那么怎樣的投資才是靠譜的？專業(yè)的投資又是怎樣的？

    投資人在融資前所要面臨的三大要素——劇本、演員（演員班底）、導(dǎo)演，專業(yè)投資人要對以上三要素進(jìn)行非常審慎的考核。

    據(jù)許亮介紹，在好萊塢的電影制作環(huán)境里，會把這三個要素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)的量化分析，比如要拍幽默輕喜劇，過去的三年當(dāng)中，院線中類似檔期總共放映過多少部同類型、同一亞類型的影片？票房最高是多少？最低是多少？平均值和中間值又分別是多少？因此，投資錢的專業(yè)分析，是一個重要評估的參數(shù)。

    其次是演員，男主角和女主角這兩個人，他們過去的3年當(dāng)中，個人的平均票房是多少？

    “舉個例子，好萊塢有些老牌巨星明顯敵不過籍籍無名的《變形金剛》男主角希安·拉博夫，為什么？基于3年內(nèi)的票房數(shù)據(jù)。”許亮認(rèn)為，投資就應(yīng)該這樣專業(yè)，這同樣適用于導(dǎo)演。

    與好萊塢的做法不同，國內(nèi)仍逃脫不了“拍腦子”的做法。“認(rèn)定一個導(dǎo)演會火，不會去理智地做統(tǒng)計(jì)分析，基本還停留在一個跟著感覺走的做法上。”許亮得出的結(jié)論是悲觀的：國內(nèi)的電影投資是一個相對來說不太靠譜的事情，很多時候會大跌眼鏡。

宣傳和發(fā)行的變化

    因?yàn)橐徊侩娪?0％-90％的收益來自票房，許亮于是針對近兩年來的票房做了一些調(diào)查數(shù)據(jù)，他得出的結(jié)論是：觀影在中國變的越來越社交化。

    “過去我們是商家直接營銷讓受眾了解電影，這一兩年，大家越來越不接受了，那靠什么？微博、微信、貼吧，或者是電影網(wǎng)站，這上面的口碑好，大家才會去看這部電影。”許亮舉例說，10個人一塊吃飯，有6個人都在討論《泰囧》，剩下4個人沒看過，6個人聊的熱火朝天，4個人在旁邊待著就覺得很傻，回去以后非拉著家人。

    新數(shù)據(jù)表明，傳統(tǒng)媒體對于觀影人群的影響已相對變?nèi)?，受眾感覺自媒體傳播的信息更真實(shí)，這種傳播使得觀影變的越來越社會化。

    許亮認(rèn)為，在這種情況下，投資人更應(yīng)該去研究電影是拍給誰看的，拍好之后該如何傳播，怎么通過媒介去影響大眾。“顧客永遠(yuǎn)是對的，他有他的道理，你應(yīng)該拍一個電影，能夠感動影響他們，并讓他們從口袋里把錢掏出來，這才是你的本事。”

    此外，發(fā)行的先期介入也會使影片拍攝成本大大降低。比如，《龍門飛甲》光網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)就賣出了2000多萬元，還有些電影片方采取植入廣告、片花、電視劇改編權(quán)等降低制片風(fēng)險(xiǎn)，片方投資風(fēng)險(xiǎn)很小。

發(fā)行方式也會影響票房

    王長田所在的光線傳媒在70個城市都有駐在當(dāng)?shù)陌l(fā)行人員，他們了解每一個城市年輕人聚集的場所、商店、餐館，而不是僅僅把營銷跟當(dāng)?shù)氐拿襟w和影院結(jié)合。這種形式也讓光線嘗到了甜頭，據(jù)王長田透露，目前光線發(fā)行可以為影片票房增加30%~40%的貢獻(xiàn)率。

    以上所有的降低風(fēng)險(xiǎn)的招數(shù)，在許亮看來都只是錦上添花，中國電影產(chǎn)業(yè)，最核心的是把研發(fā)的概念運(yùn)用到電影制片中來。“這樣做才有戲，否則就是撞大運(yùn)。”

    許亮還將“皮毛論”套用在中國電影的投資上。中國電影的皮是“研發(fā)”，“毛”是上面提及的招數(shù)，因此需要用研發(fā)的思想管理制片，“皮之不存，毛將焉附？”

    “皮是研發(fā)概念，你拍這個片子，心里應(yīng)該很清楚，制片人的核心是個商人，是一個總經(jīng)理，都有一張資產(chǎn)負(fù)債表，一張損益表和現(xiàn)金流量表，作為老板，你要降低投資風(fēng)險(xiǎn)，”許亮強(qiáng)調(diào)，這個市場未來勢必呼喚更純粹的東西。

    “中國的電影還處在童年期，可能連青年都算不上，根本沒有自己的思想。”許亮悲觀地認(rèn)為。