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“給不確定性很強的影視行業(yè),輸出一點確定性”|專訪兩比特娛樂CEO李雪琳

時間:2021.04.01 來源:人民日報客戶端 作者:網(wǎng)視互聯(lián)

作者 | 貓叔

隨著行業(yè)精品化進程的推進,如今已經(jīng)沒有人會懷疑網(wǎng)絡(luò)電影分賬市場的廣闊前景。但是,在題材同質(zhì)化、營銷套路化嚴重的環(huán)境下,越來越多的片方陷入一種“方法論焦慮”,行業(yè)需要什么樣的網(wǎng)絡(luò)電影,如何高效抓取精準受眾,怎樣才能實現(xiàn)營銷價值最大化,是每一個片方都在思考的問題。

 

而這一切,3月26日在愛奇藝獨家上線《冒牌大保鏢》或許已經(jīng)給出了答案。

《冒牌大保鏢》由姜曉通執(zhí)導(dǎo),王太利總監(jiān)制,王太利、柳巖、王珞嘉主演,該片上線24小時,愛奇藝站內(nèi)熱度峰值高達7057,持續(xù)登榜愛奇藝電影熱播榜、上新榜、飆升榜、華語榜、話題榜等TOP1。不僅站內(nèi)火爆,站外同樣引發(fā)了網(wǎng)友的廣泛討論,云合數(shù)據(jù)、微博娛樂榜均名列TOP1,快手相關(guān)話題播放量超過了2億,抖音相關(guān)話題更是累計高達10億+,表現(xiàn)出了強大的市場影響力和觀眾認可度,呈現(xiàn)出了全面爆發(fā)之勢。

 

值得一提的是,《冒牌大保鏢》是第一部采用單片付費模式單平臺獨播的網(wǎng)絡(luò)電影。如果說《征途》《肥龍過江》等龍標片選擇通過視頻平臺發(fā)行只是特殊時期的“一小步”,那么《冒牌大保鏢》以單片付費的模式上線,則是網(wǎng)絡(luò)電影向純to C市場邁進的“一大步”。

 

無論是題材內(nèi)容,還是付費模式,抑或是創(chuàng)作理念,這都更像是“種子選手”在單片付費新賽道上接受的一次試車,不僅推動著網(wǎng)絡(luò)電影的商業(yè)化進程,其背后潛藏的創(chuàng)作方法論,同樣值得行業(yè)關(guān)注。

 

網(wǎng)視互聯(lián)采訪了《冒牌大保鏢》出品人、兩比特娛樂CEO李雪琳,相比《冒牌大保鏢》所呈現(xiàn)出的火爆,兩比特娛樂以數(shù)據(jù)作為核心驅(qū)動的創(chuàng)作理念和營銷模式,或許能給行業(yè)帶來更多啟迪。

用數(shù)據(jù)優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)作,保證項目既“穩(wěn)”又“準”

 

大多數(shù)影視公司決定要不要啟動一個項目時,往往只是靠個人“感覺”,這就像一場“賭博”,輸贏難料。但是對于《冒牌大保鏢》的出品方兩比特娛樂來說,光憑“感覺”還遠遠不夠,而是借助云合數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)體系作為支撐,來對項目進行評估優(yōu)化,以便做出更加理性的準確判斷。《冒牌大保鏢》便是如此。

 

項目之初,當王太利老師拿著劇本找到兩比特娛樂,雙方幾乎是一拍即合。但這并非頭腦發(fā)熱,而是基于云合數(shù)據(jù)做出的理性判斷。

 

李雪琳告訴網(wǎng)視互聯(lián),云合數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)體系基本上覆蓋全量的長視頻。內(nèi)容層面,每一種類型的電影和劇集,每一條彈幕,彈幕用戶的嗨點在哪里,在云合數(shù)據(jù)里都有體現(xiàn)。藝人層面,演員這輩子所有彈幕我們手里都有,理論上來說,演員在不同的影片中演的不同的角色,用戶對她的反饋怎么樣,數(shù)據(jù)都有體現(xiàn)。

回到《冒牌大保鏢》這個項目,從圈層品類來看,動作喜劇這個品類是OK的,劇本中說呈現(xiàn)出的元素也跟用戶感興趣的元素相匹配。在確定項目基本可行之后,兩比特娛樂還通過數(shù)據(jù)來判斷受眾群體、確定項目體量,并通過主觀判斷+數(shù)據(jù)匹配的方式,最終找到柳巖來搭配王太利,并根據(jù)演員特性對片中人物呈現(xiàn)和細節(jié)進行了強化。

 

也就是說,兩比特娛樂通過數(shù)據(jù)對《冒牌大保鏢》進行了多方面的優(yōu)化。在指導(dǎo)劇本創(chuàng)作方向、細節(jié)調(diào)整、演員選擇等多個方面,數(shù)據(jù)都起到了決定性的作用。

 

事實上,《冒牌大保鏢》對標的其實是《港囧》《泰囧》《肥龍過江》等影片。在李雪琳看來,這幾部雖然是院線電影,但其實在線上播放的時候,這些影片跟網(wǎng)絡(luò)電影無異,就是一個長視頻。從分析的邏輯來看,評估這些影片的網(wǎng)絡(luò)播放表現(xiàn),測算他們分賬能分到多少錢,然后《冒牌大保鏢》這個體量跟它們相比可能會分賬到什么程度,基本上在影片創(chuàng)作前期,就可以實現(xiàn)對成片播放效果的大致預(yù)測。

《冒牌大保鏢》是兩比特娛樂主投主控的第一部作品,在這之前兩比特娛樂已經(jīng)通過出品、聯(lián)合出品、宣發(fā)、營銷等方式參與了三百余部作品。

 

“我們干的活其實特別簡單,就是給不確定性很強的影視行業(yè),輸出一點確定性?!痹诓稍L過程中,李雪琳數(shù)次提到“確定性”和“生產(chǎn)效率”這兩個詞。

 

依托于云合數(shù)據(jù),再加上豐富的行業(yè)經(jīng)驗,兩比特娛樂不僅做到了精準把控劇本品質(zhì),而且有效降低了投產(chǎn)風(fēng)險,大大的提升了內(nèi)容決策效率、生產(chǎn)效率和變現(xiàn)效率。

 

事實上,兩比特娛樂的數(shù)據(jù)化理念貫穿了整個內(nèi)容創(chuàng)作的全流程,“在每個環(huán)節(jié)里邊,它作用的方式和強度不太一樣,但是都會有增量的價值,而這也是兩比特娛樂在分賬內(nèi)容領(lǐng)域的一個核心價值?!?/p>

 

從過往的成績來看,兩比特娛樂提供的這種“確定性”和“增量價值”是非常明顯的。此前的《老爹特?zé)馈繁闶堑靡嬗谶@套方法論,兩比特娛樂用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維全周期運作項目,通過影片屬性“對癥下藥”,根據(jù)影片不同階段的用戶反饋及時調(diào)整運營策略,如今該片票房分賬已接近2000萬,成功地打破了親情喜劇的票房天花板。

在目前的市場環(huán)境下,很多題材的票房天花板其實還可以,可惜的是,大量的影片并沒有到天花板。而兩比特娛樂就是要通過運營和營銷手段,在同樣的投資體量的情況下,盡量把影片天花板做高一點。

數(shù)字化宣發(fā)邏輯,讓每一筆投入都能夠被精準計算

 

《冒牌大保鏢》之所以火爆,跟其數(shù)字化、精準化的營銷鏈路密不可分。

 

在快手、抖音等短視頻平臺,隨處可見《冒牌大保鏢》的相關(guān)創(chuàng)意短視頻,《冒牌大保鏢》相關(guān)話題播放量更是接近12億,呈現(xiàn)出了爆發(fā)之勢,而這并非偶然。

 

在李雪琳看來,“營銷前置”非常重要,只有這樣才能更好地從前端對所需素材的質(zhì)量有所把控,保證后期營銷環(huán)節(jié)的高效率高水準執(zhí)行。

 

《冒牌大保鏢》里的很多創(chuàng)意短視頻,并非出自傳統(tǒng)的花絮老師之手,而是在拍攝現(xiàn)場,由專門的拍攝團隊進場拍攝。兩比特娛樂主動提供創(chuàng)意,由藝人現(xiàn)場配合拍攝,而且這種創(chuàng)意短視頻不僅僅限于王太利和柳巖兩位主演,連客串的印小天等明星都沒有放過。也正是這些前期的努力,才為后期的營銷規(guī)劃和執(zhí)行留出了足夠的空間,讓后期的營銷創(chuàng)意得到穩(wěn)定且高水平地產(chǎn)出。

 

不僅如此,為了讓影片傳播達到最佳效果,兩比特娛樂還會通過數(shù)據(jù)從用戶角度出發(fā),指導(dǎo)影片剪輯。比如,影片開頭幾分鐘需要釋放什么樣的信息,給觀眾創(chuàng)造怎樣的語氣,才會讓影片的留存和轉(zhuǎn)化變得更好。

 

此外,海報物料同樣是營銷的重中之重。在李雪琳看來,海報是一部電影外在形象的直接體現(xiàn),是吸引觀眾最直接的“交互界面”,什么樣的海報搶眼、抓人,能帶來更多點擊,吸引更多精準受眾留存,都是可以通過數(shù)據(jù)量化的。以《冒牌大保鏢》為例,為了讓海報達到最佳效果,兩比特娛樂測了20多個海報創(chuàng)意,而且這種測試不僅要跟20個自己的海報創(chuàng)意對比,還要跟其他項目里表現(xiàn)好的海報做橫向比較,都要通過數(shù)據(jù)來進行分析判斷,力求通過海報能對受眾完成“有效傳達”, 抓住觀眾“第一眼”的注意力,讓視頻網(wǎng)站推廣位這個起始入口流量效果最大化。

更重要的是,因為是純數(shù)字決策的邏輯,所以在物料的選擇上,兩比特娛樂避免了很多純主觀的討論,避免了你喜歡這張他喜歡那張的無效溝通,真正降低了溝通成本和無效損耗,有效提升了執(zhí)行效率。

 

其實,不管營銷渠道和營銷方式如何變化,營銷的核心不會變化。那就是更高效、更精準、更廉價地尋找到目標受眾,并根據(jù)目標用戶信息接收行為、購買行為的變化而不斷更新相應(yīng)營銷動作,最終實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化。這是所有片方的追求,但已經(jīng)是兩比特娛樂的常態(tài)。

 

 “每一次營銷動作,每一筆投入,我們都會精確計算投入產(chǎn)出比,當我們算明白的時候,這個事就變得無比簡單了。”因為有大量的行業(yè)數(shù)據(jù)做支撐,所以在兩比特娛樂,基本上沒有什么不確定性的事,一切都有章可循,而且將宣發(fā)環(huán)節(jié)做得非常透明。

 

所以在兩比特娛樂,為影片做的每一次營銷都力求精準的抵達核心受眾,每一次廣告的投放都需要看到收益,而且營銷的各種費用都可以通過小程序?qū)崟r推送給合作方。

 

李雪琳一直認為,這種“精準計算”和“透明化”非常關(guān)鍵,“這在線上內(nèi)容的變現(xiàn)里是可以做到的,而且是應(yīng)該做到的。”

 

事實上,大多數(shù)片方都能夠意識到這一點,但在實際操作中依然面臨著很大的局限。而手握云合數(shù)據(jù)的兩比特娛樂,在這方面有著獨一無二的優(yōu)勢。

 

既有強大的數(shù)據(jù)支撐,又有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,這讓兩比特娛樂的營銷不僅精準、高效、高轉(zhuǎn)化,而且成本可控、數(shù)據(jù)透明,效果可以預(yù)測,費用明明白白,預(yù)算不會浪費,真正實現(xiàn)了營銷價值最大化、營銷流程透明化。

 

用《冒牌大保鏢》為“單片付費”探路

 

李雪琳透露,在《冒牌大保鏢》策劃初期,視頻平臺還沒有單片付費的模式和相關(guān)規(guī)則,所以一切評估都是按照過去網(wǎng)絡(luò)電影的分賬模式進行的。

 

1月4日,愛奇藝對網(wǎng)絡(luò)電影合作模式進行了全新升級,在分賬模式、定級單價、資源推廣等方面都進行了進一步優(yōu)化。其中最大的變化就是增加了S級,并針對S級影片推出了單片付費模式。而《冒牌大保鏢》就是第一部以單片付費模式單平臺獨播的網(wǎng)絡(luò)電影。

 

相比于以往網(wǎng)絡(luò)電影VIP會員免費觀看的模式,單片付費這種純to C的付費模式明顯對影片提出了更高的要求。畢竟,單片付費就是要把一部影片單獨拿出來,接受市場上觀眾真金白銀的檢驗,這不僅需要勇氣,同樣需要制作方對自己的內(nèi)容有足夠的自信。

 

在李雪琳看來,單片付費可能是未來視頻網(wǎng)站TO C向內(nèi)容的一個趨勢,未來擁有著巨大的商業(yè)空間,但目前還需要更多優(yōu)質(zhì)的作品來激活市場。

《冒牌大保鏢》出品人、兩比特娛樂CEO 李雪琳

當網(wǎng)絡(luò)電影引入單片付費,就像傳統(tǒng)院線市場一樣,影片將由用戶直接買單,影片將直面市場的檢驗。雖然去電影院觀影需要買票是一件理所應(yīng)當?shù)氖?,但在網(wǎng)絡(luò)上單片付費觀影卻是在改變用戶固有的消費習(xí)慣和消費行為,“我覺得這不是收幾塊錢的問題,而是不管是6塊還是10塊,對用戶來講,都是一次消費行為改變,所以單片付費目前還是有門檻的?!?/p>

 

所以,站在長期的角度,無論是之前的《發(fā)財日記》《少林寺之得寶傳奇》,還是現(xiàn)在的《冒牌大保鏢》,都屬于是單點付費里面的先行者,這些先行者前期的嘗試,其實是為后來人鋪路的。

 

其實這很好理解,哪怕是同樣質(zhì)量的項目,在消費習(xí)慣養(yǎng)成市場成熟穩(wěn)定之后上映,效果一定是好于消費習(xí)慣養(yǎng)成之前的。所以從這個意義上來說,《冒牌大保鏢》是在培養(yǎng)用戶的消費習(xí)慣,是在為后面的項目鋪路。

 

更重要的是,“只有走一次,你才能積累下更多相關(guān)的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)?!崩钛┝毡硎?。

 

對于單片付費,目前各大平臺并沒有票房公布,以單片付費模式上映的影片同樣屈指可數(shù),并沒有形成成熟穩(wěn)定的市場規(guī)模,大家都在摸著石頭過河,這就導(dǎo)致這方面的數(shù)據(jù)標本很少,很多片方對此還存有疑慮。

 

此次《冒牌大保鏢》以單片付費模式上線,對于兩比特娛樂和整個行業(yè)來說,也是一次單片付費數(shù)據(jù)的積累。為此,云合數(shù)據(jù)火力全開,追蹤每一個營銷動作帶來的效果,分析各種數(shù)據(jù)維度的變化,這些數(shù)據(jù)對于行業(yè)的價值不言而喻。

 

更加難能可貴的是,兩比特娛樂對于自己的定位非常清晰,“哪些環(huán)節(jié)能夠產(chǎn)生增長價值,有增量價值的環(huán)節(jié)我們就去介入,如果沒有,我們就不介入。”目前,兩比特娛樂在前期策劃階段,比如劇本階段、演員階段,以及后期營銷階段所帶來的增量價值有目共睹,都已經(jīng)經(jīng)過市場的驗證。而兩比特娛樂的能量遠不限于此,他們的這套基礎(chǔ)邏輯可以參與到內(nèi)容從無到有到最后完成變現(xiàn)的全過程,而且正在用數(shù)據(jù)助推網(wǎng)絡(luò)電影的工業(yè)化進程。

 

雖然現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)電影并沒有清晰穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)格局,還處于群雄逐鹿的狀態(tài),但毫無疑問整個行業(yè)正在進入“下半場”的成熟穩(wěn)定期,未來像兩比特娛樂這樣的公司,優(yōu)勢將愈發(fā)凸顯,最終成為網(wǎng)絡(luò)電影市場上的“潛力股”,成為網(wǎng)絡(luò)電影可持續(xù)發(fā)展的支撐性力量。

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