大數(shù)據(jù)時(shí)代的電影產(chǎn)業(yè) 誰更懂觀眾誰賺的越多
張昭、張藝謀
大數(shù)據(jù)用于電影營(yíng)銷——
樂視影業(yè):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影公司
從營(yíng)銷、發(fā)行角度來講,大數(shù)據(jù)能讓我們知道把電影推銷給誰是最直接有效的。樂視影業(yè)創(chuàng)始人
張昭在公司成立之初將其定位為“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影公司”。在他看來,“大數(shù)據(jù)時(shí)代”的到來,利用好互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)分析,通過一系列的精準(zhǔn)定位準(zhǔn)確地滿足消費(fèi)者的需求,是該公司發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。
樂視影業(yè)的兄弟公司樂視網(wǎng)做了多年的網(wǎng)絡(luò)觀影調(diào)查,對(duì)用戶的需求有著精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)記錄。通過分析注冊(cè)信息和評(píng)論打分,該公司知道了用戶的職業(yè)、年齡、性別、文化背景、偏好。同時(shí),線下工作人員會(huì)對(duì)觀眾進(jìn)行持續(xù)的觀影調(diào)研。線上、線下的數(shù)據(jù)分析,再加上相關(guān)部門及專業(yè)機(jī)構(gòu)公布的數(shù)據(jù),通過整合這三方數(shù)據(jù),樂視逐漸建立受眾分析的市場(chǎng)定位數(shù)據(jù)系統(tǒng)。
《小時(shí)代》的推廣計(jì)劃以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)
以
《小時(shí)代》的宣傳為例,通過數(shù)據(jù)分析,樂視得出該片40%的受眾是高中生,他們是
郭敬明、
楊冪等主創(chuàng)的忠實(shí)粉絲,是沖動(dòng)型消費(fèi)者;30%是白領(lǐng),對(duì)《小時(shí)代》感同身受,是營(yíng)銷導(dǎo)航的重點(diǎn);20%是大學(xué)生,他們是非核心消費(fèi)者,但能影響其他受眾;另外10%則為目前觀影年齡在26到35歲之間的主體觀眾,他們是需要消除顧慮,擴(kuò)大外延的群體?;谏鲜龇治?,樂視計(jì)劃在全國(guó)數(shù)百家影院舉辦《小時(shí)代》零點(diǎn)首映嘉年華,舉行一系列有針對(duì)性的推廣活動(dòng)。而推廣活動(dòng)舉行的時(shí)間、地點(diǎn)會(huì)根據(jù)所面向的是哪個(gè)類型的受眾而有所不同。
張藝謀加盟 開啟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新格局
而張昭顯然不滿足于僅僅利用大數(shù)據(jù)來進(jìn)行電影營(yíng)銷。5月28日,樂視影業(yè)在超級(jí)發(fā)布會(huì)上公布,張藝謀正式加盟樂視成為簽約導(dǎo)演并兼任藝術(shù)總監(jiān)。樂視對(duì)于這一事件的定位尤其意味深長(zhǎng):“張藝謀加盟樂視,開啟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新格局”。而張藝謀則稱:“我很喜歡這次的定位。在互聯(lián)網(wǎng)影響下,中國(guó)電影的一些傳統(tǒng)規(guī)則正在被改寫,可見和未可估量的變化正在發(fā)生,日新月異的新時(shí)代已經(jīng)到來。”盡管具體計(jì)劃并未公布,但樂視影業(yè)基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行電影制作的道路已經(jīng)開啟。
下一頁:大數(shù)據(jù)用于播放終端——Netflix:搶在用戶提出要求以前
文/田朝陽
>>查看全文