原標(biāo)題：樂視影業(yè)的“非電影”生意：靠電影衍生品

    5月28日下午，張藝謀公開宣布，加盟樂視影業(yè)——自與新畫面分道揚鑣后，張藝謀的去向一直成謎。

    這位曾經(jīng)傳出“三年要兩億簽約費”的頂級導(dǎo)演最后在“頂級片酬”下被攬入樂視集團(tuán)旗下。當(dāng)然，這并不是62歲的張藝謀選擇平均年齡只有26歲的樂視影業(yè)的所有原因，資本市場的誘惑、未來事業(yè)的前景、對國際市場的期許以及為女兒安排的未來，都是老謀子選擇樂視影業(yè)的絕對理由。

    作為自己再次出發(fā)的起點，張藝謀稱，“與專業(yè)團(tuán)隊科學(xué)化規(guī)范化的合作”。他希望這種新模式能帶給他更大的創(chuàng)作空間、更豐富的創(chuàng)作靈感和更強(qiáng)大的創(chuàng)作支持，讓他能夠排除不良干擾，事實求是、全力以赴地工作。

    樂視影業(yè)正在低調(diào)地進(jìn)行股份制改造，并且同時與數(shù)家基金接觸，希望引入 A輪專業(yè)的戰(zhàn)略級基金——用樂視影業(yè)CEO張昭的話說“要有資源和耐心的”。

    張昭口中的“資源”顯然不是指幾個小明星或者導(dǎo)演，而是一個國際電影市場上的人脈和話語權(quán)——這家公司未來將在中國上市，但其“野心”和棋子卻已經(jīng)鋪到了全球電影市場。

新二張組合

    樂視影業(yè)的前身是樂視娛樂，由樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭在2008年創(chuàng)立，前幾年拍了幾部電影都以虧損告終。2011年初光線傳媒元老張昭加盟后，2012年一口氣推出了六部電影，總票房6.25億元，其中，《敢死隊2》票房3.5億元，占影片全球票房份額18.5%，創(chuàng)造非分賬進(jìn)口影片中國票房的歷史記錄，樂視影業(yè)的投資人都得到了很好的回報。

    現(xiàn)在這家公司正處在“大躍進(jìn)”時期，2013年要上的是10部電影，2014年將出品發(fā)行16部影片，其中包含《敢死隊3》、《機(jī)器軍團(tuán)》等好萊塢制作，目標(biāo)市場份額直指中國5大民營電影公司之首。張昭稱“樂視影業(yè)的收入和利潤要保持每年100%的增長。”

    事實上，張藝謀和張昭正式認(rèn)識只有兩個月，那是在一個非正式的私人場合，兩個“只會干活”的人偶然相遇，談起互聯(lián)網(wǎng)時代的電影、與海外合作的態(tài)度以及全球電影市場的布局，一拍即合。

    而兩個人都與海外最著名的代理公司CAA——創(chuàng)新藝人經(jīng)紀(jì)公司（Creative　Artists　Agency，簡稱CAA）有合作，是世界排名第一的精英人才經(jīng)紀(jì)代理公司，“這也是我們合作的又一個基礎(chǔ)。”張昭稱，省了不少麻煩。

    張藝謀在樂視影業(yè)中的“藝術(shù)總監(jiān)”一職更多是榮譽(yù)成分，因為樂視影業(yè)的每部影片不可能都由他來藝術(shù)把關(guān)。但張昭認(rèn)為張藝謀出任“藝術(shù)總監(jiān)”卻會對他搞的另一個“青年導(dǎo)演基金”有很好的幫助。在培養(yǎng)下一代青年導(dǎo)演上，兩人又都一致。樂視影業(yè)計劃在五年里培養(yǎng)出十個青年導(dǎo)演。

    事實上張藝謀的女兒剛從海外歸來，她選擇繼承父業(yè)也成為一名導(dǎo)演?？雌饋恚瑥埶囍\選擇樂視影業(yè)的另一個關(guān)鍵因素就是為女兒“鋪路”。

    直接打動張藝謀的理由，則是張昭一直在營造的“互聯(lián)網(wǎng)時代的電影公司”之路。張昭到樂視影業(yè)任CEO后，建立了O2O的電影市場系統(tǒng)，通過“一定三導(dǎo)”的方式來做電影的市場營銷。

    而在張昭看來，張藝謀經(jīng)過《金陵十三釵》一片已經(jīng)具備了成為國際級導(dǎo)演的潛質(zhì)——這對于計劃進(jìn)軍國際電影市場的樂視影業(yè)來講至關(guān)重要。

    現(xiàn)在，樂視集團(tuán)正在努力構(gòu)筑的“內(nèi)容+應(yīng)用+終端+平臺”四位一體的生態(tài)系統(tǒng)，采用三屏聯(lián)動的形式讓這個生態(tài)生生不息的互相影響、互相發(fā)揮作用。

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