《在春天》第七集：疫情當(dāng)前 影院靠“賣爆米花”能撐多久？ 時長：08:00 來源：電影網(wǎng)

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1905電影網(wǎng)訊 實干、勇氣、信心，拉開了春天的帷幕，核心電影人及專家學(xué)者齊“上線”，解讀電影行業(yè)的“復(fù)工”和“自愈”。電影頻道《今日影評》特別策劃系列節(jié)目——《在春天》。我們迎來第七期節(jié)目“院線篇”——

中國電影發(fā)行放映協(xié)會副會長 林民杰

UME影院管理集團市場副總監(jiān) 蔡曉雪

邀嘉賓“云”連線《在春天》演播室，共商院線復(fù)工亟待解決的重要議題。

除了變身小賣部，影院還能干點啥？ 

約會“萬年不變”三部曲——吃飯、逛街、看電影，在2020年的春天，遭受了一場巨大“雪崩”。“云約會”成為情侶、朋友、家人相聚的時下最in的相處方式，而＃因為疫情而分手的案例＃既是網(wǎng)絡(luò)段子，又成為了許多人的真切體驗。

多久沒見你想見的人？多久沒有一起看場電影？當(dāng)影院的聲色光影、觀眾的歡聲笑語離我們的日常生活遠去，比你更想哭的，是院線工作人員。

“真沒想到，自己成了最想趕緊復(fù)工的人。”

在影院工作的Cindy過上了她“理想”的“遠程辦公”生活，而一切卻與她想象得完全不同——她所在影院復(fù)工日期還未定，真正需要處理的工作并不多，但整體虧損每一天都在急速增長，焦慮情緒在同事間悄然傳遞，“現(xiàn)在就是互相鼓勵，一起耗著唄，希望能撐到疫情結(jié)束那天吧”。

從幾部“春節(jié)檔”電影臨時宣布提檔至“大年三十”，院線加班加點重新排片；到全部“春節(jié)檔”影片因疫情發(fā)展放棄大年初一影院上映，院線前期宣傳隨之“打了水漂”；接著《囧媽》調(diào)整為網(wǎng)絡(luò)上線，院線失去關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的其中一份“盼頭”；再到全國各院線宣布無限期停業(yè)...

今年的院線經(jīng)理／工作人員，可太難了。

中國電影票房損失預(yù)測

2月26日，隨北京疾控中心發(fā)布電影行業(yè)相關(guān)復(fù)工防疫指引，并要求電影院復(fù)映期間一定時期內(nèi)，隔排隔座售票，相關(guān)話題被迅速推上熱搜。

院線復(fù)工號角還未吹響，先迎來大量網(wǎng)友的質(zhì)疑。該話題之下，網(wǎng)友對于此番舉措提出種種質(zhì)疑，而在微博@新浪娛樂發(fā)起的相關(guān)投票中，則有10萬人次以上的網(wǎng)友表示復(fù)映期間不會去影院看電影。

次日，北京市政府副秘書長陳蓓在新聞發(fā)布會上回應(yīng)，表示政府目前還沒有做出允許電影行業(yè)開業(yè)的要求，而該指引僅是為開業(yè)做準備。

如此看來，據(jù)影院正式復(fù)工，還有很長一段路要走。如今，多家影院開通外賣服務(wù)“賣爆米花”自救，其生存處境引外界關(guān)注。影院，到底該怎么辦？我們特別邀請中國電影發(fā)行放映協(xié)會副會長林民杰、UME影院管理集團市場副總監(jiān)蔡曉雪兩位業(yè)內(nèi)人士，談?wù)勌厥鈺r期影院生存的當(dāng)下與未來。

林民杰：長尾效應(yīng)下應(yīng)共度難關(guān)

作為中國電影發(fā)行放映協(xié)會副會長，林民杰從產(chǎn)業(yè)大環(huán)境角度分析了各院線遇到的共同困境。他表示，突來的疫情和恰巧撞上的“春節(jié)檔”是沖擊院線的兩大致命原因。“檔期定了，影片也定了，大家都備戰(zhàn)‘春節(jié)檔’，準備了充足的貨源”，卻因疫情原因不能上映，是其一。

而其二則是“春節(jié)檔”作為全年體量最大的電影檔期，對于各院線尤其縣級院線而言，有著極其重要的吸金功能，“跟縣級影院的交流當(dāng)中，普遍愁的是錯過了這個春節(jié)檔期，因為大年初一這天頂平時的一個月，春節(jié)檔期的營收能占全年的三成”。

2019春節(jié)檔首日票房破14億

相較去年春節(jié)檔首日票房破14億并打破全球單日票房歷史紀錄的喜人成績，今年“春節(jié)檔”，受疫情影響賀歲片集體撤檔后，大年初一內(nèi)地影市總票房僅181萬元，影片排片則以2019年底上映的《葉問4》《誤殺》《寵愛》為主。“錯過了這個春節(jié)檔，注定這些影院今年是很難盈利的”，林民杰說。

誰也想不到，2020年“春節(jié)檔主力”，竟是2019年底上映的三部影片

同時，林民杰表示，雖然疫情已經(jīng)在全國范圍內(nèi)得到一定程度的控制，影視行業(yè)部分復(fù)工也近在眼前，但對于院線而言，卻并不那么樂觀。

“即便是疫情過去了，復(fù)工了，眾多行業(yè)可能迎來快速的小爆發(fā)期，但影院行業(yè)我認為不一定如此。”據(jù)林民杰初步估算，長尾效應(yīng)之下，“我們理想地說，四五月份這個（影院）能夠逐步開業(yè)了，那我覺得能夠回歸到正常的爆發(fā)式的（營業(yè)狀況），那可能也得六七月份，甚至暑期檔”。

原因有以下三點，“一是（影院）人員密集，大家剛過疫情，心有余悸；第二，（影院復(fù)工）得靠內(nèi)容支撐，得有好的影片；第三，人們在疫情影響下耽誤了好多事，可能第一時間得去干事去”。

因此，這次疫情的確“給我們高速發(fā)展的電影行業(yè)和整個的產(chǎn)業(yè)，來了一腳急剎車”。

在林民杰看來，攜手并行，共度難關(guān)許是最好的選擇，“影院與商業(yè)綜合體是利益共同體，我覺得物業(yè)方應(yīng)該有長遠的眼光和‘放水養(yǎng)魚’的思維，來協(xié)助影院共渡難關(guān)。至于到底是減多少、返多少，我覺得是雙方自行商量的事。”

蔡曉雪：積極自救，打造“影院＋”

而對于身為院線“一分子”的UME影院管理集團市場副總監(jiān)蔡曉雪而言，如何解決自身處境是目前最迫在眉睫的事，也是“電話會議天天商議”的主題。

“我沒有經(jīng)歷過之前非典的那個情況，所以在我的概念里，過節(jié)期間就是我們最忙的時候，我們真的從來沒有想到過，影院真的能夠摁下暫停鍵，進入到不營業(yè)的狀態(tài)。”蔡曉雪坦陳，這段時間包括她在內(nèi)的院線工作人員都“非常焦慮”。

影院停業(yè)期間，工作人員的努力并沒有因此停下來，雖然沒有了日常的管理與排片工作，但“如何自救”，成為了他們這段時間的核心命題。

“現(xiàn)階段可能一直在宣傳，包括各大平臺上也一直在說，說影院是在自救也好，或是練內(nèi)功也好。對于我們來說的話，更深層的意思就是，我們堅信只要觀眾在，我們電影院的生意就在。”秉承著這個理念，即使困難再大，院線人仍將選擇堅持。

網(wǎng)友對于影院復(fù)工提出的質(zhì)疑

首先要面對的，就是網(wǎng)友最關(guān)心的影院復(fù)工安全問題。雖然正式復(fù)工時間還未定，但防疫指引已出，各影院也已經(jīng)積極開始根據(jù)自身情況，提前計劃復(fù)映之后的安全保障工作。

“因為影院每場放映都會帶來集中客流，再加上影廳放映的環(huán)境也相對封閉，我們影城未來營業(yè)之后，通風(fēng)就會是比較重要的問題。”說到這里，蔡曉雪分享了很多相關(guān)細節(jié)。

“包括場間消毒，娛樂設(shè)備、爆米花機、工作臺、3D眼鏡的衛(wèi)生保障，同時我們還會提供消毒紙巾，重新設(shè)定觀影進出動線，保障觀眾客流進出的合理性，并安排專人測溫等等。”對于網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度極高的“隔行隔座售票”方式，蔡曉雪也表示這在其合作的售票平臺上完全可以實現(xiàn)。

同時她也表示，此次疫情，讓他們對于影院未來的發(fā)展方向有了新的思考。“我們希望達到的一種理想狀態(tài)是，不是由影片”爆款“吸引觀眾觀影，而是讓影院融入到觀眾的生活中，由影院本身的魅力把觀眾帶進來看電影”，蔡曉雪說。

她口中“影院本身的魅力”，并非指向某種功能的“疊加”，而是一種“融合”，“那是一種新的商業(yè)模式和思維方式”，也即“影院+”。“打造一個互聯(lián)互通的狀態(tài)，增加觀眾的黏性，而不僅僅是增加自救的創(chuàng)新手段，我覺得這才是我們自救的核心。”

網(wǎng)友期待影院復(fù)工

“對于我們來說，觀眾如果能夠在將來恢復(fù)營業(yè)的第一時間來看電影，這種‘逆行者’就是最可愛的人。所以我們要替他們多想。”

連線最后，蔡曉雪有些動情地說。待疫情過去，我們可以一起看場電影嗎？