越高，都快趕上明星本人了。

乃萬剛吐槽完經(jīng)紀(jì)人給她用國產(chǎn)牙膏，闞清子又發(fā)博爆經(jīng)紀(jì)人逼她減肥。除此之外，經(jīng)紀(jì)人還有不少花邊新聞，前有彭昱暢所謂的“素人”女友被爆為天浩盛世經(jīng)紀(jì)人TuTu，后有王嘉爾經(jīng)紀(jì)人被傳是姜貞羽戀愛對象……

雖然經(jīng)紀(jì)人從幕后走到臺(tái)前早已不是什么新鮮事，被稱為娛樂圈三大教母的楊天真、杜華、龍丹妮今年集體在綜藝上發(fā)力，大有把自己營銷成“流量藝人”的趨勢。

而粉絲們也不遺余力的“助”經(jīng)紀(jì)人出道，“xx公司倒閉了”幾乎是每一家粉絲的口號。被粉絲維權(quán)罵上熱搜，是經(jīng)紀(jì)人和公司的日常“曝光”方式。?

比如上個(gè)月，楊超越粉絲刷屏其微博留言，要求更換不專業(yè)的經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)，逼得楊超越本人下場回應(yīng)：“開除老板，我還真沒經(jīng)驗(yàn)……貸款操作？”

粉絲操碎了心，但經(jīng)紀(jì)人不是藝人的“家臣”。倒是兩年前類似事件中，唐人影視曾替胡歌出面，開除了胡歌工作室不作為的經(jīng)紀(jì)人。

從當(dāng)年萬丈光芒的“明星公司”華誼，到如今粉絲忙不迭“教做人”的偶像經(jīng)紀(jì)公司，藝人經(jīng)紀(jì)二十年，市場幾經(jīng)變遷，問題倒是變化不大。

影視公司對藝人經(jīng)紀(jì)的“愛恨情仇”

一切得從內(nèi)地最早的影視公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)說起。

影視公司做藝人經(jīng)紀(jì)，有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。制作一部劇或電影，演員是必不可少的一環(huán)，合作多了便簽下演員，形成公司的固定班底，這就是草創(chuàng)時(shí)期的藝人經(jīng)紀(jì)雛形。老牌制作公司華誼、榮信達(dá)、海潤、唐人、歡瑞、華策、正午陽光即是這類代表。

需要指出的是，香港體系下的英皇不屬于這個(gè)范圍。很明顯，英皇藝人的流動(dòng)性遠(yuǎn)小于內(nèi)地公司。英皇對于自家藝人的話語權(quán)，也遠(yuǎn)高于內(nèi)地公司。為什么會(huì)有這么大差別？

華誼是一個(gè)典型代表。2000年，范冰冰、李冰冰、任泉、佟大為等40多位藝人加入華誼兄弟，他們背后都有同一個(gè)經(jīng)紀(jì)人——王京花，被稱為國內(nèi)第一代經(jīng)紀(jì)人頭牌。

王京花這一代經(jīng)紀(jì)人，又稱保姆型經(jīng)紀(jì)人，無微不至地照顧明星拍戲工作、生活起居，形成強(qiáng)烈的情感紐帶。

但這樣的紐帶很容易被利益打破，而且話語權(quán)自始至終都沒有在影視公司手中過。明星除了演戲，還有廣告等外務(wù)收入，與影視公司分成比例通常是“三七分”，影視公司拿三，明星拿七。

即使華誼后知后覺，開始搞“期權(quán)激勵(lì)”捆綁，讓渡一部分股權(quán)試圖挽留藝人。但在當(dāng)時(shí)風(fēng)起云涌的資本市場，明星成為被追逐的對象。他們已經(jīng)不滿足于一點(diǎn)股權(quán)的小恩小惠，畢竟自己隨隨便便成立公司，便有一堆資本搶著投。

華誼2009年財(cái)報(bào)還顯示“藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)服務(wù)”占全年20%收入，到2013年已下降到8%，2014年起不再顯示這一業(yè)務(wù)。截止2014年，有包括范冰冰、周迅、趙麗穎、王寶強(qiáng)在內(nèi)的數(shù)十名藝人與華誼解約。

歡瑞、唐人也沒能逃過這一劫。歡瑞捧紅的當(dāng)家藝人楊洋、唐嫣、楊冪等陸續(xù)解約；唐人還有兩件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的對簿公堂解約事件，林更新勝訴解約成功后，蔣勁夫緊隨其后卻解約失敗，等到一年后期滿才離開。

藝人經(jīng)紀(jì)令影視公司又愛又恨，除了因?yàn)楫?dāng)紅藝人出走帶來的不穩(wěn)定性外。影視制作與藝人經(jīng)紀(jì)的逐利方向，其實(shí)也存在天然矛盾。同為老牌制作公司的正午陽光，便忍痛割肉，取消了藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。

影視制作尋求利益最大化，壓縮片酬是必然的，但這與藝人經(jīng)紀(jì)的追求又是矛盾的。正午陽光一直堅(jiān)持演員片酬不能超過總投資的1/3，然而隨著旗下演員因劇一炮而紅，片酬水漲船高，問題便隨之出現(xiàn)。

藝人經(jīng)紀(jì)越來越像影視公司的“雞肋”。話雖然這樣，當(dāng)下仍然有不少當(dāng)紅藝人自己當(dāng)老板，前赴后繼走上“影視制作+藝人經(jīng)紀(jì)”的老路。楊冪帶自家藝人演嘉行的戲，一部《三生三世十里桃花》刷臉了一眾藝人，“離鏡”張彬彬、"小狐貍"迪麗熱巴、"帝君"高偉光等。

但這種過度依賴藝人品牌的明星公司，風(fēng)險(xiǎn)比草創(chuàng)時(shí)期影視公司還大。比如“寶藏公司”喜天，旗下藝人黃海波、蔣勁夫、吳秀波相繼出事，也不知風(fēng)水是出了什么問題。

尤其互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，處理公關(guān)危機(jī)、宣傳營銷、粉絲運(yùn)營越發(fā)重要，也就催生了一批以壹心為代表的純服務(wù)型經(jīng)紀(jì)公司。同時(shí)，與其風(fēng)格迥然的偶像經(jīng)紀(jì)公司話語權(quán)越來越大，開始興起“倒三七”、“倒二八”——經(jīng)濟(jì)公司拿七，藝人拿三的新模式。

傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)與偶像經(jīng)紀(jì)，話語權(quán)天壤之別

2014年，在范冰冰工作室做了6年宣傳總監(jiān)的楊天真，嗅到“時(shí)代變了”的氣味，創(chuàng)立了壹心娛樂，意在把所有藝人當(dāng)作客戶貼心服務(wù)。

當(dāng)年一手把范冰冰從戛納毯星打造成“范爺”人設(shè)的楊天真，在新時(shí)代充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。從把歸國四子的鹿晗、張藝興打造成“傻狍子”、“小綿羊”，到把張雨綺離婚危機(jī)演變成一場“獨(dú)立女性”宣言，均表現(xiàn)亮眼。

但過于單向度的能力也導(dǎo)致壹心旗下藝人重營銷、輕作品被廣為詬病。最終逃脫不了“當(dāng)紅藝人出走”的命運(yùn)，鹿晗、張藝興、張雨綺、歐陽娜娜相繼離開。壹心今年業(yè)務(wù)和高層均有大調(diào)整，楊天真也做起了“大碼女裝”生意。

相對來說，以素人選秀為基礎(chǔ)的偶像公司這方面的困擾就小很多。雖然解約不斷，但卻以人海戰(zhàn)術(shù)取勝。選秀品牌還在，就能不斷發(fā)掘新人，為公司輸送新鮮血液。

從2004年電視臺(tái)選秀《超級女聲》到2018年視頻平臺(tái)選秀《創(chuàng)造101》，無數(shù)的練習(xí)生、養(yǎng)成系偶像公司崛起，時(shí)代峰峻、樂華、坤音、絲芭傳媒、覺醒東方等。“眼紅”的傳統(tǒng)老牌影視公司華策、英皇等，也開始往選秀節(jié)目輸送練習(xí)生。

選秀教母龍丹妮也從湖南臺(tái)合作的天娛傳媒，到創(chuàng)立與騰訊深度綁定的哇唧唧哇。這類公司對素人明星的合同一如既往“霸道”。處理大量天娛解約案的律師董磊在一篇采訪中透露：哇唧唧哇沿用了天娛合約框架，但哇唧唧哇更狠一點(diǎn)，“約定的判賠數(shù)字比天娛更高”。

因《陳情令》爆紅的肖戰(zhàn)就飽受解約之苦，現(xiàn)在雖然成立個(gè)人工作室，但仍掛靠在哇唧唧哇名下。

不惜巨額賠償硬要解約的選秀明星也不在少數(shù)。前有陳楚生與天娛長達(dá)4年的解約糾紛案，疊加的違約金高達(dá)3800萬。后有蔡徐坤與前經(jīng)紀(jì)公司依海解約案，被索賠高達(dá)8000萬違約金，幸而如“ikun們”所愿的敗訴。但仍有無數(shù)解約不成功的，比如坤音娛樂的卜凡，因解約不成慘遭雪藏。

說到“雪藏”，若不是偶像公司對小愛豆動(dòng)用這種權(quán)力，我們都快忘了韓娛、日娛以及鼎盛時(shí)期的港臺(tái)娛樂常發(fā)生的這件事，在內(nèi)地幾乎是不存在的。

以日本為例，他們是如何做到經(jīng)紀(jì)公司可以封殺一個(gè)當(dāng)紅藝人、扼殺明星獨(dú)立運(yùn)營工作室的呢？

因《海女》爆紅的能年玲奈被LesPros事務(wù)所雪藏

90年代以前，日本電視臺(tái)與藝人事務(wù)所只是普通的合作關(guān)系。轉(zhuǎn)變在90年代中期，杰尼斯事務(wù)所的堂本剛主演《金田一少年事件簿》、木村拓哉主演的《悠長假期》連續(xù)包攬1995年、1996年收視冠軍。

電視臺(tái)開始大肆啟用杰尼斯藝人，事務(wù)所牢牢掌握話語權(quán)，開始主導(dǎo)電視臺(tái)制作，以包裝推出符合旗下藝人形象的劇集為主。

這種霸權(quán)關(guān)系其實(shí)也不是堅(jiān)不可破，杰尼斯藝人主演劇集一旦翻車，便能動(dòng)搖大型事務(wù)所的主導(dǎo)權(quán)。但神奇的是，因?yàn)榇笊衲敬逋卦盏拇嬖?，幾乎每部劇集都在收視前茅?996-2016年拿下了10次冠軍，維系了杰尼斯事務(wù)所近20年的收視神話。

因?yàn)閾碛惺找曉捳Z權(quán)，大型事務(wù)所對電視臺(tái)下了不成文的規(guī)定：不能啟用任何從事務(wù)所辭職的藝人。大型事務(wù)所旗下藝人一旦解約，就不能出現(xiàn)在電視上。而不敢解約的藝人，大多淪為任事務(wù)所擺布的“魚肉”，薪資水平約等于普通公務(wù)員。解約的藝人，即使再紅也沒戲演。比如被東京電影節(jié)稱為“新生代四大女優(yōu)”滿島光退社之后，空窗兩年了。

反觀國內(nèi)，則是另一個(gè)極端，明星從始至終都將話語權(quán)掌握在自己手里，無論是保姆式經(jīng)紀(jì)還是服務(wù)式經(jīng)紀(jì)。當(dāng)紅演員以及偶像里頂流愛豆，大多自立門戶，不綁定任何一家公司。最多只是將一部分經(jīng)紀(jì)約，比如影視、時(shí)尚等交給某一家公司運(yùn)營。

我們進(jìn)入了工作室林立的散戶時(shí)代。

散戶時(shí)代：

網(wǎng)劇經(jīng)紀(jì)公司崛起，平臺(tái)話語權(quán)獨(dú)大

日本演藝圈因?yàn)镹etflix等流媒體的入局，某種程度上打破了經(jīng)紀(jì)公司、電視臺(tái)的霸權(quán)。滿島光的弟弟滿島真之介隨姐姐退社后，即使被電視臺(tái)封殺，還可以出演Netflix出品的《全裸監(jiān)督》與B站出品的《咖喱之歌》等網(wǎng)劇。

而比日本流媒體發(fā)展更迅速的國內(nèi)，視頻網(wǎng)站已逐漸掌握了影視圈的話語權(quán)。“經(jīng)紀(jì)公司不重要，主要看藝人?！比?nèi)一選角導(dǎo)演一語道破了經(jīng)紀(jì)公司當(dāng)下的尷尬處境。藝人經(jīng)紀(jì)似乎進(jìn)入一個(gè)比草創(chuàng)時(shí)期還要“雞肋”的時(shí)代。

“看藝人”的主要決策權(quán)在平臺(tái)。如今從老牌影視公司到新興的網(wǎng)劇制作公司，大多處于給平臺(tái)打工的狀態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)挑選藝人，最關(guān)注數(shù)據(jù)和產(chǎn)品匹配度。根據(jù)藝人的咖位，匹配平臺(tái)不同量級的網(wǎng)劇。輕體量甜寵劇，一夜捧紅了胡一天、李現(xiàn)、張新成、丁禹兮等。

而這些“老公”都來自于不同經(jīng)紀(jì)公司，散戶時(shí)代似乎創(chuàng)造了一種“百家爭鳴”的繁榮景象。雖然經(jīng)紀(jì)公司與個(gè)人工作室林立，但平臺(tái)背后的網(wǎng)劇制作公司，仍然遵循華誼、歡瑞們的老路，開發(fā)自己的藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，比如工夫真言、五元文化、靈河佳壹等。

畢竟這些有品質(zhì)的制作公司，贏得了平臺(tái)的信任，有了一定的話語權(quán)，也想借此捧紅自家藝人，分一杯藝人經(jīng)紀(jì)的羹。

但歷史遺留仍然只能隨時(shí)修補(bǔ)，不可能有什么徹底的解決方案。如藝人解約、污點(diǎn)藝人、藝人收入與壓縮制作成本相悖的矛盾等。新情況則是，在絲芭傳媒等偶像經(jīng)紀(jì)轉(zhuǎn)攻影視制作的大背景下，影視制作公司在每年量產(chǎn)素人明星的偶像經(jīng)紀(jì)面前，少了點(diǎn)“人多勢眾”的優(yōu)勢。

而平臺(tái)與這些明星散戶未來會(huì)形成什么樣的權(quán)力關(guān)系，我們或許可以從吳磊、鄧倫被封殺的傳聞中窺見一二。

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