中國電影在美票房低迷的原因

    近年來中國主流商業(yè)電影在美國市場票房表現(xiàn)低迷的原因有以下幾個(gè)方面。

1、中國電影創(chuàng)作心態(tài)浮躁質(zhì)量堪憂

    2012年，中國內(nèi)地生產(chǎn)的故事片超過700部，有機(jī)會(huì)走出國門的上映的大約只有70部。從電影藝術(shù)創(chuàng)作的角度看，大量國產(chǎn)電影故事牽強(qiáng)，感情蒼白，邏輯幼稚，敘事拖沓。在中國電影這樣一個(gè)“時(shí)無英雄使豎子成名”渾水摸魚的票房大爆炸時(shí)代，眾多投資人和電影創(chuàng)作的工作者本著“撈一把就走”和“能撈多少是多少”的心態(tài)，四處忽悠毫無誠信。在這樣一個(gè)蒸騰浮躁盛宴狂歡的時(shí)代，誰都想投資電影賺錢，但是否想著把中國電影拍好創(chuàng)作出優(yōu)秀感人的作品，則仿佛癡人說夢。甚至有人在微博自稱知名導(dǎo)演、知名制片人，但其電影作品卻從來沒人知道。即使對于那些起碼一本一眼在從事創(chuàng)作的中國電影工作者，由于經(jīng)驗(yàn)缺失等緣故，在拍片前都甚至很少考慮到海外發(fā)行所可能遇到的問題：音樂版權(quán)、字幕翻譯、發(fā)行手續(xù)等各個(gè)方面，處處沒有經(jīng)驗(yàn)，毫不重視細(xì)節(jié)。

    上述這些從根本上背離了電影藝術(shù)創(chuàng)作原則的只顧掙錢的做法不但拖累了目前中國電影在海外的發(fā)行，還嚴(yán)重?fù)p害了中國電影在海外的聲譽(yù)和誠信，讓中國電影今后在海外的進(jìn)一步宣傳推廣工作舉步維艱。目前中國電影在海外的營收數(shù)額，不但少于法國、意大利和英國這樣的老牌歐洲國家，甚至和韓國印度這樣的亞洲國家都無法相比，之間的差距近些年不但沒有縮小反而還在逐漸變大。

2、華語電影海外發(fā)行渠道的限制

    大約十年以前，華語電影在美國的發(fā)行和院線的鋪開主要都是由美國的主流電影公司完成的。相關(guān)的市場營銷，利潤分配，后期盈利（DVD）等都和其他的美國主流市場電影并無太大差異。例如當(dāng)年李安導(dǎo)演的《臥虎藏龍》就是在索尼影業(yè)的幫助下進(jìn)行美國市場的宣傳發(fā)行的；張藝謀導(dǎo)演的《英雄》則是由迪斯尼旗下的米拉麥克斯影業(yè)進(jìn)行美國市場的宣傳發(fā)行。在2006年，好萊塢電影市場發(fā)生了重大變化：由于在當(dāng)年奧斯卡電影獎(jiǎng)上獲得最佳影片提名的幾乎都是獨(dú)立電影（《段背山》、《撞車》、《卡波特》、《晚安好運(yùn)》、《慕尼黑》），好萊塢主流的電影公司（華納、環(huán)球、派拉蒙、迪斯尼）都開始自己成立附屬的規(guī)模較小的電影制作公司，創(chuàng)作那些距離主流商業(yè)電影有一定距離的獨(dú)立電影作品。自此之后，獨(dú)立電影類型開始水漲船高，制作發(fā)行宣傳成本也越來越高。因此那些原來傾向于放映外語片的電影發(fā)行的院線開始更多地選擇美國主流電影公司自己出品的獨(dú)立電影。而包括華語片在內(nèi)的外語片，則越來越較少得到在美國主流電影院線大規(guī)模上映的機(jī)會(huì)。

    尤其是到最近幾年，好萊塢主流的電影公司已經(jīng)逐漸淡出了華語電影在美國市場的宣傳發(fā)行工作，華語電影在美國市場的宣傳發(fā)行主要由華獅電影公司等為代表的小公司完成。成立于2010年的華獅電影公司最近幾年逐漸發(fā)展壯大：票房總收入由2010年的36.5萬美元增長到2011年的81.8萬美元，2012年這個(gè)數(shù)字是170萬美元。依據(jù)2012年的年度營收和票房市場份額數(shù)據(jù)，華獅電影公司全美排名第41。從美國電影市場2012年108.3億美元的電影總票房來看，華獅電影公司所代表的的華語電影力量在美國主流電影市場實(shí)在是無足輕重的滄海一粟。

3、華語電影海外觀眾群體的萎縮

    在過去，華語片在美國的目標(biāo)觀眾群體主要是武打/武俠類型電影的忠實(shí)擁躉和對中國文化充滿好奇觀眾。而時(shí)至今日，這一部分觀眾群體越來越少。如今在美國，華語電影主流的觀影群體是洛杉磯、紐約、舊金山等城市中國社區(qū)里的中國人，甚至主要是中國學(xué)生。在中國社區(qū)之外，華語商業(yè)電影幾乎沒有任何影響力和號(hào)召力。而主要負(fù)責(zé)華語電影在美國宣傳發(fā)行的華獅電影公司則非常明確地指出，目前自己承接放映華語電影電影的受眾群體是年齡在18到34歲之間，出生于中國內(nèi)地、香港、臺(tái)灣的，能說普通話國語的年輕觀眾。所以，這兩年華獅電影公司引進(jìn)了許多愛情都市浪漫題材的電影作品。由此導(dǎo)致的結(jié)果就是華語電影在美國院線上映時(shí)間短而且上映影院數(shù)少。

    優(yōu)秀的華語文藝片則在美國依然有非常固定的文藝電影擁躉和影評(píng)人口碑。例如賈樟柯導(dǎo)演獲得2013年戛納電影節(jié)的新作《天注定》。該片不但在影評(píng)界獲得非常優(yōu)秀的口碑，也陸續(xù)登陸了許多美國的文藝片院線（Laemmel, IFC Center等）和電影節(jié)（紐約電影節(jié)等），獲得了觀眾的大量好評(píng)。但相比于主流的商業(yè)院線和商業(yè)電影觀眾，文藝片的市場份額畢竟十分有限，很難在商業(yè)表現(xiàn)上取得好成績。

4、政府主管部門的過多干預(yù)

    中國電影市場目前對于好萊塢電影進(jìn)口的配額制度帶來了一些意料之外的結(jié)果：本土的電影從業(yè)人員本身和好萊塢的電影工作者并不在一個(gè)起跑線上。電影審查尺度的模糊使得一些好萊塢大片中可以出現(xiàn)的敏感故事情節(jié)或者題材，在本土電影工作者創(chuàng)作時(shí)卻無法通過審查。香港導(dǎo)演彭浩翔曾經(jīng)抱怨過：“和好萊塢電影拼技術(shù)、拼投資，我們都比不上。我們只有靠故事，這才是好萊塢電影給不了的。而在這一點(diǎn)上，我們都做不到。一些故事一些情節(jié)，好萊塢電影拍可以，我們來拍就沒法通過審查不能上映，這很不公平。”

    電影創(chuàng)作本身是一個(gè)需要想象力和創(chuàng)造力的工作。相關(guān)主管部門對于電影創(chuàng)作的審查在一定時(shí)間內(nèi)仍會(huì)給電影工作者們的創(chuàng)作工作帶來極大的束縛。之前的例子包括2000年戛納電影節(jié)評(píng)審團(tuán)大獎(jiǎng)的姜文導(dǎo)演作品《鬼子來了》和1993年獲得東京電影節(jié)和夏威夷國際電影節(jié)最佳影片的田壯壯導(dǎo)演作品《藍(lán)風(fēng)箏》，兩位導(dǎo)演都因?yàn)槲茨芴崆八蛯徍蛯τ捌龀鲂薷亩粦土P。電影審查制度對鼓勵(lì)本土電影工作者進(jìn)一步創(chuàng)作出優(yōu)秀的電影作品，并將其推向海外是非常不利的。如果短時(shí)間內(nèi)需要繼續(xù)執(zhí)行該項(xiàng)制度，最起碼的，逐漸放松審查尺度，讓國內(nèi)的電影創(chuàng)作者和好萊塢的電影工作者享有相同的電影審查標(biāo)準(zhǔn)，讓二者能夠站在同一個(gè)起跑線上一起競爭，顯然是十分必要而且有利于中國電影的長期發(fā)展的。

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