【院線忙改革】搞直播賣套票 拉進(jìn)一個(gè)算一個(gè)！

    雖然2014年觀影人次下跌嚴(yán)重，但人家院線也是有在努力的。就在不久前萬(wàn)達(dá)旗下的AMC影院剛推出“一天一部電影”的包月服務(wù)，用戶只要花費(fèi)35美元就可以在一個(gè)月內(nèi)每天看一部2D電影，如果花45美元還可以選擇 IMAX和3D。之前諾蘭《星際穿越》在北美熱映的時(shí)候，AMC也甩大招，跟派拉蒙聯(lián)合推出了《星際穿越》的“無(wú)限次票”，鼓勵(lì)影迷們多次觀看該片。

    北美院線的另一個(gè)大改革是搞直播！數(shù)字放映系統(tǒng)不但可以放電影，還可以直接把電影院變成體育賽事、電視劇甚至演唱會(huì)的直播中心。美國(guó)各大院線其實(shí)從2013年下半年開(kāi)始就已經(jīng)為招攬客源，紛紛采用衛(wèi)星技術(shù)放映非電影節(jié)目了。目前，美國(guó)3大電影院連鎖巨頭旗下約75%的影院都有能力通過(guò)衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)放映電影和其他娛樂(lè)節(jié)目。“從喜滿客連鎖影城、AMC、Regal、全美娛樂(lè)公司(NationalAmusements)到南方劇院(SouthernTheatres)，美國(guó)1300家影院中有950家已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或者即將實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星傳輸技術(shù)應(yīng)用。”美國(guó)數(shù)字電影發(fā)行聯(lián)盟首席執(zhí)行官蘭迪·布羅特克(RandyBlotky)在采訪中說(shuō)道。

    這奇形怪狀的服務(wù)其實(shí)也算是院線的無(wú)奈之舉，但如果奏效的話也是能一定程度帶活院線的生存。正如年初風(fēng)靡一時(shí)的“爆米花拯救院線說(shuō)”，院線賣電影票的錢要跟發(fā)行商分成，但是爆米花之類餐飲收入是可以完整進(jìn)兜的，而成本不到5塊錢的爆米花能賣到20元左右，如果真能吸引到足夠的人流量， 美國(guó)院線還不至于太糾結(jié)。

【分級(jí)算什么？】PG-13占半壁江山：特殊輔導(dǎo)級(jí)電影變身“全家歡” ？

    特別輔導(dǎo)級(jí)PG-13電影2014年貢獻(xiàn)了將近50億票房，雖然總票房較去年下降了10%，但依然是強(qiáng)大推力。《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》、《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)：冬日戰(zhàn)士》、《霍比特人：五軍之戰(zhàn)》和《變形金剛4：絕跡重生》都是PG13級(jí)別。20世紀(jì)福斯的發(fā)行總監(jiān)克里斯·阿倫森（Chris Aronson）前段時(shí)間還在采訪中說(shuō)；“現(xiàn)在所謂的特別輔導(dǎo)級(jí)電影都變成合家歡電影，父母陪小孩子看槍戰(zhàn)和追殺鏡頭都無(wú)所顧忌。

    2014年的限制級(jí)R級(jí)電影貢獻(xiàn)了22.5億美元票房，較前一年下降了25%，其中大衛(wèi)·芬奇的《消失的愛(ài)人》和塞斯·羅根的《鄰居大戰(zhàn)》都非常顯眼。PG級(jí)電影（普通輔導(dǎo)級(jí)）貢獻(xiàn)了19.7億美元票房，較2013年下降了2%；老少咸宜的G級(jí)片貢獻(xiàn)了1.58億美元，較2013年下降了44%，其中主要是福斯的《里約大冒險(xiǎn)2》在撐，單片就占了G級(jí)的83%。其他很多夢(mèng)工廠和皮克斯的片子因?yàn)樘砑映扇擞哪?，因此都是PG級(jí)。

    2014年北美史詩(shī)古裝電影幾乎全軍覆沒(méi)。投資高達(dá)1億美元的《龐貝末日》和《宙斯之子：赫拉克勒斯》本土票房各自只得2300萬(wàn)和7268萬(wàn)美元；福斯的《法老與眾神》投資1.4億美元，本土票房6130萬(wàn)美元。但古裝史詩(shī)類別電影本來(lái)就是賭博，影業(yè)只會(huì)越投越嗨，派拉蒙安排在2016年的《賓虛》就是最大例證。好萊塢電影票房統(tǒng)計(jì)專家對(duì)2014年古裝片失利給出的理由很簡(jiǎn)單：“他們不夠好。”《龐貝末日》爛番茄新鮮度只有29%，《宙斯之子：赫拉克勒斯》只有58%。