NATO主席約翰·費西安（John Fithian）

影院業(yè)主聯(lián)盟：窗口期設(shè)定第三方無權(quán)插足、SR盜版風險大

  在影院這邊的反應(yīng)看來，情況恐怕并不樂觀。代表著美國600多位影院業(yè)主共同利益的美國影院業(yè)主協(xié)會（The National Association of Theatre Owners，簡稱NATO）上周三將帕克的建議書駁回：

  “影院的獨家放映窗口保證了新上映電影能夠良好推進，下游市場是成功建立品牌價值和獲取商業(yè)回報的關(guān)鍵。也許對于一個現(xiàn)代化的電影工業(yè)而言，我們確實需要研發(fā)一套更為精致的發(fā)行窗口模型。但這應(yīng)該由發(fā)行商和片商進行公司對公司的討論，而不是借助第三方。”

  而歐洲影院聯(lián)盟UNIC（the International Union of Cinemas）近日也在一份聲明中表示，這項服務(wù)看起來貌似對影院和發(fā)行商有益，實際上帶來了顯而易見的潛在風險：“它很可能導(dǎo)致高質(zhì)量的盜版電影于影片上映期間甚至是上映之前就在網(wǎng)上擴散流傳。這個風險不僅僅針對影院經(jīng)營者，更有可能波及到廣泛的行業(yè)生態(tài)。”

UNIC強烈反對Screening Room

  UNIC代表了歐洲和周邊地帶36個地區(qū)的影院協(xié)會和主要運營商。傳統(tǒng)上講，歐洲對于電影發(fā)行窗口期的控制比美國嚴格得多，像美國這種全平臺同步發(fā)行的情況非常少見。在歐洲很多國家，享受國家補貼的電影往往被要求只能在影院獨家放映。

  “過去幾十年間的經(jīng)驗已經(jīng)表明，像Screening Room這種破壞性的干預(yù)措施并不總能產(chǎn)生最大的商業(yè)或者社會效益；音樂行業(yè)就是一個很好的例子，”UNIC補充道。

  而Screening Room的聯(lián)合創(chuàng)始人肖恩·帕克曾因為聯(lián)合創(chuàng)辦了Napster而出名。很多人指責，正是由于其文件共享軟件的推出助長了網(wǎng)絡(luò)盜版，從而毀滅了音樂行業(yè)。而目前盡管SR的支持者聲稱其機頂盒的防盜版措施非?？羾?，但對其工作原理和作用機制至今仍然語焉不詳。

肖恩·帕克與肖恩·范寧曾是Napster聯(lián)合創(chuàng)始人

【結(jié)語】

  其實在如今這個產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展、消費者喜新厭舊的時代，窗口期的縮短甚至零窗口期幾乎是一種必然。想方設(shè)法快速、穩(wěn)妥地收回成本、迅速盈利已經(jīng)是業(yè)內(nèi)的普遍心態(tài)，觀影群體的細分也注定了電影發(fā)行渠道的多樣化。可以說，以Screening Room為代表的VOD服務(wù)進入千家萬戶只是一個時間問題。

  而通過以上正反雙方的觀點我們也不難看出，無論是個別電影導(dǎo)演還是傳統(tǒng)院線，對Screening Room所流露出的抵觸情緒多半還是來自對自身利益和市場穩(wěn)定性的考慮。肖恩·帕克們要做的，可能首先是要拉長戰(zhàn)線，循序漸進地推廣這項服務(wù)。