這場(chǎng)“影食聯(lián)動(dòng)”的熱潮背后，反映了怎樣的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)？ 時(shí)長(zhǎng)：08:00 來源：電影網(wǎng)

展開

這場(chǎng)“影食聯(lián)動(dòng)”的熱潮背后，反映了怎樣的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)？收起

時(shí)長(zhǎng)：08:00建議WIFI下打開

1905電影網(wǎng)專稿 春暖花開之際，正是出門踏青游玩的好時(shí)節(jié)。隨著春節(jié)檔《哪吒之魔童鬧海》《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》等爆款影片席卷市場(chǎng)，電影與文旅消費(fèi)的熱潮持續(xù)升溫。

國(guó)家電影局與商務(wù)部在春節(jié)前夕聯(lián)合印發(fā)的“跟著電影品美食”，為這場(chǎng)跨界聯(lián)動(dòng)按下加速鍵，美團(tuán)、貓眼、阿里影業(yè)等平臺(tái)順勢(shì)推出惠民消費(fèi)活動(dòng)，餐飲企業(yè)也借勢(shì)打造主題套餐，拉動(dòng)商圈經(jīng)濟(jì)。

當(dāng)美食、旅游與銀幕視覺盛宴碰撞，背后折射出怎樣的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)？本期《今日影評(píng)》邀請(qǐng)到北京電影學(xué)院管理學(xué)院副教授翁旸，為您深度解析。

電影與餐飲的“雙向奔赴”

2024年春節(jié)檔，《哪吒之魔童鬧?！贰斗馍竦诙浚簯?zhàn)火西岐》等影片不僅點(diǎn)燃票房，更掀起一股“電影+美食”的消費(fèi)颶風(fēng)。

北京電影學(xué)院翁旸教授指出，這場(chǎng)熱潮的根源是行業(yè)的內(nèi)生變革，傳統(tǒng)影院能夠拓展一些非票的收入的可能性，餐飲業(yè)也能借勢(shì)電影IP流量拉動(dòng)客流，成為一個(gè)雙向的賦能需求。

當(dāng)觀眾在影院看完《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》后，轉(zhuǎn)身就能沖進(jìn)聯(lián)名火鍋店點(diǎn)一份“魔家四醬”，這種“情緒消費(fèi)”的閉環(huán)，正是雙向賦能的產(chǎn)物。

政策東風(fēng)加速了這場(chǎng)跨界聯(lián)動(dòng)，讓餐飲品牌與電影IP深度綁定，例如影院座椅旁的二維碼直通商圈甜品店。翁旸形容：“電影成了注意力經(jīng)濟(jì)的火車頭，餐飲業(yè)則借它的光，把流量變成真金白銀。”

電影與文旅的“造夢(mèng)運(yùn)動(dòng)”

如果說“電影+美食”是味蕾的狂歡，那么“電影+文旅”則是一場(chǎng)城市級(jí)的造夢(mèng)運(yùn)動(dòng)。

隨著《哪吒之魔童鬧?！窡嵊常c哪吒?jìng)髡f相關(guān)的城市也借勢(shì)“逆天改命”——四川宜賓、安徽蚌埠等地游客人潮涌動(dòng)。電影IP不僅帶火當(dāng)?shù)夭惋嫞屄糜螣岫燃ぴ觯蛔〕菗u身變成旅游熱門地。

中國(guó)文旅研究院院長(zhǎng)戴斌坦言，電影與旅游的融合正從自發(fā)性的“偶然爆款”轉(zhuǎn)向自覺性的“系統(tǒng)化開發(fā)“，游客不再滿足于看山看水，他們要的是與電影共情的沉浸體驗(yàn)。

但單靠一部電影維持旅游熱度難以持久，文旅項(xiàng)目如何破解“一次性打卡”困局，翁旸提出關(guān)鍵在于深度融合。一方面深耕精品化，以《白蛇：緣起》深度綁定杭州、《長(zhǎng)沙夜生活》定制城市夜游路線為例，將影視IP與地域文化深度融合，打造不可復(fù)制的沉浸式體驗(yàn)；

另一方面構(gòu)建IP矩陣，通過系統(tǒng)規(guī)劃“中國(guó)神話”“科幻未來”“懸疑探案”等系列影視項(xiàng)目，持續(xù)迭代《哪吒》《封神》等IP人物故事線，同步升級(jí)主題公園場(chǎng)景與員工服務(wù)能力，讓游客每次到訪都有新收獲新發(fā)現(xiàn)，從根本上提升復(fù)購(gòu)意愿。

讓電影成為城市經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)力

文旅融合的熱潮背后，也是暗礁重重。戴斌點(diǎn)出核心矛盾：文旅雙方認(rèn)知錯(cuò)位、數(shù)據(jù)不通、人才斷層，商業(yè)從業(yè)者不懂內(nèi)容創(chuàng)作，電影團(tuán)隊(duì)缺乏商業(yè)嗅覺。因此文旅融合的破局需要更深的交融，文旅業(yè)要培養(yǎng)懂藝術(shù)的操盤手。

對(duì)此，翁旸教授呼吁文旅和電影產(chǎn)業(yè)之間要從認(rèn)知、數(shù)據(jù)、人才上對(duì)齊顆粒度，一部《哪吒》能帶火150億票房，也能撬動(dòng)數(shù)十億旅游消費(fèi)，但如何量化IP價(jià)值、設(shè)計(jì)可持續(xù)變現(xiàn)路徑仍是難題，政策層面、稅收優(yōu)惠、IP孵化基金等激勵(lì)機(jī)制或成關(guān)鍵。

文旅和電影產(chǎn)業(yè)融合的探索意義，早已超越商業(yè)本身。當(dāng)《哪吒》周邊產(chǎn)品讓年輕人甘愿排隊(duì)搶購(gòu)，當(dāng)蚌埠、宜賓因電影從小城變身旅游熱門目的地，電影產(chǎn)業(yè)的邊界被徹底打破，產(chǎn)生出新的消費(fèi)場(chǎng)域、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

短劇、短視頻都在爭(zhēng)奪用戶時(shí)間，電影必須向外生長(zhǎng)，它不僅是藝術(shù)，更是拉動(dòng)內(nèi)需、激活城市、連接情感的超級(jí)媒介?；蛟S未來，看完電影后要吃同款美食，打卡取景地，銀幕內(nèi)外界限徹底模糊，電影能夠擴(kuò)展成為一場(chǎng)永不散場(chǎng)的“生活大電影”。