電影票房分賬紛爭

    賀歲檔前夕，發(fā)行方和院線方圍繞票房分成比例展開了一場大戰(zhàn)。中影、華誼、博納、星美、光線五大發(fā)行公司組成的“復(fù)仇者聯(lián)盟”要求將《一九四二》、《王的盛宴》等發(fā)行方分賬比例提高到45%，遭到了萬達(dá)、金逸、中影南方新干線等20多條院線組成的“守護(hù)者聯(lián)盟”的堅(jiān)決抵制。兩者交鋒跌宕起伏的過程不亞于一場電影。最終由于發(fā)行方的內(nèi)訌，這次紛爭以有利于放映方的結(jié)局收場。

    與以往的數(shù)次票房分成紛爭相比，這次紛爭中有一些可喜動(dòng)向。一是政府主管部門未再直接干預(yù)，而交由市場主體自行協(xié)商決定。二是部分發(fā)行方與放映方最終達(dá)成的協(xié)議開始模仿好萊塢普遍應(yīng)用的階梯式分賬模式，說明市場化機(jī)制已逐漸深入中國電影業(yè)的骨髓。但分賬大戰(zhàn)也有很多值得反思的地方。尤其是發(fā)行方和放映方的焦灼爭斗所反映的對(duì)票房收入的絕對(duì)依賴。目前票房仍然占據(jù)著中國電影業(yè)85%以上收入，而在好萊塢票房收入只占電影業(yè)總收入1/5左右。因?yàn)楹萌R塢的發(fā)行商努力拓展了國內(nèi)影院發(fā)行之外的音像、電視、海外、網(wǎng)絡(luò)乃至飛機(jī)放映這樣細(xì)微的發(fā)行平臺(tái)，放映方也在票房之外精耕細(xì)作地挖掘著餐飲、廣告、衍生品開發(fā)的市場。對(duì)于中國電影業(yè)而言，在形成對(duì)票房的合理分賬機(jī)制之外，或許更需思慮如何做大國產(chǎn)電影這塊蛋糕，通過制片發(fā)行放映三方共同努力擺脫對(duì)票房的過度依賴癥。

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