“王者”之變

光線傳媒總裁王長田：10部新導演處女作，回報都很好

    此輪“紅五月”再次夯實了光線傳媒在電影市場的地位，由此“誰是中國娛樂之王：王中軍or王長田”的議論四起，“三十年河東，三十年河西”，王者之爭自是從無定論。而光線總裁王長田在接受記者專訪時表示，將牢牢依托中小成本類型片的發(fā)行，并著力培養(yǎng)新導演。

    進入王長田辦公室，記者發(fā)現(xiàn)，他豎了塊長長的黑板，上面密密麻麻寫滿了劇名、片名、人名。這位自稱所有時尚雜志都看、閑時喜歡喝茶和書法的總裁，經(jīng)常會把自己關(guān)注的項目和行業(yè)人物寫在黑板上，久久看著，反復琢磨。接受采訪時，王長田詳解稱，從前光線的黑板上有100多位港臺導演的名字，但從去年開始，他開始有意識地偏向內(nèi)地的新導演。因為他覺得中國觀眾和電影環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變，內(nèi)地新導演得到了更多的認可，培養(yǎng)新導演是中國電影目前迫切需要去做的一件事情，“現(xiàn)在可能現(xiàn)實題材更受歡迎，現(xiàn)實題材的導演肯定以內(nèi)地導演為主。內(nèi)地老一些的導演也在創(chuàng)作，但他們很難支撐華語電影工業(yè)發(fā)展的未來。沒有辦法，只有挖掘新導演。中國目前的導演數(shù)量太欠缺了，我們至少需要200個新導演，這個缺口很大。現(xiàn)在跟我們合作的新人導演有十多個，有的是從演員轉(zhuǎn)型，有些還需要我們?nèi)ネ诰蛘f服。”光線電影全面調(diào)整了電影項目戰(zhàn)略，“第一，全面發(fā)掘培養(yǎng)內(nèi)地導演，發(fā)掘新導演，讓電視劇導演、廣告導演、演員等來執(zhí)導電影，讓更多導演處女作出現(xiàn)，徐崢是其中之一。第二，堅持商業(yè)類型片，我們不會為獲獎而拍片，不為傳達價值觀、教化大家而拍片。第三，品牌化運作策略，我覺得，未來可以容納20個品牌，希望光線成為擁有最多品牌的一家公司。”

    王長田表示，電影有很多賭的成分，所以，“風險可控”永遠是放在第一位的，“我們向來是先控制風險。賠不賠是第一位的，然后是能承受賠多少。”他很早就開始“依賴”80后了，得到劇本后會找80后員工來看，影片粗剪階段，年輕員工還會成為第一批觀眾。王長田坦言，光線電影在大環(huán)境下抓住了中國電影更新?lián)Q代的契機，才有了今天的成績，“新導演在崛起，中青代導演在轉(zhuǎn)型，大導演在尋求突破，光線提前抓住了這個發(fā)展特點，投資拍攝了10部新導演的處女作。目前看來，投資回報率很好。”

    至于當下中小成本影片瓦解大片的趨勢，王長田認為，應(yīng)該冷靜下來思考，這段時間中小成本影片是不錯，但還不是市場主導，光線也一定會做大片，“跟好萊塢競爭的話，中小成本的影片不可能一直是主流，中國也一定要有自己的大片。大片的成功率遠遠高于中小成本影片，我們忽略了大量中小成本影片失敗的案例，中小成本影片基數(shù)很大，總會有幾部不錯的，它是基礎(chǔ)；但中國的電影要想走出去的話，必須依靠大片，也只有大片才能夠徹底引爆創(chuàng)作市場的興奮點。”

下一頁：上海博納銀興影院負責人陳慶奕：觀眾：不挑陣容挑題材