本文為作者在“加快短劇發(fā)展 弘揚中華文化”研討會上的發(fā)言稿

微短劇是短視頻內(nèi)容迭代升級的產(chǎn)物，短視頻經(jīng)過近幾年的高速發(fā)展，已經(jīng)成為了占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)用戶最多時間的應(yīng)用。但是早期的短視頻內(nèi)容是以用戶生產(chǎn)、上傳的生活化視頻以及二創(chuàng)類視頻等為主，相對而言制作較為粗糙，甚至有不少版權(quán)的風(fēng)險。當(dāng)短視頻平臺要在內(nèi)容市場中占據(jù)更重要的位置，發(fā)揮更大的社會價值時，就面臨著內(nèi)容升級的使命，這是內(nèi)容平臺的發(fā)展規(guī)律，也是政策的要求使然。所以我們看到這兩年短視頻平臺開始扶持推出更多的精品化內(nèi)容，包括微綜藝、微紀(jì)錄片、微短劇等。在這些品類中，微短劇的發(fā)展是最好的，呈現(xiàn)出繁榮的市場景象。數(shù)據(jù)顯示，從去年9月到今年9月，我國短劇備案數(shù)量有3000多部、7萬多集，相比于前一年同期增長了500%。

應(yīng)該說這種繁榮的景象與快手的推動有很大關(guān)系，在各個推出微短劇的平臺中，快手應(yīng)該是力度最大的，也是產(chǎn)量最高、優(yōu)質(zhì)作品數(shù)量最多、影響力最廣的。剛才快手的負(fù)責(zé)人在介紹時也給出了很多有說服力的數(shù)據(jù)。從2019年至今，快手短劇數(shù)量已有12000部，頭部星芒短劇數(shù)量從2020年至今已超350部，累計貢獻(xiàn)播放量超420億。

我們的研究團(tuán)隊也在追蹤全世界各地內(nèi)容行業(yè)最新的發(fā)展趨勢，我們也注意到在韓國、日本、法國等很多個多家都在探索微短劇，但從規(guī)模和傳播效果來看，快手應(yīng)該都稱得上是國際領(lǐng)先的。成績的取得，離不開快手在微短劇這一內(nèi)容賽道上具有前瞻性的布局和清晰的內(nèi)容規(guī)劃。例如從2020年開始，快手就啟動了星芒計劃，吸引和激勵半專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者制作主題廣泛的優(yōu)質(zhì)短劇，并通過分賬獎勵、品牌招商、直播電商等方式為創(chuàng)作者提供全方位的變現(xiàn)鏈路。去年又提出大力發(fā)展一些重點類型的作品。這種戰(zhàn)略眼光和格局對于短視頻行業(yè)來說是有借鑒價值的。

總的來看，微短劇的發(fā)展前景是值得看好的，因為其對豎屏視聽語言的探索，是具有新意的，也符合注意力越來越碎片化的時代，人們內(nèi)容消費習(xí)慣的變化。微短劇在內(nèi)容上短平快、富有戲劇性和反轉(zhuǎn)設(shè)計、情感張力的特征也符合大眾的觀看心理。從商業(yè)模式來看，也具有多鏈路的變現(xiàn)潛力。而在影視行業(yè)正在面臨大變局的當(dāng)下，微短劇也為內(nèi)容制作公司和創(chuàng)作者提供了新的謀生渠道和轉(zhuǎn)型方向，并且可以培養(yǎng)行業(yè)所需的后備人才，具有現(xiàn)實意義。同時我們還可以注意到，已經(jīng)有一些微短劇開始走向海外，并且獲得了海外觀眾的歡迎，所以它或許也為中國內(nèi)容、中國文化走出去提供了一條新的通路。

當(dāng)然，任何內(nèi)容賽道在初始發(fā)展的時期都可能會經(jīng)歷“野蠻生長”的階段，會出現(xiàn)一定的問題，需要我們以更加寬容的態(tài)度去關(guān)愛它的發(fā)展，在發(fā)展中解決問題。比如對微短劇而言，存在穿越劇、甜寵劇等類型劇集過多，“前妻、贅婿、霸道總裁、名媛千金”等人物設(shè)定、“重生、變身、身體互換、復(fù)仇”等情節(jié)設(shè)定過于同質(zhì)化的問題，需要突破。我們看到平臺方已經(jīng)注意到了這些問題，在采取措施進(jìn)行積極引導(dǎo)，促進(jìn)微短劇的題材、類型更加多元化。像今年快手今年就在大力推動“時代旋律”和“家庭共情”類型短劇的發(fā)展。今天在現(xiàn)場看到的這兩部現(xiàn)實題材《仁心》和《胡同》就代表著這種轉(zhuǎn)向，我們也期待未來能看到越來越多這種有現(xiàn)實關(guān)切和社會意義的作品。一種內(nèi)容的生命力往往是基于其是否切中了時代的脈搏，微短劇要謀求長期的高質(zhì)量發(fā)展，也需要進(jìn)一步提升它的時代性。相信在快手等頭部平臺的引領(lǐng)下，微短劇未來會迎來日益規(guī)范化、精品化、多元化的發(fā)展。