1905電影網(wǎng)專稿 星美的故事是這樣的。

時間：2018年9月的傍晚，北京初秋時節(jié)，樹葉剛開始漸漸泛黃。

地點：世界城星美影院

事件：影院大門緊閉，只留下了一個小出入口，陸陸續(xù)續(xù)有人進出影院，但是他們不是來看電影的，是來影院搬走各式各樣的設(shè)備的。時不時還有人以為這是電影院，從門外探頭進去，小心翼翼地問道“你們還營業(yè)嗎？是不是關(guān)門了？”“誰說關(guān)門的，只是裝修。世貿(mào)天階那兒還有一家。”

星美國際影城（世界城店）

和中國各地許多營業(yè)場所一樣，你看到的是影廳內(nèi)稀稀落落的人員在看手機、刷朋友圈，打游戲，沒人說話，互不作聲。影院曾經(jīng)的售票臺、小賣部、展示櫥窗等依稀可見，似乎還能想象一兩年前人頭攢動的景象。

過了三個月之后的12月，真相大白，該家影院真的關(guān)門了，而且隨之倒下的不僅是北京地區(qū)的三家，六家，而是全國的140家！

如今的星美世界城店（攝于12月22日）

據(jù)《法制晚報》報道，搜索星美國際影院的官網(wǎng)后發(fā)現(xiàn)，目前星美國際影院在北京可查詢的門店有5家。北京金源IMAX店、北京回龍觀店、北京世界城店均處于暫無影片上映的停業(yè)狀態(tài)，而北京分鐘寺店和北京西紅門店還在正常營業(yè)。

《北京青年報》報道顯示，北京地區(qū)的六家星美已從各大商圈悄然消失；購票平臺上，星美已停止售票；星美服務(wù)電話也無人接聽。根據(jù)星美控股公布的2018年半年報，截至6月30日，星美控股旗下共有365家影城。

到了11月底，在星美票務(wù)APP上，各個城市的星美至少有三分之一已經(jīng)陷入大規(guī)模停業(yè)狀態(tài)。

終于，在今年12月6日晚間，星美控股再也“包不住火”了，發(fā)布公告稱，該集團于中國經(jīng)營約320家影院，其中約140家已短暫停業(yè)，而約11家有可能將于不久后因集團不能支付租金而失去贖回權(quán)。

“已經(jīng)反復(fù)強調(diào)了，各位，140家暫停營業(yè)的影院中，有相當大比例的影院為積欠1~3個月不等的物業(yè)租賃費用，且絕大多數(shù)已和物業(yè)達成共識，在資金陸續(xù)到位的情況下會迅速重啟營業(yè)，我們還會回來的。”

面對多方媒體記者的集中轟炸，星美院線的公關(guān)負責(zé)人一遍又一遍地予以澄清。

只可惜，星美控股的公告還透露了一些院線方面也根本無法解答的問題：

公司還有37.75億港元（約合人民幣33.32億元）債務(wù)尚未還清；

集團對若干雇員工資尚未支付總額約為1.08億港元；

集團若干租賃物業(yè)的租金尚未支付總額約為2.01億港元；

集團影院對上映電影的供應(yīng)商尚未支付相關(guān)版權(quán)費總額約為1.5億元。

簡單來說，星美不僅關(guān)閉了140家影院，而且還欠了多筆巨額債務(wù)，這樣的問題已經(jīng)不是三言兩語可以說明白的。

許多人會好奇——作為老牌的院線公司，究竟星美是如何一步一步走到今天的呢？

故事還要倒推到十五年前。

“從輝煌到落寞”

時間來到2003年，這一年，中國電影及院線全面推進產(chǎn)業(yè)化，星美影院也在這一年宣告成立。

2004年，是中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分水嶺。國家廣播電影電視總局先后發(fā)布《關(guān)于促進廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》和《關(guān)于加快電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》。

同一年，星美金源店開業(yè)，作為國內(nèi)第一家現(xiàn)代化多功能影院，該店在當年引起巨大轟動。

星美國際影城金源店

2005年，萬達看準了政策利好時機，正式進軍影院生意。這一年，星美在全國院線排名第五，而且，星美與中影合營的國內(nèi)首家全國性院線中影星美影院一直位居全國第二。

從2009年開始，電影產(chǎn)業(yè)又迎來一輪高速運轉(zhuǎn)期，大量資本的涌入使得電影產(chǎn)業(yè)鏈條中的終端——影院建設(shè)開始進入跑馬圈地時期。

2005年-2015年，時針走地飛快，中國電影票房以每年30%左右的速度突飛猛進，在2015年迎來了所謂“中國電影票房爆發(fā)元年”。

這十年的星美也在不斷成長，但是似乎速度只是平均水平。2015年中國影院數(shù)量達到6484家，星美的影城數(shù)目為130家。

2016年成了星美集中爆發(fā)的一年，眼看全國各地影院如雨后春筍一般冒出，星美決心大干一場。

2016年星美租賃土地及樓宇、租賃裝修及電影院設(shè)備支出增加約6.9億港元，另有17.19億港元用于收購多家影院，星美采取的策略是迅速擴張：在一二線城市市場基本飽和的情況下，星美跑馬圈地，迅速向三四線下沉。

終于，到了2017年年底，星美的影院數(shù)變?yōu)?65家，屏幕數(shù)達到2290塊屏幕。那一年，母公司星美控股還榮獲2017年“最具投資潛力港股上市企業(yè)”。

“手握4000萬會員，經(jīng)營模式的持續(xù)創(chuàng)新，以及線下場景的重新營造，在顛覆傳統(tǒng)影院的消費場景的同時，未來影院價值或被重估。”

這是當時香港媒體對星美的報道，言辭之間充滿了樂觀。這樣的樂觀有一定道理，相較2016年，星美開店數(shù)仍呈增長狀態(tài)，銀幕總數(shù)增加近26%。星美還制定了“一縣一院”計劃，計劃在2018年年底打造450家影院。

星美控股2017年獲得最具投資潛力港股上市企業(yè)

與星美的膨脹和媒體的樂觀形成鮮明對比的是，國內(nèi)電影票房的增速從2016年已經(jīng)開始放緩，影院瘋狂跑馬圈地的負面效應(yīng)也開始在2016年末逐漸體現(xiàn)。

星美的高層對于這樣的轉(zhuǎn)折點其實是能夠察覺的，因為擴張雖然還在進行，但是其2017年的財務(wù)狀況已經(jīng)亮起紅燈。

2017年星美控股營收37.89億港元，虧損2.67億港元，同比增長13.1%，成為當時8家上市影院中唯一虧損的企業(yè)。其中，收購與新建電影院導(dǎo)致成本大幅提高，約增加了24億港元。其間，資金鏈緊張的問題明顯凸出。

財務(wù)壓力的背后，是影院數(shù)量增加，質(zhì)量下滑背后的經(jīng)營不善。拓普智庫數(shù)據(jù)顯示，2017年所有星美影院的場均收益，從2015年的687元跌至536元；上座率也跌至12%，減少3.6%。

要知道，在2017年，星美院線在國內(nèi)影投排行榜名列第四，創(chuàng)造了自己的歷史新高，市場份額還在中影之上，僅次于橫店，但是顯然，市場規(guī)模和份額的背后是難以填補的財務(wù)坑洞和入不敷出的窘境。

就在同一年，拖欠物業(yè)費、水電費，拖欠中影數(shù)字電影發(fā)展有限公司票款，乃至拖欠員工工資獎金的新聞也被陸續(xù)爆出，人們這才發(fā)現(xiàn)——在星美一馬平川的三年內(nèi)，已經(jīng)有不少的漏洞被有意無意地掩蓋起來。

時針來到了2018年，這所有的一切終于被掀了個底朝天。

“從行將結(jié)束到有人接盤”

“星美影院拖欠工資的問題從2016年就發(fā)生了，到了2017年那是實在掩飾不住了，這才被媒體廣泛揭發(fā)。”

就在星美欠薪傳聞甚囂塵上之際，內(nèi)部離職的員工終于說出了大實話。

隨之而來，星美影業(yè)，星美發(fā)行等拖欠工資的行為從2018年開始被陸續(xù)揭露——人去樓空，員工離職，沒有留下一絲留戀，只留下那總計1.08億左右的欠債。

星美官網(wǎng)，在線客服和電話客服均處于"掉線"狀態(tài)——掉線的不僅是他們，是整個星美控股。

掉線的原因是什么？眾說紛紜，所有的論斷似乎都很有道理，因為星美犯下的錯誤或者背負的原罪實在不少。

“星美一開始在大城市起家，突然向偏遠的三四線城市布網(wǎng)，但又沒有根據(jù)城市差異分開管理，就很難運營好。比如星美縣級影院規(guī)模較小，但虧損較大，如果大量影院都在虧損，集團里剩下那些還在盈利的影院背負的壓力就會越來越大，必須玩命兒掙錢，最后可能就會整體癱瘓。”——有人這么解釋。

“電影院產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從一個不斷追逐增量的增量市場向存量市場轉(zhuǎn)變，單個電影院的利潤水平正在不斷攤薄，整個市場的競爭正在從之前的藍海變成日益激烈的紅海，電影院票房收入增速已經(jīng)逐漸跌至個位數(shù)，在這個市場大環(huán)境下，星美的問題也就逐漸嚴重。”——也有人如此認知。

“星美之所以舉債也要堅持擴張影院，是因為星美實控人覃輝希望能夠回歸A股，擴大影院的布局可以幫助上市公司做高估值，快速擴張其實也是為了借殼上市做準備。不過今年4月份，覃輝因為違規(guī)參與圣萊達財務(wù)數(shù)據(jù)造假，而受到了證監(jiān)會‘5年證券市場禁入’的行政處罰，星美控股影院資產(chǎn)借殼宇順電子登陸A股計劃擱淺。”——更有人如此看待。

無論觀點如何，我們都可以發(fā)現(xiàn)，星美浮浮沉沉的歷史進程中充滿了顯而易見的環(huán)境因素，還有不為人知的主觀原因。

走到現(xiàn)在的這一步，說再多也于事無補。

好在，故事似乎還未完結(jié)。

今年7月27日，光線傳媒連發(fā)多項融資公告，擬融資總額高達70億元，同時加上已有的超過50億元的現(xiàn)金儲備。媒體宣稱，光線傳媒很可能在謀劃一次“百億級”收購，而收購目標則被鎖定為星美旗下的院線業(yè)務(wù)——事后這一推斷被光線徹底否定。

到了12月13日，有報道稱萬達有意接盤星美影城，前提是“價格合適”。對此，萬達電影投資部門的人士對外表示，“收購星美是誤讀，萬達并沒有表態(tài)要接盤星美。”

12月20日，一位接近星美高層的知情人士指出：“作為星美債權(quán)人之一，中植系已經(jīng)組建好團隊，介入星美資金鏈困局，此次變更股權(quán)的影院超過50家，交易完成后可能還會交給星美管理，具體方案還未確定。”

星美影院與中植系并非是首次接觸——星美身陷困境的這兩年，關(guān)鍵時刻伸出友誼小手的一直都是“中植系”。

星美的故事到這里差不多可以暫時打住了，故事有美妙的開局，有跌宕起伏的起承轉(zhuǎn)合，卻還沒有一個合適的結(jié)尾。

也許，故事不過才剛剛開始。