原標(biāo)題：中國電影的另類存在

    今天說到軟實(shí)力，說起電影，我發(fā)現(xiàn)不那么硬氣。中國電影怎么著了？在座的應(yīng)該心里非常清楚。和一個(gè)同事去星巴克喝咖啡，我說：“星巴克的咖啡不見得是最好喝的咖啡，但是生意很好。”他說：“現(xiàn)在星巴克咖啡已經(jīng)無關(guān)咖啡什么事了。”是啊，喝咖啡無關(guān)咖啡的事。那大家談的中國電影現(xiàn)在是不是也無關(guān)電影什么事了？

    我念一個(gè)單子，從2003年到2013年的中國電影票房，我把2003年比較好的和比較差的票房列出來，2003年的國內(nèi)票房總額是11億，那時(shí)可能連一個(gè)大公司的年?duì)I業(yè)額都不到，其中國產(chǎn)電影總票房占51%，前兩名是《手機(jī)》4500萬，《天地英雄》4100萬；一個(gè)相對(duì)比較文藝片類型的《綠茶》400萬，《紫蝴蝶》200萬，《玉觀音》500萬。2004年總票房15億，國產(chǎn)票房占55%，票房前三是《十面埋伏》1.54億，《功夫》1.5億，《天下無賊》1.1億；文藝片《可可西里》是500萬。2005年國內(nèi)電影總票房是20億，國產(chǎn)票房占60%，前兩名是《無極》1.5億，《神話》9100萬；文藝片《青紅》380萬。還有賈樟柯的《世界》，還有《紅顏》。2006年國內(nèi)電影總票房26億，國產(chǎn)票房占55%，前兩名是《滿城盡帶黃金甲》2.42億、《夜宴》1.25億；文藝片《馬背上的法庭》劉杰的，是6萬，但他只能在moma放，沒有上院線。2007年總票房33億，國產(chǎn)電影票房收入占54.13%，前兩名是《集結(jié)號(hào)》和《投名狀》，2.4個(gè)億到1.99億。文藝片有《蘋果》，950萬，不錯(cuò)了。還有《太陽照常升起》，姜文的。

    從2003年到2007年四年的時(shí)間，票房上升三倍。2008年國內(nèi)電影總票房 43.4億，到2012年已經(jīng)是170.73億。上升兩倍多。去年票房的前兩名是《泰冏》12.4億，《12生肖》8.5億。《我11》的票房是550萬。熒幕數(shù)翻了幾番。

    從這個(gè)數(shù)字對(duì)比大家可以看出來，從2003年到2012年九年的時(shí)間，票房總成績快速提升了三四番，使電影整個(gè)行業(yè)有了電影工業(yè)的模樣，可謂可喜。但今天談到文化軟實(shí)力，就不得不做另外一番思考了。

    我們可以注意到，前面在票房上高歌猛進(jìn)的勿容置疑是俗稱的商業(yè)大片，而高歌猛進(jìn)的背后無疑是熒幕數(shù)的擴(kuò)張帶來的。這也說明在以前沒有足夠的熒幕和空間的情況下，怎么做都是有限的。大家可以把05年熒幕在6000塊時(shí)和現(xiàn)在的15300多塊的總票房加以對(duì)比。照此喜人的局面還應(yīng)該有空間，到五六萬塊銀幕應(yīng)該是沒有問題的?？墒?，這些全部服務(wù)于了商業(yè)大片。同時(shí)，偏向藝術(shù)或說文藝味道的影片的票房這么多年來還是原地踏步。

    雖然很多人說市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)嘛，這是公平的。但大家不要忘了，電影本身的多元化存在也是現(xiàn)實(shí)，至少目前是。那么在不否認(rèn)電影同時(shí)也是一種藝術(shù)存在的前提下，如何思考作為這一部分的電影的生存狀態(tài)就是一個(gè)問題了。我并不否認(rèn)藝術(shù)電影的小眾性，但小眾也是觀眾，正因?yàn)樗男”娦?，在一個(gè)不加區(qū)分的只追求利益最大化的市場(chǎng)環(huán)境下，這樣的電影顯然是不可能生存的。因?yàn)樗^藝術(shù)電影或叫作者電影，其本身創(chuàng)作時(shí)作者對(duì)電影語言和美學(xué)的探索加上表達(dá)上的自我優(yōu)先，先天就造成它的受眾面無法和主流受眾相提并論。那么，以市場(chǎng)規(guī)律推論，似乎它理應(yīng)消失， 但從今天的文化和軟實(shí)力角度看，似乎又不是那么簡(jiǎn)單了。所以說到電影和軟實(shí)力，自然就會(huì)想到電影作為文化或者是藝術(shù)的特質(zhì)。而這時(shí)，單純的票房數(shù)字顯然就無法完全說明問題了。

    舉一個(gè)法國的例子，可以說法國是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下理性地處理了這個(gè)問題的最佳榜樣。因?yàn)榉▏旧韺?duì)電影的熱愛以及對(duì)電影的文化和藝術(shù)屬性的自覺認(rèn)知，他們?cè)谌珖迩Ф嗟目傘y幕數(shù)中劃出兩千多塊，差不多一半的空間給了藝術(shù)電影。他們就叫它藝術(shù)影院，凡是專門的藝術(shù)影院，國家不光稅收上有支持，甚至每年給予補(bǔ)貼，前提是你不能上商業(yè)大片特別是美國大片。當(dāng)然，這在我們很多唯市場(chǎng)論者看來不屑一顧，但，無奈的是，這確實(shí)是希望電影作為文化和藝術(shù)不致消亡的無奈之舉。也正如法國文化部長所說，“我們不應(yīng)該把文化作為與別的商品等同的東西看待，把文化放入市場(chǎng)肯定需要一定的文化例外。我們需要?jiǎng)?chuàng)造特定的環(huán)境，甚至要幫助非商業(yè)的、文化氣質(zhì)和藝術(shù)氣質(zhì)比較高的電影，達(dá)到進(jìn)入市場(chǎng)的公平度。”在法國做完《我11》之后，才真正了解他們。電影進(jìn)入法國市場(chǎng)之后，只要簽了合同，就由發(fā)行商制定拷貝數(shù)，然后進(jìn)入藝術(shù)院線，剩下就看你的電影本身了。但至少你有了和其他商業(yè)大片不同的空間，同時(shí)也有了特定喜歡藝術(shù)影片的觀眾。大家蘿卜白菜，各取其好。

    在我們今天大喊文化大發(fā)展的時(shí)候，這樣的思考是不是該有些呢？當(dāng)然，我們國家自己有自己對(duì)文化和藝術(shù)的理解和認(rèn)知。保護(hù)什么？發(fā)展什么？基本上和我舉的法國的例子不在一個(gè)頻道里，我在這里也就是說說感想而已。

    所以回過頭說，在市場(chǎng)擴(kuò)大以后，我們是否可以不僅僅看到票房的增長，如果需要象今天主題所探討的文化影響力，就必然需要開通多元化存在的空間。而大家知道，到今天為止，在15000多塊熒幕中，幾乎沒有一塊屬于此類。當(dāng)然北京的百老匯算是一個(gè)悲壯而孤獨(dú)的另類，我也知道他們?yōu)榱藞?jiān)持下去，同時(shí)也不放過首輪大片。所以如果想完全靠市場(chǎng)自身來開拓我所說的多元空間是不現(xiàn)實(shí)的，特別是連自由進(jìn)口國外優(yōu)秀藝術(shù)影片都不行的今天。

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