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金爵開(kāi)幕論壇舉行:堅(jiān)持守正創(chuàng)新,鑄就時(shí)代精品助力中國(guó)電影再“飛躍” | 上影節(jié)

時(shí)間:2021.06.13 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)客戶端 作者:中國(guó)電影報(bào)

|趙   麗

 編輯|杜思?jí)?/p>

6月12日,第24屆上海國(guó)際電影節(jié)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)高峰論壇“共圓百年夢(mèng)·啟航新征程”在上海舉行。

在疫情防控常態(tài)化條件下,電影工作者為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)凝心聚力,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傳遞中國(guó)精神,構(gòu)筑中國(guó)價(jià)值,彰顯中國(guó)力量。

2020年全國(guó)總票房達(dá)到204.17億元,而且年度票房前10名均為國(guó)產(chǎn)電影,占比達(dá)83.72%。這是一串來(lái)之不易的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的背后正是中國(guó)電影人的擔(dān)當(dāng)和努力。

站在中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)上,中國(guó)電影如何發(fā)掘多樣題材,提高創(chuàng)作品質(zhì),打造建黨百年電影精品?本場(chǎng)論壇邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)電影企業(yè)“領(lǐng)軍人物”,為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

論壇由《中國(guó)電影報(bào)》社長(zhǎng)、《當(dāng)代電影》雜志主編皇甫宜川主持。

堅(jiān)持守正創(chuàng)新是關(guān)鍵

(中國(guó)電影集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng),中國(guó)電影股份有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理傅若清)

今年是建黨百年,一大批聚焦重大主題的電影作品獲得廣泛關(guān)注。

傅若清介紹,今年中影集團(tuán)策劃了近十部重大主題作品,如《懸崖之上》《我和我的父輩》《在武漢》等,在創(chuàng)作過(guò)程當(dāng)中,主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)更多的是聚焦在每一個(gè)百年里,每一個(gè)大的歷史背景下,普通人(在歷史背景下)展現(xiàn)的風(fēng)采和所做的努力。

他表示,通過(guò)近兩年的摸索,中影尋找到一條主旋律表達(dá)的成功路徑,就是從小人物的角度切入,用真情實(shí)意打動(dòng)人心。他認(rèn)為,在藝術(shù)創(chuàng)作上,要始終堅(jiān)持守正創(chuàng)新,這是未來(lái)電影再飛躍的關(guān)鍵。

近年來(lái),主旋律電影在取得好的社會(huì)效益的同時(shí),也取得了不俗的經(jīng)濟(jì)收益。傅若清認(rèn)為,這是因?yàn)槲覀償P棄了那些口號(hào)式的、空洞的表達(dá)方式,更多的是和主流觀眾產(chǎn)生共情共鳴。

對(duì)于主旋律作品如何在藝術(shù)性和商業(yè)性之間找到平衡點(diǎn),他認(rèn)為,一部成功的主旋律影片必須兼顧藝術(shù)屬性、技術(shù)屬性和商業(yè)屬性三個(gè)核心點(diǎn)。他表示這三點(diǎn)也是貫穿了整個(gè)電影制作的鏈條,在創(chuàng)作過(guò)程中,首要重視的是藝術(shù)屬性,在制作過(guò)程中則要強(qiáng)調(diào)技術(shù)的把控,當(dāng)它成為一個(gè)商品呈現(xiàn)給觀眾時(shí),我們就要遵循商業(yè)的邏輯。只有堅(jiān)持這三個(gè)核心點(diǎn),才可能兼顧到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

貼近人物真實(shí)表達(dá)

(上海電影(集團(tuán))有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),

上海電影股份有限公司董事長(zhǎng)王健兒)

今年上影集團(tuán)重點(diǎn)打造《1921》《望道》《大城大樓》三部作品。電影《望道》以黨史重要人物、《共產(chǎn)黨宣言》中文版的首位翻譯者陳望道的事跡創(chuàng)作而成;《大城大樓》通過(guò)“90后”視角,展現(xiàn)上海的“大城大愛(ài)”。

最近幾年,觀眾對(duì)主旋律電影越來(lái)越認(rèn)可。王健兒認(rèn)為,這背后至少有兩條內(nèi)在的規(guī)律:第一時(shí)代性,第二真實(shí)性。所謂時(shí)代性,就是影片所反映的人物、故事在當(dāng)下依然能引起強(qiáng)大的共鳴,比如電影《望道》。在拍攝這部影片的過(guò)程中,主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)深刻地感受到,主旋律影片一定要貼近當(dāng)代的年輕人,貼近他們的思想和價(jià)值觀,這樣才能真正引起他們的共鳴。

電影是造夢(mèng)的藝術(shù),它需要有藝術(shù)地真實(shí)再現(xiàn),所以除了表演真實(shí)以外,還有場(chǎng)景的真實(shí)、氛圍的真實(shí),才能把電影觀眾帶入到情景當(dāng)中去。

他表示,當(dāng)下的中國(guó)電影市場(chǎng),盡管有很多難處,但也應(yīng)該堅(jiān)定方向,應(yīng)該出圈、破題、跨界,盡快打通影視IP+新消費(fèi)+新場(chǎng)景的模式,通過(guò)新消費(fèi)和新場(chǎng)景帶來(lái)的衍生收入,反哺IP的生產(chǎn)。

有感染力、有穿透力的藝術(shù)形象才會(huì)打動(dòng)人心

(博納影業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、

董事長(zhǎng)兼總裁于冬)

在建黨百年之際,博納影業(yè)將推出“中國(guó)勝利”三部曲——《中國(guó)醫(yī)生》《長(zhǎng)津湖》《無(wú)名》。

近年來(lái),主旋律電影有了新的變化,就是除了電影主題之外,更多的是塑造藝術(shù)形象。于冬認(rèn)為,只有真正有感染力、有穿透力的藝術(shù)形象才會(huì)打動(dòng)人心。

與此同時(shí),很多大制作的電影都是凝聚了一大批電影廠,集中優(yōu)勢(shì)力量共同打造,以求達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)。于冬舉例說(shuō),《長(zhǎng)津湖》的幕后,除了集結(jié)了陳凱歌、林超賢、徐克三位資深導(dǎo)演外,還有超過(guò)百家的全球特效公司在為這部電影服務(wù),“為了逼真呈現(xiàn)冰雪天氣里,士兵嘴里的哈氣,以及身上抖落塵屑這種細(xì)致入微的畫(huà)面,整部影片有100多家特效公司共同參與?!彼硎?,在疫情的情況下,能完成這部電影,就充分體現(xiàn)了電影人在困難面前迎難而上的韌勁。

打破套路,努力創(chuàng)新

(光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田)

6月11日,由光線傳媒出品的《革命者》《狙擊手》劇組亮相金爵盛典紅毯,吸引了眾多目光。王長(zhǎng)田表示,這兩部主旋律電影的創(chuàng)作,不僅要表達(dá)人物、主題,更要爭(zhēng)取成為能夠在中國(guó)電影史上留下印記的精品。

拍攝主旋律影片,王長(zhǎng)田認(rèn)為,應(yīng)該要從態(tài)度上重視,不要當(dāng)成任務(wù),而是一個(gè)創(chuàng)作的契機(jī),“這是你對(duì)電影的理解”。如何拍好主旋律電影?他表示,一是要找到合適的創(chuàng)作人員,二是必須創(chuàng)新?!耙?yàn)閯?chuàng)作主旋律影片最令人擔(dān)心的問(wèn)題是老套、陳舊,新時(shí)代主旋律影片必須要打破以往的套路,這樣才可能被觀眾接受?!?/p>

尊重歷史,“大事不虛”

(騰訊集團(tuán)副總裁、閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官、

騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武)

在主旋律影片的制作過(guò)程中,騰訊有一套自己的“方法論”,在程武看來(lái),主旋律的創(chuàng)作最重要的一點(diǎn)就是要尊重歷史,做到“大事不虛”。他舉例說(shuō),在拍攝《1921》時(shí),拍攝團(tuán)隊(duì)1:1還原建成一大、二大會(huì)址相關(guān)的場(chǎng)景,力求所有場(chǎng)景都能精準(zhǔn)還原。第二就是要發(fā)揮電影作為影像,作為光影的藝術(shù)特點(diǎn)。在《1921》的創(chuàng)作過(guò)程中,主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持從人的角度出發(fā),將人物的特點(diǎn)淋漓盡致地展現(xiàn)出來(lái)。最后,一部精品主旋律作品的誕生,離不開(kāi)優(yōu)秀的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。

他認(rèn)為,IP是一個(gè)非常好的經(jīng)過(guò)市場(chǎng)和用戶驗(yàn)證的好故事,和用戶集體情感的承載,所以,我們希望能夠加大更多的好IP,通過(guò)騰訊影業(yè)的合力,讓好故事生生不息。

真實(shí)地表現(xiàn)普通人的故事

(萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)總裁兼萬(wàn)達(dá)影視集團(tuán)總裁曾茂軍)

萬(wàn)達(dá)是唯一在全球擁有影院的國(guó)內(nèi)電影公司,首先要保證這些優(yōu)秀的主旋律影片能在海內(nèi)外的萬(wàn)達(dá)院線得到高品質(zhì)的放映。

曾茂軍分享了萬(wàn)達(dá)打造的兩部主旋律影片,一部是講述武漢抗疫故事的《沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨》,一部是弘揚(yáng)焦裕祿精神的《我的父親焦裕祿》。他說(shuō),在中國(guó)共產(chǎn)黨建黨百年歷史上,有非常多大普通人作出了很多貢獻(xiàn),所以,這兩部作品都是反映普通人在中國(guó)以及中國(guó)共產(chǎn)黨建黨百年歷史上奮斗的故事。

打造高質(zhì)量的主旋律電影一定要兼顧藝術(shù)性和商業(yè)性。主旋律電影首先要有真實(shí)的歷史事件,真實(shí)加上藝術(shù)創(chuàng)作,讓故事更具商業(yè)性,讓觀眾更容易接受。

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