1905電影網(wǎng)訊 實干、勇氣、信心,拉開了春天的帷幕,核心電影人及專家學(xué)者齊“上線”,解讀電影行業(yè)的“復(fù)工”和“自愈”。電影頻道《今日影評》特別策劃系列節(jié)目——《在春天》。我們迎來第七期節(jié)目“院線篇”——
中國電影發(fā)行放映協(xié)會副會長 林民杰
UME影院管理集團市場副總監(jiān) 蔡曉雪
邀嘉賓“云”連線《在春天》演播室,共商院線復(fù)工亟待解決的重要議題。
除了變身小賣部,影院還能干點啥?
約會“萬年不變”三部曲——吃飯、逛街、看電影,在2020年的春天,遭受了一場巨大“雪崩”。“云約會”成為情侶、朋友、家人相聚的時下最in的相處方式,而#因為疫情而分手的案例#既是網(wǎng)絡(luò)段子,又成為了許多人的真切體驗。
多久沒見你想見的人?多久沒有一起看場電影?當(dāng)影院的聲色光影、觀眾的歡聲笑語離我們的日常生活遠去,比你更想哭的,是院線工作人員。
“真沒想到,自己成了最想趕緊復(fù)工的人。”
在影院工作的Cindy過上了她“理想”的“遠程辦公”生活,而一切卻與她想象得完全不同——她所在影院復(fù)工日期還未定,真正需要處理的工作并不多,但整體虧損每一天都在急速增長,焦慮情緒在同事間悄然傳遞,“現(xiàn)在就是互相鼓勵,一起耗著唄,希望能撐到疫情結(jié)束那天吧”。
從幾部“春節(jié)檔”電影臨時宣布提檔至“大年三十”,院線加班加點重新排片;到全部“春節(jié)檔”影片因疫情發(fā)展放棄大年初一影院上映,院線前期宣傳隨之“打了水漂”;接著《囧媽》調(diào)整為網(wǎng)絡(luò)上線,院線失去關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的其中一份“盼頭”;再到全國各院線宣布無限期停業(yè)...
今年的院線經(jīng)理/工作人員,可太難了。
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中國電影票房損失預(yù)測 |
2月26日,隨北京疾控中心發(fā)布電影行業(yè)相關(guān)復(fù)工防疫指引,并要求電影院復(fù)映期間一定時期內(nèi),隔排隔座售票,相關(guān)話題被迅速推上熱搜。
院線復(fù)工號角還未吹響,先迎來大量網(wǎng)友的質(zhì)疑。該話題之下,網(wǎng)友對于此番舉措提出種種質(zhì)疑,而在微博@新浪娛樂發(fā)起的相關(guān)投票中,則有10萬人次以上的網(wǎng)友表示復(fù)映期間不會去影院看電影。
次日,北京市政府副秘書長陳蓓在新聞發(fā)布會上回應(yīng),表示政府目前還沒有做出允許電影行業(yè)開業(yè)的要求,而該指引僅是為開業(yè)做準備。
如此看來,據(jù)影院正式復(fù)工,還有很長一段路要走。如今,多家影院開通外賣服務(wù)“賣爆米花”自救,其生存處境引外界關(guān)注。影院,到底該怎么辦?我們特別邀請中國電影發(fā)行放映協(xié)會副會長林民杰、UME影院管理集團市場副總監(jiān)蔡曉雪兩位業(yè)內(nèi)人士,談?wù)勌厥鈺r期影院生存的當(dāng)下與未來。
林民杰:長尾效應(yīng)下應(yīng)共度難關(guān)
作為中國電影發(fā)行放映協(xié)會副會長,林民杰從產(chǎn)業(yè)大環(huán)境角度分析了各院線遇到的共同困境。他表示,突來的疫情和恰巧撞上的“春節(jié)檔”是沖擊院線的兩大致命原因。“檔期定了,影片也定了,大家都備戰(zhàn)‘春節(jié)檔’,準備了充足的貨源”,卻因疫情原因不能上映,是其一。
而其二則是“春節(jié)檔”作為全年體量最大的電影檔期,對于各院線尤其縣級院線而言,有著極其重要的吸金功能,“跟縣級影院的交流當(dāng)中,普遍愁的是錯過了這個春節(jié)檔期,因為大年初一這天頂平時的一個月,春節(jié)檔期的營收能占全年的三成”。
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2019春節(jié)檔首日票房破14億 |
相較去年春節(jié)檔首日票房破14億并打破全球單日票房歷史紀錄的喜人成績,今年“春節(jié)檔”,受疫情影響賀歲片集體撤檔后,大年初一內(nèi)地影市總票房僅181萬元,影片排片則以2019年底上映的《葉問4》《誤殺》《寵愛》為主。“錯過了這個春節(jié)檔,注定這些影院今年是很難盈利的”,林民杰說。
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誰也想不到,2020年“春節(jié)檔主力”,竟是2019年底上映的三部影片 |
同時,林民杰表示,雖然疫情已經(jīng)在全國范圍內(nèi)得到一定程度的控制,影視行業(yè)部分復(fù)工也近在眼前,但對于院線而言,卻并不那么樂觀。
“即便是疫情過去了,復(fù)工了,眾多行業(yè)可能迎來快速的小爆發(fā)期,但影院行業(yè)我認為不一定如此。”據(jù)林民杰初步估算,長尾效應(yīng)之下,“我們理想地說,四五月份這個(影院)能夠逐步開業(yè)了,那我覺得能夠回歸到正常的爆發(fā)式的(營業(yè)狀況),那可能也得六七月份,甚至暑期檔”。
原因有以下三點,“一是(影院)人員密集,大家剛過疫情,心有余悸;第二,(影院復(fù)工)得靠內(nèi)容支撐,得有好的影片;第三,人們在疫情影響下耽誤了好多事,可能第一時間得去干事去”。
因此,這次疫情的確“給我們高速發(fā)展的電影行業(yè)和整個的產(chǎn)業(yè),來了一腳急剎車”。
在林民杰看來,攜手并行,共度難關(guān)許是最好的選擇,“影院與商業(yè)綜合體是利益共同體,我覺得物業(yè)方應(yīng)該有長遠的眼光和‘放水養(yǎng)魚’的思維,來協(xié)助影院共渡難關(guān)。至于到底是減多少、返多少,我覺得是雙方自行商量的事。”
蔡曉雪:積極自救,打造“影院+”
而對于身為院線“一分子”的UME影院管理集團市場副總監(jiān)蔡曉雪而言,如何解決自身處境是目前最迫在眉睫的事,也是“電話會議天天商議”的主題。
“我沒有經(jīng)歷過之前非典的那個情況,所以在我的概念里,過節(jié)期間就是我們最忙的時候,我們真的從來沒有想到過,影院真的能夠摁下暫停鍵,進入到不營業(yè)的狀態(tài)。”蔡曉雪坦陳,這段時間包括她在內(nèi)的院線工作人員都“非常焦慮”。
影院停業(yè)期間,工作人員的努力并沒有因此停下來,雖然沒有了日常的管理與排片工作,但“如何自救”,成為了他們這段時間的核心命題。
“現(xiàn)階段可能一直在宣傳,包括各大平臺上也一直在說,說影院是在自救也好,或是練內(nèi)功也好。對于我們來說的話,更深層的意思就是,我們堅信只要觀眾在,我們電影院的生意就在。”秉承著這個理念,即使困難再大,院線人仍將選擇堅持。
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網(wǎng)友對于影院復(fù)工提出的質(zhì)疑 |
首先要面對的,就是網(wǎng)友最關(guān)心的影院復(fù)工安全問題。雖然正式復(fù)工時間還未定,但防疫指引已出,各影院也已經(jīng)積極開始根據(jù)自身情況,提前計劃復(fù)映之后的安全保障工作。
“因為影院每場放映都會帶來集中客流,再加上影廳放映的環(huán)境也相對封閉,我們影城未來營業(yè)之后,通風(fēng)就會是比較重要的問題。”說到這里,蔡曉雪分享了很多相關(guān)細節(jié)。
“包括場間消毒,娛樂設(shè)備、爆米花機、工作臺、3D眼鏡的衛(wèi)生保障,同時我們還會提供消毒紙巾,重新設(shè)定觀影進出動線,保障觀眾客流進出的合理性,并安排專人測溫等等。”對于網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度極高的“隔行隔座售票”方式,蔡曉雪也表示這在其合作的售票平臺上完全可以實現(xiàn)。
同時她也表示,此次疫情,讓他們對于影院未來的發(fā)展方向有了新的思考。“我們希望達到的一種理想狀態(tài)是,不是由影片”爆款“吸引觀眾觀影,而是讓影院融入到觀眾的生活中,由影院本身的魅力把觀眾帶進來看電影”,蔡曉雪說。
她口中“影院本身的魅力”,并非指向某種功能的“疊加”,而是一種“融合”,“那是一種新的商業(yè)模式和思維方式”,也即“影院+”。“打造一個互聯(lián)互通的狀態(tài),增加觀眾的黏性,而不僅僅是增加自救的創(chuàng)新手段,我覺得這才是我們自救的核心。”
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網(wǎng)友期待影院復(fù)工 |
“對于我們來說,觀眾如果能夠在將來恢復(fù)營業(yè)的第一時間來看電影,這種‘逆行者’就是最可愛的人。所以我們要替他們多想。”
連線最后,蔡曉雪有些動情地說。待疫情過去,我們可以一起看場電影嗎?
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