作者 / 空白

“這個(gè)排片，別說(shuō)讓人心疼，簡(jiǎn)直讓人蛋疼！強(qiáng)烈呼吁增加排片?。?！感謝大家對(duì)這部影片的喜愛(ài)！”

這是《氣·球》導(dǎo)演萬(wàn)瑪才旦在朋友圈分享《這么好的片子，1％的排片真的很讓人心疼啊》時(shí)的吶喊，這句吶喊也讓藝術(shù)電影的排片問(wèn)題再次引起廣泛的討論。

藝術(shù)電影的排片困局

似乎每有一部藝術(shù)佳作上映，就會(huì)遭遇一次排片困境?！栋嗽隆飞嫌车臅r(shí)候有之，《嘉年華》上映的時(shí)候也有，萬(wàn)瑪才旦導(dǎo)演前作《撞死了一只羊》上映的時(shí)候也有呼吁過(guò)增加排片，而其中最為典型的是王小帥控訴排片和方勵(lì)下跪求排片事件。

2015年《闖入者》于五一檔上映，排片不足2％，票房表現(xiàn)低迷，導(dǎo)演王小帥控訴排片，稱之為“事先張揚(yáng)的謀殺案”，在微博發(fā)聲：“這可能是商業(yè)片最好的時(shí)代，卻是文藝電影最壞的時(shí)代”。2019年王小帥導(dǎo)演新片《地久天長(zhǎng)》從柏林電影節(jié)載譽(yù)而歸。在最佳男女演員獎(jiǎng)的加持下，《地久天長(zhǎng)》的首日排片依舊只有6.6％，再度引發(fā)爭(zhēng)議。博納董事長(zhǎng)于冬發(fā)聲求排片，王小帥表示愿意排片就是進(jìn)步，而影帝王景春也在微博怒斥《復(fù)聯(lián)4》排片高，言辭激烈引發(fā)爭(zhēng)議。

當(dāng)然，排片爭(zhēng)議最有名的還是，方勵(lì)下跪求排片。曾擔(dān)任過(guò)《二次曝光》《萬(wàn)物生長(zhǎng)》的制片人方勵(lì)，在某直播平臺(tái)隔空喊話，并通過(guò)下跪、磕頭的形式，懇求院線經(jīng)理在接下來(lái)的周末為吳天明遺作《百鳥(niǎo)朝鳳》增加排片。

這一個(gè)個(gè)案例仿佛在說(shuō)，影院排片似乎天然地和藝術(shù)電影走在了對(duì)立面。然而藝術(shù)電影與排片的對(duì)立，終歸還是與市場(chǎng)對(duì)立的一種體現(xiàn)。許多藝術(shù)佳作即便有各大電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)加持，能夠獲得專業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)可，卻不一定能夠被市場(chǎng)所接納。

藝術(shù)電影沒(méi)人看，

還是影院不排片？

對(duì)于藝術(shù)電影到底是沒(méi)人看，還是影院到底不給排片的問(wèn)題，我們不妨從影院端的排片機(jī)制說(shuō)起。影院排片的本質(zhì)無(wú)非是資源配置，對(duì)同期上映的影片加以市場(chǎng)性的分析，通過(guò)抉擇什么樣的影片排多少，排在什么樣的時(shí)段，來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，尋求票房效益最大化。

什么樣的片子賣錢，什么樣的片子就排得多，就能排在好的時(shí)段。從這個(gè)意義上來(lái)看，影院排片是最客觀理性的，也是最冰冷的。正如有過(guò)多年一線終端經(jīng)驗(yàn)的“董小姐聊電影”在微博所說(shuō)的一樣：“不要讓影院經(jīng)理承擔(dān)所有的情懷，不要把影院經(jīng)理形容成故意不給你排片的惡人，他不給你排片，是因?yàn)槟愕男麄鳑](méi)有吸引觀眾進(jìn)影院，沒(méi)有觀眾的影片，影院為何要給你排片？“

在實(shí)際操作中，影院在確定新片首日排片的時(shí)候，往往比較倚重影片先期宣發(fā)所造成的聲量。單周上映影片十幾部，排片自然不會(huì)雨露均沾。最直觀地可以把影片市場(chǎng)可能性加以區(qū)分的就是影片的宣發(fā)數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)平臺(tái)上的想看指數(shù)，在社交網(wǎng)絡(luò)的話題度和熱度很大程度上決定了影片的排片。當(dāng)然，許多影片在上映前會(huì)放出一定的預(yù)售場(chǎng)次，影片預(yù)售也是影片排片的重要參考指數(shù)。

同時(shí)，影院排片工作者也會(huì)參考到自己的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)性進(jìn)行排片。影片的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，不僅僅只是明星和導(dǎo)演，影片預(yù)告物料所體現(xiàn)出來(lái)的品質(zhì)，都會(huì)納入到排片參考。在宣發(fā)上，許多藝術(shù)電影往往受制于成本限制，投入有限，能夠造成的聲量比較有限；而在從經(jīng)驗(yàn)角度來(lái)講，藝術(shù)電影向來(lái)小眾，缺乏市場(chǎng)幾乎是一種共識(shí)：這都是藝術(shù)電影在排片上居劣勢(shì)的重要原因。

不過(guò)相比于許多制作粗造的爛片，藝術(shù)電影的待遇算是比較不錯(cuò)的了。無(wú)論是獎(jiǎng)項(xiàng)的加持還是物料呈現(xiàn)出來(lái)的不錯(cuò)質(zhì)感，使得影院排片愿意給予藝術(shù)電影展現(xiàn)市場(chǎng)潛質(zhì)的機(jī)會(huì)。即便是排片量小，大多數(shù)影院還是會(huì)嘗試性排映藝術(shù)電影，甚至?xí)绕诜懦鲱A(yù)售。

而在上映首日之后，影片的排片幾乎是完全跟著市場(chǎng)在走?，F(xiàn)在各類市場(chǎng)數(shù)據(jù)越來(lái)越透明和及時(shí)，決定影片排片的是影片的觀眾口碑、更是影片的上座率。影院排片也能夠及時(shí)根據(jù)影片上座情況進(jìn)行調(diào)整。比如11月13日上映的《野性的呼喚》周五到周日票房逆勢(shì)上揚(yáng)，在第二周工作日排片隨即也跟著增長(zhǎng)。

遺憾的是，由于觀眾對(duì)影片的認(rèn)知度低，大多數(shù)藝術(shù)電影在先期預(yù)售以及實(shí)際上座情況的表現(xiàn)往往都不盡如人意，最終造成“藝術(shù)電影沒(méi)賣相——影院排映少，上座低——影迷拘于排映時(shí)間和場(chǎng)次看不到藝術(shù)電影”的困局。并且這種既定局面會(huì)不斷“內(nèi)卷”陷入循環(huán)。

換一個(gè)維度來(lái)看，影院排片也是基于觀眾角度的，而這個(gè)觀眾是作為大多數(shù)的觀眾，而非某一部電影或者某一類電影的影迷。影片排片少，不是片方與影院的對(duì)立，而是在于藝術(shù)電影與大眾的某種對(duì)立——藝術(shù)電影的小眾屬性。

藝術(shù)電影該不該求排片？

藝術(shù)電影該向誰(shuí)求排片？

2015年《人民日?qǐng)?bào)》就曾在“微觀電影產(chǎn)業(yè)”系列報(bào)告中發(fā)表過(guò)一篇《院線排片，誰(shuí)說(shuō)了算》的文章。文章指出：“院線排片由市場(chǎng)決定·……，說(shuō)到底，看不看藝術(shù)片，最終也是觀眾說(shuō)了算。”觀眾用腳投票似乎是市場(chǎng)永恒的真理。

當(dāng)然，市場(chǎng)決定自然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的鐵律。排片也不是藝術(shù)電影市場(chǎng)的最具決定性的因素，但情報(bào)君仍然覺(jué)得藝術(shù)電影可以求排片。

原因很簡(jiǎn)單：1. 影迷看不到藝術(shù)電影的實(shí)際是客觀存在的。有問(wèn)題存在，就應(yīng)該解決問(wèn)題。2. 發(fā)行的一項(xiàng)重要職能就是撬動(dòng)排片，只不過(guò)是方式的問(wèn)題。呼吁排片，也算是一種宣發(fā)的方式。3. 對(duì)于自己的影片，片方往往比影院關(guān)注度更高也更敏感，影院排片的機(jī)制也可能存在一定的惰性和滯后性。4. 觀眾在用腳投票的時(shí)候，其實(shí)對(duì)藝術(shù)影片還沒(méi)有形成認(rèn)知，呼吁排片，尤其是通過(guò)公共傳播渠道求排片，實(shí)際上也是影片信息到達(dá)觀眾的一種途徑。觀眾壓根不知道這部電影，又何來(lái)投票一說(shuō)呢？

我們可以看到自《氣·球》上映首日其上座率雖然不如絕對(duì)的主力影片《除暴》，但是仍舊高于大多數(shù)同期影片。《氣·球》較高的上座率，以及高口碑是可以成為增加排片的現(xiàn)實(shí)依據(jù)的。而且當(dāng)前電影市場(chǎng)大盤較冷，除了《除暴》之外，場(chǎng)均人次不超過(guò)3個(gè)人，市場(chǎng)也可以給予高質(zhì)量藝術(shù)影片一些場(chǎng)次進(jìn)行嘗試。不論是呼吁排片的聲音有被聽(tīng)到，還是影院排片對(duì)于市場(chǎng)的反映足夠迅捷，周一到周二，《氣·球》的排片從1.1％增長(zhǎng)到2％，也可以說(shuō)是見(jiàn)到了成效。

然而，找影院要排片往往是最直接的，但卻不一定是最有效的手段。如果片方一而再再而三求排片，其實(shí)是在透支信用，下次再遇到這種情況，影院很有可能就不會(huì)再支持了。

既然說(shuō)到電影票房是由觀眾用腳投票的，那么藝術(shù)電影要排片，最本質(zhì)上還是要撬動(dòng)觀眾的腳，找觀眾要排片。要撬動(dòng)觀眾的腳，不僅依托于影片的品質(zhì)，還要借由宣發(fā)的力量到達(dá)受眾。藝術(shù)電影在宣發(fā)預(yù)算上往往捉襟見(jiàn)肘，因此更需要把好鋼用在刀刃上，透徹觀眾屬性，通過(guò)有限的成本到達(dá)電影核心的受眾——影迷。并且要充分調(diào)動(dòng)影迷群體在人際中的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”地位，帶動(dòng)其他觀眾群走進(jìn)電影院，發(fā)揮自來(lái)水效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)影片出圈。另外，前文也提到影迷群體具有很強(qiáng)的分散性，影片宣發(fā)也可適當(dāng)在增強(qiáng)受眾在時(shí)間和地點(diǎn)上集中度，提高有限場(chǎng)次的單場(chǎng)效率。

盡管，隨著電影市場(chǎng)的發(fā)展，藝術(shù)電影的受眾規(guī)模在擴(kuò)大，但是藝術(shù)電影仍舊還是處于比較小眾的范疇，藝術(shù)電影到達(dá)受眾難的問(wèn)題普遍存在。目前，我國(guó)的電影市場(chǎng)體制是市場(chǎng)化的自有競(jìng)爭(zhēng)，藝術(shù)電影很難在政策上要排片。但是全國(guó)藝術(shù)電影放映聯(lián)盟的建立還是為一些藝術(shù)電影的發(fā)行提供了一些可能性。

電影市場(chǎng)的發(fā)展一定是循序漸進(jìn)的，藝術(shù)電影的市場(chǎng)擴(kuò)容，消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)需要一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的過(guò)程。藝術(shù)與市場(chǎng)并非對(duì)立的，藝術(shù)電影一直都是電影市場(chǎng)多樣化的重要組成部分，能夠滿足觀眾多樣化的電影需求。藝術(shù)電影要出圈，在創(chuàng)作上也可以適當(dāng)?shù)赜H近受眾，采取更加大眾化的創(chuàng)作策略。好的電影終歸會(huì)被看到！