原標題：90%電影不賺錢 業(yè)內(nèi)解讀：功利 單一 政策

    2012年，中國電影總票房達到170.73億元，同比增長30.18%，是10年前的18.5倍。然而，這其中真正能賺錢的卻不足1/10。據(jù)原國家廣電總局電影局年初披露數(shù)據(jù)顯示，2012年國產(chǎn)片虧損比例達到82.5%，而美國過去1500多部電影的平均虧損比例僅為61％。上海電影（集團）公司總裁任仲倫透露，2012年，中國電影總票房達到170.73億元，同比增長30.18%，是10年前的18.5倍。然而，當年生產(chǎn)的電影中真正能賺錢的卻不足1/10。為什么90%的中國電影不賺錢？

    美國南加州大學電影藝術(shù)學院影視制作系教授斯夸爾介紹，目前每部好萊塢電影的平均制作成本已達7000萬美元；據(jù)統(tǒng)計，好萊塢七大制片公司平均每部電影制作和廣告成本超過1億美元，其中，美國本土票房占總收入的12%，海外收入占53%、電視授權(quán)占8%、付費電視占5%、PPV/VOD點播占10%和DVD占12%。曾提出“電影版權(quán)投資計劃”的中科智資本投資有限公司也曾對美國1500多部電影進行了財務(wù)分析，顯示其虧損比例僅為61％，而整個行業(yè)的內(nèi)部投資回報率則高達25％。

原因一：求量不求質(zhì)

    高希希認為：“大部分不賺錢的電影都是因為制作不精良，雖然賺錢的電影往往不一定是制作最好的，但能賺大錢的電影絕對不是制作最濫的?，F(xiàn)在的電影過多地往所謂目標觀眾群靠攏，其實失掉了電影本身獨特的風格，這樣的電影低估了觀眾品位。中國電影界跟風之作太多，一味的跟風最終會使電影失去特色，無法讓觀眾喜愛。”

    郁康淳也認同這一點：“中國電影本身的功課還沒做好。好電影是憑借優(yōu)秀的故事和扣人心弦的情節(jié)打動人，這是最起碼的立足點。中國電影創(chuàng)新不夠，大量跟風之作出現(xiàn)的后果是，90%的跟風電影都虧本。”

    李佩森表示：“影片質(zhì)量差是中國電影不賺錢的主要原因?？仿∨?a href="http://zzhjsm.cn/mdb/film/91010/" target="_blank" class="pl05 pr05" data-type="picture" data-id="91010">《阿凡達》用了13年時間，而現(xiàn)在一些國產(chǎn)電影拍得就跟拍電視劇那樣快。中國電影需要的是質(zhì)量而不是數(shù)量。”

    高軍指出，數(shù)以千萬的中國觀眾看過《阿凡達》后，口味變得極其苛刻。中國電影嘗試了3D技術(shù)，但出現(xiàn)了不匹配情況。影院大量訂購3D設(shè)備，導(dǎo)致3D放映設(shè)備供不應(yīng)求，可是影片質(zhì)量跟不上去。

原因二：賺錢方式過于單一

    李佩森認為，盈利渠道少也是原因之一。目前雖然過億票房的影片層出不窮，不少影片的衍生品市場也可圈可點，但對于中國每年生產(chǎn)的大量影片而言，依然是凄慘冷淡。目前中國電影產(chǎn)業(yè)90%的盈利依然來自票房，衍生品及網(wǎng)絡(luò)版權(quán)等收益可以忽略不計，再加上目前網(wǎng)絡(luò)高清盜版等事件，使得不少電影的票房更是雪上加霜。與好萊塢影片的產(chǎn)值構(gòu)成相比，中國電影的賺錢方式過于單一，在美國票房收入只占到1/5，但在中國票房收入占到電影產(chǎn)值的90%，事實上，通過票房拿回投資并不容易。

    李佩森說：“除了院線票房外，DVD、電視轉(zhuǎn)播、廣告贊助、網(wǎng)絡(luò)點播等都是電影的盈利方式；此外，通過電影有機植入特定場景，拉動地方旅游業(yè)發(fā)展，收取傭金以及通過產(chǎn)品劇情化吸引商業(yè)廣告，也是不錯的盈利方式。從票房到衍生品、到更深層次的品牌化電影資產(chǎn)，逐步深化電影產(chǎn)業(yè)價值鏈條。”

原因三：熱錢太功利不專業(yè)

    “我出錢、你拍片，讓我女朋友當主角。”這個啼笑皆非的段子反映出電影產(chǎn)業(yè)投資熱背后的盲目性。不少電影投資商短線投機電影，這種做法是不理智的。隨著中國電影市場票房逐年高漲，私募基金、房地產(chǎn)商、煤老板紛紛將錢投到電影產(chǎn)業(yè)。涌入電影市場的熱錢不是太功利，就是不懂電影。業(yè)外資金太多，投資目的不純粹，導(dǎo)致整個投資市場不健康，很多電影只是“政績工程”或是某個企業(yè)的形象宣傳片，正常的市場規(guī)則被這些“潛規(guī)則”打破了。

    郁康淳表示：“電影從業(yè)者和投資者都缺少長線規(guī)劃，總是希望從單個作品中大撈一筆，而不是用幾年時間來精心制作一部精品電影。甚至為了吸引投資，電影人還以高回報率忽悠投資人。”

    中國電影投資人背景五花八門，但既不熟悉電影市場，也不了解觀眾欣賞層次和口味，更不懂市場規(guī)律，不懂如何選檔期，不了解如何做電影營銷，如何與影院排片經(jīng)理溝通，因此投資失敗的概率很高。

    電影市場的熱鬧和沖動式的投資造就了中國電影業(yè)虛假繁榮的現(xiàn)象，對電影市場的未來有破壞力。當然，電影投資從不理性到理性有一個過程，當不理性的投資行為被懲罰后，理性的投資就多了。

    高軍則給行業(yè)外的投資方提出建議：“你可以不內(nèi)行，但你一定要尊重內(nèi)行”。

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