2021年一開年，音頻賽道吸引眾多目光：喜馬拉雅FM再現(xiàn)上市傳聞，荔枝2020年全年財報顯示虧損收窄，蜻蜓FM提出會員模式新戰(zhàn)略，更多新入局者也先后現(xiàn)身……這一系列變化的背后，顯現(xiàn)各方對“耳朵經(jīng)濟”的日益看重。同時，更多新場景的出現(xiàn)也使音頻需求不斷增加。

多方持續(xù)加碼

3月9日下午，喜馬拉雅FM再次被曝出上市傳聞。隨后到了當日晚間，荔枝公布了2020年四季度及全年未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績。

財報顯示，2020年，荔枝共實現(xiàn)營收15.03億元，同比增長27.3%，在利潤方面，盡管荔枝2020年歸母凈虧損2.36億元，尚未從虧損中脫離，但與上年同期虧損14.18億元相比，虧損規(guī)模收窄77.99%，此外非GAAP統(tǒng)計下，荔枝凈虧損為3140萬元，相比2019年虧損1.33億元收窄76%。

喜馬拉雅FM和荔枝在同一日出現(xiàn)新消息，無疑引起外界關(guān)注，而這只是音頻市場開年以來熱度漸起的縮影之一。老玩家方面，除了喜馬拉雅FM和荔枝，蜻蜓FM也早已做了自己的打算，只不過該公司將目光放在了會員模式上，并于2月提出“會員全站暢聽”戰(zhàn)略，計劃將蜻蜓FM所有內(nèi)容整合為統(tǒng)一的會員模式，對所有會員實現(xiàn)內(nèi)容打通。

老玩家摩拳擦掌，尋求突破；新入局者也紛紛試水，想要在此分得一杯羹。公開資料顯示，今年2月，昆侖萬維發(fā)布公告稱，其全資子公司Kunlun GroupLimited擬購買音頻社交平臺StarGroup股東持有的60.65%股權(quán)，交易對價約13.94億元。與此同時，曾被小米關(guān)閉一周的米聊也再次復(fù)活，以專業(yè)人士的語音聊天App為方向布局。此外，映客旗下的對話吧、36氪旗下的Capital Coffee，以上種種均被業(yè)內(nèi)視為籌謀入局音頻社交賽道的競爭者。

新場景帶動需求增長

如今，音頻賽道正變得愈發(fā)擁擠，并令業(yè)內(nèi)好奇：究竟是什么原因令該市場愈發(fā)如此有誘惑力？

“相較于其他部分產(chǎn)品，用戶只需要用耳朵便可接收音頻，解放了雙手和雙腳，還可在碎片化時間內(nèi)使用與體驗。因此音頻產(chǎn)品能夠適用很多場景，隨之衍生的也有更多需求。且對于創(chuàng)作者，音頻的制作更多依靠聲音表達，雖然對聲音的要求和標準也會相對較高，但同時也免除了在畫面上投入的精力，因此在部分創(chuàng)作者來看，門檻相對較低?！睌?shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)智庫研究員李杰如是說。

值得注意的是，音頻在不少場景中還處于一個藍海狀態(tài)，這也成為吸引入局者的因素之一，車載音頻行業(yè)便是佐證。據(jù)易觀發(fā)布的《2020年車載音頻市場價值洞察報告》顯示，目前車載音頻市場的機會一方面來源于5G技術(shù)、底層車載OS升級釋放車載系統(tǒng)潛力，推動音頻滲透發(fā)展，另一方面則是廣告表現(xiàn)形式多元，投放內(nèi)容可控可追蹤，助力音頻廣告營銷價值最大化。對此，易觀分析師認為，政策、5G技術(shù)及底層車載OS系統(tǒng)的不斷發(fā)展升級，為車內(nèi)娛樂系統(tǒng)奠定了發(fā)展途徑，車載娛樂功能屬性被放大。音頻作為與出行場景結(jié)合的天然體，正在出行場景下大放異彩。

不可否認的是，經(jīng)過多年的發(fā)展布局，目前國內(nèi)的音頻市場逐漸形成了喜馬拉雅FM、荔枝、蜻蜓FM居于賽道前列的局面，但這并不意味著市場格局必將延續(xù)，仍存在著變數(shù)的可能性。在新元文智創(chuàng)始人劉德良看來，目前5G技術(shù)正在持續(xù)發(fā)展中，隨著新技術(shù)的出現(xiàn)，也將給音頻賽道帶來新機遇和新挑戰(zhàn)。

內(nèi)外挑戰(zhàn)待破局

現(xiàn)階段，音頻市場的規(guī)模仍在繼續(xù)擴展中。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，到2022年國內(nèi)長音頻市場規(guī)模有望達到543.1億元。

音頻賽道正迎來百花齊放的時刻，但挑戰(zhàn)也如影隨形。目前，擺在眾多入局者眼前的是，音頻市場在商業(yè)模式上仍處于一個探索期，產(chǎn)品同質(zhì)化情況也已出現(xiàn)，再加上如今越來越多其他類型的產(chǎn)品相繼出現(xiàn)，難免也會對音頻類產(chǎn)品形成沖擊。

投資分析師許杉認為，各個音頻平臺為了在市場中站穩(wěn)腳跟，內(nèi)容上的投入無法間斷，假若長期無法找到適合自己的商業(yè)模式，難免會影響到后期運營。

除此以外，用戶對于內(nèi)容的需求也變得多元化，音頻行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象也逐漸變得更加嚴重，影響著各方的核心競爭力。這也成為音頻行業(yè)發(fā)展過程中的痛點之一。面對短視頻等產(chǎn)品的快速發(fā)展，音頻市場亟待保護自身的受眾與流量。在許杉看來，保證內(nèi)容上的競爭力勢必是破局關(guān)鍵。

值得一提的是，隨著音頻賽道中的入局者增加，可以發(fā)現(xiàn)，背后資本已涵蓋多個領(lǐng)域，這也意味著音頻與更多領(lǐng)域的資源能夠聯(lián)動起來，創(chuàng)造出新玩法和空間。

來源：北京商報

—