《人再囧途之泰囧》掀起影視投資熱潮

    截至今年8月，國(guó)內(nèi)定位于影視投資的私募股權(quán)基金共有25只，目標(biāo)規(guī)模更是高達(dá)322.81億元。與業(yè)內(nèi)外高漲的影視投資熱形成鮮明對(duì)比的是，在每年數(shù)百部的國(guó)產(chǎn)電影中只有10%的影片賺錢(qián)。電影《大旗家族》，利用“衍生品授權(quán)先行”的投資模式，使目前處于籌備階段的該片已開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利。業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)背景下，影視投資者要想獲得收益，就不能只單純依賴票房，而需要通過(guò)多渠道降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

顏建國(guó)看好“衍生品授權(quán)先行”的電影開(kāi)發(fā)模式（資料圖）

 

 

    自電影《失戀33天》憑借小成本斬獲3億元的高票房之后，越來(lái)越多的投資者開(kāi)始關(guān)注到影視行業(yè)。隨著去年底上映的《人再囧途之泰囧》一舉創(chuàng)下12.6億元的最高票房紀(jì)錄，影視投資熱也于今年開(kāi)始急速升溫。事實(shí)上，影視投資的回報(bào)率并沒(méi)有像國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的總票房那樣節(jié)節(jié)攀升，“十投九輸”早已是行業(yè)內(nèi)不爭(zhēng)的事實(shí)。天使匯CEO蘭寧羽向記者表示，由于國(guó)內(nèi)電影的主要受益途徑依賴于票房，且誰(shuí)也無(wú)法十分準(zhǔn)確地預(yù)估出最終電影票房的好與壞，因此電影投資始終會(huì)伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。

 

    中國(guó)大旗文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事局主席顏建國(guó)表示，在海外，一部電影80%的收益其實(shí)都來(lái)自于衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與授權(quán)，僅有10%-20%的收益源于票房。以迪斯尼出品的動(dòng)漫電影為例，針對(duì)單個(gè)人物形象開(kāi)發(fā)的奶制品就有幾十種，每種產(chǎn)品在生產(chǎn)、銷(xiāo)售前需要支付給迪斯尼的版權(quán)費(fèi)用高達(dá)10萬(wàn)美元/年。

 

    “國(guó)內(nèi)的大部分投資者都把票房作為惟一目標(biāo)，很少有人去關(guān)注衍生產(chǎn)品領(lǐng)域，投資風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨之加大。以我個(gè)人經(jīng)歷為例，1999年我曾經(jīng)籌集到800萬(wàn)元投資一部電視劇，最后別說(shuō)盈利，就連本金都沒(méi)有收回。”顏建國(guó)如是說(shuō)。

 

 

    正是這段失敗的投資經(jīng)歷，讓顏建國(guó)開(kāi)始嘗試?yán)?ldquo;衍生品授權(quán)先行”的投資模式降低投資風(fēng)險(xiǎn)。所謂“衍生品授權(quán)先行”，就是在立項(xiàng)階段先行導(dǎo)入與電影相關(guān)的衍生品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。

 

    “簡(jiǎn)言之，在電影上映前，衍生品已經(jīng)開(kāi)始銷(xiāo)售，并產(chǎn)生實(shí)際收益。”顏建國(guó)進(jìn)一步解釋，在電影上映前，通過(guò)一系列衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、授權(quán)，對(duì)電影起到了潛移默化的宣傳作用。電影上映后所產(chǎn)生的社會(huì)影響力，會(huì)反作用于衍生品，從而刺激銷(xiāo)售。我們?yōu)殡娪啊洞笃旒易濉范ㄖ频陌拙?ldquo;大旗·金樽”，以及茶具等都已經(jīng)在市面上銷(xiāo)售，這比影視作品的銷(xiāo)售周期更長(zhǎng)。

 

    要做到這一切，關(guān)鍵是在前期將電影中所有可能出現(xiàn)的形象符號(hào)元素進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，因?yàn)橹挥性诖嘶A(chǔ)上，才能進(jìn)行合法、合理的電影衍生品開(kāi)發(fā)、授權(quán)。顏建國(guó)強(qiáng)調(diào)，“為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我已經(jīng)用了將近九年的時(shí)間。在好萊塢，很多電影的拍攝都?xì)v經(jīng)數(shù)年之久，除了因電影拍攝所需花費(fèi)的時(shí)間外，很大一部分時(shí)間都是用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的申請(qǐng)。大到宅院，小到主角眼前的一道菜，不管是有形的道具設(shè)計(jì)，還是無(wú)形的人物設(shè)定，方方面面都需要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”。

 

 

    據(jù)了解，截至目前，針對(duì)《大旗家族》這部影片所申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)項(xiàng)目已達(dá)3000余項(xiàng)，涵蓋汽車(chē)、服裝、奢侈品、飲料、化妝品、農(nóng)產(chǎn)品、餐飲、建筑設(shè)計(jì)、工藝品、器樂(lè)等上千個(gè)單一產(chǎn)品及幾十個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。

 

    顏建國(guó)補(bǔ)充道：“一方面為了保證產(chǎn)品能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求；另一方面也為了保障投資方的利益，我們采取了項(xiàng)目公司制對(duì)衍生產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)。每一大類衍生產(chǎn)品都會(huì)有相對(duì)應(yīng)的專業(yè)項(xiàng)目公司進(jìn)行實(shí)際操作，如今的影視投資做的都是階段性投資，看到的也只是短期的票房收益，其真正的商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)在基于電影衍生產(chǎn)品授權(quán)所產(chǎn)生的長(zhǎng)期收益。”

 

    在導(dǎo)演李念看來(lái)，盡管衍生品授權(quán)先行能降低電影投資風(fēng)險(xiǎn)，并讓投資者從中獲得更多的商業(yè)利益，但僅就現(xiàn)階段的電影市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這種模式的復(fù)制性較弱，“目前，國(guó)產(chǎn)電影從立項(xiàng)到上映的制作周期在一兩年左右，受制于檔期、資金的壓力，制作方會(huì)嚴(yán)格控制時(shí)間成本。花上幾年時(shí)間來(lái)做知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，完成衍生品授權(quán)，相信不是所有制片方、投資方都能承擔(dān)得起高昂的時(shí)間成本”。