文 | 陳鑌

　　編輯 | 江宇琦

　　自3月中旬以來，北美影院歇業(yè)已近一個月，線下經(jīng)濟的“封凍”仍在繼續(xù)。

　　在一片愁云慘淡中，轉(zhuǎn)移至線上租賃的《魔發(fā)精靈2》開出大紅盤，不僅拓寬了網(wǎng)絡發(fā)行渠道的想象空間，也凸顯出制片和院線兩方在窗口期上的張力，為后疫情時代的好萊塢格局埋下伏筆。

　　4月10日，《魔發(fā)精靈2》同步登陸北美院線和線上渠道。據(jù)Deadline報道，這部由夢工場動畫出品、環(huán)球影業(yè)發(fā)行的作品，線上首映表現(xiàn)遠超預期，達到另一部環(huán)球電影《侏羅紀世界2》同期（約2~3百萬美元）的近10倍，輕松創(chuàng)下環(huán)球影業(yè)線上租賃的最佳成績。

　　圖片來源：Deadline

　　值得注意的是，《復仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》北美首周的租賃數(shù)字預估為3千萬美元，而《魔發(fā)精靈2》僅用時一天就達成目標，足見氣勢不凡。當然，與《魔發(fā)精靈2》不同，后兩者是在院線窗口期后才登陸租賃市場，大多數(shù)觀眾已經(jīng)在影院欣賞過相關影片，從勢能來說并不在一個量級。

　　現(xiàn)階段，《魔發(fā)精靈2》的在線租賃價格為19.99美元/48小時，相當于今年北美電影票均價（約9.11美元）的兩倍。除康卡斯特（即環(huán)球母公司）旗下的服務之外，《魔發(fā)精靈2》的線上發(fā)行還涵蓋亞馬遜、蘋果、Vudu、谷歌/YouTube、DirecTV和FandangoNOW等主流渠道，并在所有平臺都拿下頭名位置。

　　從分成比例來看，環(huán)球影業(yè)在《魔發(fā)精靈2》的線上收益中可望拿走80%，顯著高于與傳統(tǒng)院線之間接近50%的數(shù)字。事實上，以往好萊塢片商并不會主動公布線上發(fā)行的成績，但《魔發(fā)精靈2》的出色成績無疑讓環(huán)球信心大增，進而在數(shù)據(jù)尚未收集完畢時便對外披露。

　　《魔發(fā)精靈2》劇照（圖片來源：豆瓣）

　　除了線上，北美仍有25家汽車影院按原定日期公映《魔發(fā)精靈2》，預估首周末共進賬約6萬美元，與線上收益相去甚遠。另外，《魔發(fā)精靈2》還曾登陸馬來西亞、新加坡、俄羅斯/獨聯(lián)體和中國臺灣等地的院線，并在多地闖進票房排行榜的前三甲，但余下的擴映計劃都被推遲至9月以后。

　　據(jù)The-Numbers統(tǒng)計，前作《魔發(fā)精靈》于2016年11月4日在北美公映，以4658萬美元開畫并累積至1.54億美元，全球則報收于3.44億美元。以此為參照，在影院關閉前業(yè)界對《魔發(fā)精靈2》的首映預期便在4千萬美元左右。此番《魔發(fā)精靈2》的線上數(shù)字并不亞于院線端，顯示出網(wǎng)絡發(fā)行模式的巨大潛力。

　　自疫情發(fā)酵以來，國內(nèi)同樣有多部影片從院線轉(zhuǎn)移至線上發(fā)行。其中《囧媽》選擇牽手字節(jié)跳動，雖然沒有采用付費點播的模式，也暫時難被規(guī)?；瘡椭?，但卻讓很多人相信，這部電影轉(zhuǎn)網(wǎng)掀起的話題度、關注度，將有可能打破此前院線、片方和平臺在窗口期問題上的“平衡”，使得網(wǎng)播市場的格局變得更加微妙、在未來產(chǎn)生一系列連鎖反應。

　　《魔發(fā)精靈2》會成為北美的《囧媽》，借由上線帶動好萊塢整體網(wǎng)播格局的變化嗎？

　　實際上，在全球疫情爆發(fā)之后，好萊塢制片廠紛紛推后旗下重點影片的公映日期，包括迪士尼的《花木蘭》、《黑寡婦》和《心靈奇旅》、索尼/哥倫比亞的《比得兔2：逃跑計劃》和《莫比亞斯：暗夜博士》、派拉蒙的《壯志凌云：獨行俠》和《寂靜之地2》、華納兄弟的《神奇女俠2》，以及環(huán)球的《007：無暇赴死》和《速度與激情9》等項目。

　　《黑寡婦》(圖片來源：豆瓣）

　　面對影院票房收入被切斷的局面，放映未久的《隱身人》、《1/2的魔法》和《喋血戰(zhàn)士》等新片紛紛提前上線點播，這對行之有年的90天窗口期形成強烈的沖擊。但最具革命性的“新政”還是要屬于《魔發(fā)精靈2》：環(huán)球影業(yè)并未改動早前4月10日的院線公映安排，并宣布在同一天上線數(shù)字版，成為首部“零窗口期”的好萊塢電影。

　　和《囧媽》一樣，環(huán)球影業(yè)的這番決定自然激起了北美院線的強烈反對。

　　美國國家影院業(yè)主協(xié)會主席John Fithian表示，院線方對當前影院在映影片將數(shù)字版發(fā)行日期提前表示理解，但他們指望電影公司能首先在影院上映過影片。原定4、5月上映的影片，都在當前影院紛紛關閉的情況下，推遲了上映日期，而非直接讓片子進入家庭娛樂。環(huán)球影業(yè)明知4月10日影院基本都將關閉，還做出這一決定是對消費者的欺騙。

　　不過環(huán)球影業(yè)也有自身的考量：在疫情暴發(fā)之際，《魔發(fā)精靈2》前期宣傳費用已基本投放完畢，這部分“剛性”成本相對于投拍預算而言并不少；此外，環(huán)球發(fā)行的其他影片都維持大銀幕公映的計劃，顯示對《魔發(fā)精靈2》的安排只是個例。

　　《魔發(fā)精靈2》劇照(圖片來源：豆瓣）

　　事實上，以Netflix為代表的“新進者”曾多次意圖挑戰(zhàn)窗口期，去年《愛爾蘭人》在部分影院放映26天便上線流媒體，遭到Regal、Cinemark和AMC等大型連鎖院線的抵制。但在疫情導致的閉業(yè)潮中，影院顯然失去了討價還價的籌碼。

　　近日，美國第三大院線Cinemark宣布將解雇多達1.75萬名時薪員工。同時，CEO和董事會成員將放棄疫情期間的工資，德克薩斯州總部的50%員工也被臨時“下崗”，僅保留20%的薪金和基本福利，余下則減薪50%。此外，Cinemark還將出售2.5億美元的債券，并停止派發(fā)4200萬美元的季度股息。

　　而位居市場頭名的AMC甚至爆出破產(chǎn)的傳聞：受疫情影響，美國最大的連鎖影院AMC宣布關閉北美661家影院，同時包括CEO亞當·阿倫在內(nèi)的600名員工暫時停職，以盡量保存現(xiàn)金。

　　但在多輪利空消息打擊下，AMC院線的股票曾連日暴跌20%以上，還被評級機構標普給予垃圾評級(CCC-)，高杠桿率疊加現(xiàn)金枯竭令流動性岌岌可危。（點此閱讀：萬達旗下AMC院線要破產(chǎn)？先別急著下定論?。?/p>

　　據(jù)估計，在剛過去的“復活節(jié)”假期，北美市場的票房損失就達到1.5億至1.95億美元。如果以3月中旬到4月底計算，則總體損失可能達到12億美元，相當于2019全年數(shù)字的1/10以上。目前預計影院停業(yè)將至少延續(xù)至6月份，這將讓依賴現(xiàn)金流的放映業(yè)進一步承壓。

　　面對疫情這一“不可抗力”，北美院線自身也在苦苦掙扎，無力應對窗口期的挑戰(zhàn)。此番《魔發(fā)精靈2》不僅成功打破窗口期的限制，還在網(wǎng)絡端取得不俗的收益，這對未來發(fā)行模式的潛在影響尚難以估量。

　　參考鏈接：

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