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電影網(wǎng)>電影號

觀點(diǎn)|影視“出?!毙绿魬?zhàn)

時間:2022.07.15 來源:人民日報客戶端 作者:視聽廣電

近日,我接到一位朋友的電話,圍繞中國影視“出?!边@個話題,聊了一上午。這位朋友在國內(nèi)的一家OTT(基于開放互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù))應(yīng)用企業(yè)工作,他們希望拓展全球業(yè)務(wù),但是遇到了一些問題。首先,因?yàn)橐_展國際業(yè)務(wù),自然對全球性內(nèi)容有著迫切需求,但是內(nèi)容組織卻不太順利;其次,公司的應(yīng)用目前預(yù)裝在中國品牌的智能電視機(jī)上,但是智能電視出口海外后,國外觀眾是否愿意打開此應(yīng)用,是否滿意應(yīng)用上提供的內(nèi)容,猶未可知。內(nèi)容問題和產(chǎn)品問題糾結(jié)在一起,企業(yè)一時很難找到完美的解決方案。

影視“出海”是個宏大的課題,也是一項(xiàng)艱辛的工作。經(jīng)過多年努力,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯且惨陀^地看到,與我國的人口和經(jīng)濟(jì)規(guī)模相比,在全球內(nèi)容這個大市場,目前國產(chǎn)影視僅占據(jù)了很小的“一席”。也正因?yàn)槿绱?,很多人都想沖入這個市場,遺憾的是,成功者鳳毛麟角。

問題出在哪里呢?過去,很多人將原因歸結(jié)于語言。但是在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時代,字幕組早已解決了語言的門檻問題。事實(shí)上,國際市場對中國文化的接受程度是中國影視內(nèi)容“出?!泵媾R的真正門檻,而這也是我們的影視文化內(nèi)容要持續(xù)“出?!钡脑?。我們要通過影視內(nèi)容的不斷輸出,讓越來越多的人認(rèn)同我們的文化,這也將進(jìn)一步促進(jìn)中國影視內(nèi)容“出海”。這是個相扶相攜的過程。

回顧近幾十年來國產(chǎn)影視在海外市場的探索,我們可以看到,政策的鼓勵從未停止,從2001年年底提出的“廣播影視走出去工程”,到“絲綢之路影視橋工程”,再到“視聽中國”系列活動等,國家廣播電視總局實(shí)施了一系列“走出去工程”,包括海外展播、合作拍攝、扶持譯制等全方位支持。在主管部門和影視企業(yè)的共同努力下,國產(chǎn)影視“出?!钡膭蓊^穩(wěn)步上升。以今年為例,改編自梁曉聲同名小說,書寫平凡人奮斗史詩、折射生活全景畫卷的電視劇《人世間》,開拍僅一個月,就被美國華特迪士尼公司預(yù)購了海外獨(dú)家發(fā)行版權(quán);4月1日,“無限流”懸疑劇《開端》上線Netflix,在新加坡、越南、馬來西亞、文萊等播出;6月29日,講述中國軍人成長故事的軍旅題材電視劇《王牌部隊(duì)》在日本電視臺播出。

近年來,中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合國力、國際影響力持續(xù)增強(qiáng),為國產(chǎn)影視內(nèi)容“出?!眲?chuàng)造了良好的條件,中國影視內(nèi)容沒有理由不在國際上取得更大份額。

前面提到的那位朋友所在的公司,技術(shù)不錯,甚至可以說全球領(lǐng)先,借力于中國智能電視的產(chǎn)能和全球銷售,他們的應(yīng)用軟件可以大量地預(yù)裝在這些設(shè)備上,獲得渠道上的先發(fā)優(yōu)勢。不過,這一優(yōu)勢也很可能是個“雞肋”。畢竟,安裝在電視機(jī)上的應(yīng)用,人家不一定會打開。就像我手機(jī)上的很多預(yù)先安裝的應(yīng)用,從來沒有被打開過一樣。相信很多朋友都有過類似經(jīng)歷。這位朋友的公司當(dāng)然也意識到了這一點(diǎn),所以很重視內(nèi)容建設(shè)。

說到這里,我不禁想起了PPTV,相信很多人都會有印象。PPTV曾經(jīng)火爆一時,但沒過幾年便淡出了人們的視線。究其原因,還是內(nèi)容。它沒能建立起良好的內(nèi)容生態(tài)。我非常擔(dān)心這位朋友的企業(yè)會走上PPTV的老路,雖然他們選擇了海外市場,但海外內(nèi)容的競爭態(tài)勢更加復(fù)雜,除了要找到海外觀眾愛看的內(nèi)容這一難題,還須明晰海外市場版權(quán)、法律、政策等問題。他們也曾考慮過短視頻KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)的引導(dǎo)作用,但這些都需要投入大量經(jīng)費(fèi),更重要的是,即便通過海外“網(wǎng)紅”宣傳,實(shí)際收效可能也很一般。

我和這位朋友提起了一個內(nèi)容“出?!钡某晒ζ髽I(yè)——四達(dá)時代。從系統(tǒng)集成商到內(nèi)容服務(wù)商,四達(dá)時代做對了很多事情:比如,精耕非洲市場,他們找到了西方文化影響比較薄弱,同時比較容易接受中國文化的市場;比如,找到了體育這一“無國界”的內(nèi)容切口。當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)時代,如何做好影視內(nèi)容的海外拓展,仍是全新挑戰(zhàn),但四達(dá)時代的思路和方法,或許值得我們借鑒。我也期待著更多的中國影視科技及內(nèi)容企業(yè)能夠在全球獲得成功。

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