原標(biāo)題：90%電影不賺錢(qián) 業(yè)內(nèi)解讀：功利 單一 政策

    2012年，中國(guó)電影總票房達(dá)到170.73億元，同比增長(zhǎng)30.18%，是10年前的18.5倍。然而，這其中真正能賺錢(qián)的卻不足1/10。據(jù)原國(guó)家廣電總局電影局年初披露數(shù)據(jù)顯示，2012年國(guó)產(chǎn)片虧損比例達(dá)到82.5%，而美國(guó)過(guò)去1500多部電影的平均虧損比例僅為61％。上海電影（集團(tuán)）公司總裁任仲倫透露，2012年，中國(guó)電影總票房達(dá)到170.73億元，同比增長(zhǎng)30.18%，是10年前的18.5倍。然而，當(dāng)年生產(chǎn)的電影中真正能賺錢(qián)的卻不足1/10。為什么90%的中國(guó)電影不賺錢(qián)？

    美國(guó)南加州大學(xué)電影藝術(shù)學(xué)院影視制作系教授斯夸爾介紹，目前每部好萊塢電影的平均制作成本已達(dá)7000萬(wàn)美元；據(jù)統(tǒng)計(jì)，好萊塢七大制片公司平均每部電影制作和廣告成本超過(guò)1億美元，其中，美國(guó)本土票房占總收入的12%，海外收入占53%、電視授權(quán)占8%、付費(fèi)電視占5%、PPV/VOD點(diǎn)播占10%和DVD占12%。曾提出“電影版權(quán)投資計(jì)劃”的中科智資本投資有限公司也曾對(duì)美國(guó)1500多部電影進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析，顯示其虧損比例僅為61％，而整個(gè)行業(yè)的內(nèi)部投資回報(bào)率則高達(dá)25％。

原因一：求量不求質(zhì)

    高希希認(rèn)為：“大部分不賺錢(qián)的電影都是因?yàn)橹谱鞑痪迹m然賺錢(qián)的電影往往不一定是制作最好的，但能賺大錢(qián)的電影絕對(duì)不是制作最濫的。現(xiàn)在的電影過(guò)多地往所謂目標(biāo)觀眾群靠攏，其實(shí)失掉了電影本身獨(dú)特的風(fēng)格，這樣的電影低估了觀眾品位。中國(guó)電影界跟風(fēng)之作太多，一味的跟風(fēng)最終會(huì)使電影失去特色，無(wú)法讓觀眾喜愛(ài)。”

    郁康淳也認(rèn)同這一點(diǎn)：“中國(guó)電影本身的功課還沒(méi)做好。好電影是憑借優(yōu)秀的故事和扣人心弦的情節(jié)打動(dòng)人，這是最起碼的立足點(diǎn)。中國(guó)電影創(chuàng)新不夠，大量跟風(fēng)之作出現(xiàn)的后果是，90%的跟風(fēng)電影都虧本。”

    李佩森表示：“影片質(zhì)量差是中國(guó)電影不賺錢(qián)的主要原因?？仿∨?a href="http://zzhjsm.cn/mdb/film/91010/" target="_blank" class="pl05 pr05" data-type="picture" data-id="91010">《阿凡達(dá)》用了13年時(shí)間，而現(xiàn)在一些國(guó)產(chǎn)電影拍得就跟拍電視劇那樣快。中國(guó)電影需要的是質(zhì)量而不是數(shù)量。”

    高軍指出，數(shù)以千萬(wàn)的中國(guó)觀眾看過(guò)《阿凡達(dá)》后，口味變得極其苛刻。中國(guó)電影嘗試了3D技術(shù)，但出現(xiàn)了不匹配情況。影院大量訂購(gòu)3D設(shè)備，導(dǎo)致3D放映設(shè)備供不應(yīng)求，可是影片質(zhì)量跟不上去。

原因二：賺錢(qián)方式過(guò)于單一

    李佩森認(rèn)為，盈利渠道少也是原因之一。目前雖然過(guò)億票房的影片層出不窮，不少影片的衍生品市場(chǎng)也可圈可點(diǎn)，但對(duì)于中國(guó)每年生產(chǎn)的大量影片而言，依然是凄慘冷淡。目前中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)90%的盈利依然來(lái)自票房，衍生品及網(wǎng)絡(luò)版權(quán)等收益可以忽略不計(jì)，再加上目前網(wǎng)絡(luò)高清盜版等事件，使得不少電影的票房更是雪上加霜。與好萊塢影片的產(chǎn)值構(gòu)成相比，中國(guó)電影的賺錢(qián)方式過(guò)于單一，在美國(guó)票房收入只占到1/5，但在中國(guó)票房收入占到電影產(chǎn)值的90%，事實(shí)上，通過(guò)票房拿回投資并不容易。

    李佩森說(shuō)：“除了院線票房外，DVD、電視轉(zhuǎn)播、廣告贊助、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播等都是電影的盈利方式；此外，通過(guò)電影有機(jī)植入特定場(chǎng)景，拉動(dòng)地方旅游業(yè)發(fā)展，收取傭金以及通過(guò)產(chǎn)品劇情化吸引商業(yè)廣告，也是不錯(cuò)的盈利方式。從票房到衍生品、到更深層次的品牌化電影資產(chǎn)，逐步深化電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條。”

原因三：熱錢(qián)太功利不專(zhuān)業(yè)

    “我出錢(qián)、你拍片，讓我女朋友當(dāng)主角。”這個(gè)啼笑皆非的段子反映出電影產(chǎn)業(yè)投資熱背后的盲目性。不少電影投資商短線投機(jī)電影，這種做法是不理智的。隨著中國(guó)電影市場(chǎng)票房逐年高漲，私募基金、房地產(chǎn)商、煤老板紛紛將錢(qián)投到電影產(chǎn)業(yè)。涌入電影市場(chǎng)的熱錢(qián)不是太功利，就是不懂電影。業(yè)外資金太多，投資目的不純粹，導(dǎo)致整個(gè)投資市場(chǎng)不健康，很多電影只是“政績(jī)工程”或是某個(gè)企業(yè)的形象宣傳片，正常的市場(chǎng)規(guī)則被這些“潛規(guī)則”打破了。

    郁康淳表示：“電影從業(yè)者和投資者都缺少長(zhǎng)線規(guī)劃，總是希望從單個(gè)作品中大撈一筆，而不是用幾年時(shí)間來(lái)精心制作一部精品電影。甚至為了吸引投資，電影人還以高回報(bào)率忽悠投資人。”

    中國(guó)電影投資人背景五花八門(mén)，但既不熟悉電影市場(chǎng)，也不了解觀眾欣賞層次和口味，更不懂市場(chǎng)規(guī)律，不懂如何選檔期，不了解如何做電影營(yíng)銷(xiāo)，如何與影院排片經(jīng)理溝通，因此投資失敗的概率很高。

    電影市場(chǎng)的熱鬧和沖動(dòng)式的投資造就了中國(guó)電影業(yè)虛假繁榮的現(xiàn)象，對(duì)電影市場(chǎng)的未來(lái)有破壞力。當(dāng)然，電影投資從不理性到理性有一個(gè)過(guò)程，當(dāng)不理性的投資行為被懲罰后，理性的投資就多了。

    高軍則給行業(yè)外的投資方提出建議：“你可以不內(nèi)行，但你一定要尊重內(nèi)行”。

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