尹鴻：中國影視業(yè)“疫”后四大趨勢

時間：2020.05.09 來源：人民日報客戶端作者：視聽廣電

　　作者系中國高校影視學(xué)會副會長、中國電影家協(xié)會副主席、清華大學(xué)新聞傳播學(xué)院博士生導(dǎo)師

　　影視業(yè)，無疑是全球受新冠肺炎疫情影響最大的行業(yè)之一。影院停業(yè)、制作停產(chǎn)、資本停流、企業(yè)停擺，“四?！爆F(xiàn)象使全產(chǎn)業(yè)鏈幾乎都陷入“深淵”。

　　國內(nèi)外電影票房損失估計將達(dá)到40%以上，影視劇產(chǎn)量也會呈現(xiàn)出兩位數(shù)比例的明顯下降；中國內(nèi)地，數(shù)千家影視企業(yè)面臨考驗?？梢哉f，這是中國乃至全球影視業(yè)所遭遇的一場 “突如其來”的襲擊。

　　損失無疑是巨大的。但應(yīng)該說，即便在這樣的至暗時刻，人們對影視業(yè)的信心似乎并沒有消失。畢竟人們對精神文化的需求沒有減弱，相反，大量數(shù)據(jù)表明，在疫情期間，電視的收視率幾乎成倍增長，網(wǎng)絡(luò)視頻的點擊也增速驚人。電影、電視劇、綜藝的熱度在社交媒體上依然一浪高過一浪。

　　這一方面表明，當(dāng)人們遇到現(xiàn)實困境的時候，更需要得到精神文化的支撐和撫慰；另一方面也表明，影視因為影像表達(dá)的魅力，往往會成為人們精神需求的重要載體。需求在，行業(yè)就在，行業(yè)的未來就在。因此，我們可以肯定地說，影視行業(yè)所遭遇的困境是暫時的，“長期向好”的大趨勢是受到需求所支撐和推動的。

　　當(dāng)然，疫情之后，影視業(yè)肯定會出現(xiàn)新變化。這些變化將集中體現(xiàn)為以下四點：

　　影視行業(yè)加速新舊交替的重新洗牌

　　一批實力不夠雄厚、核心競爭力不足、對行業(yè)缺乏孤注一擲的熱愛的企業(yè)，可能會相繼倒閉、離場、清退；而另一批擁有核心資源和影視專業(yè)激情的企業(yè)會留下來。影視行業(yè)會出現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)量數(shù)量明顯減少，但專業(yè)化的企業(yè)和具有版權(quán)價值的產(chǎn)品會堅挺下來的格局。

　　事實上，外力將促進(jìn)影視行業(yè)的一輪“洗牌”。雖然離場的未必都是不好的企業(yè)，但留下來的卻可能是更加優(yōu)秀的影視企業(yè)。行業(yè)的市場準(zhǔn)入門檻、專業(yè)標(biāo)桿尺度都有可能因此得到提升。大量急功近利的、“拉大旗做虎皮”“掛羊頭賣狗肉”的企業(yè)會逐漸消失。

　　影視行業(yè)加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化整合

　　中國影視行業(yè)大部分環(huán)節(jié)，都處在高度分散的自由競爭甚至惡性競爭狀態(tài)，行業(yè)規(guī)范很難形成，企業(yè)做大做強的目標(biāo)難以實現(xiàn)，全產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險水平居高不下、利率水平不盡如人意。疫情之后，一方面，大企業(yè)將借助于資本力量，加速行業(yè)的縱向和橫向整合；另一方面，殘次的中小企業(yè)將加速退出市場和行業(yè)，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)的做大做強留出更大的空間。

　　最近，上影集團(tuán)成立影視基金，各大互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)加速了企業(yè)兼并和股權(quán)收購，其實釋放的都是同樣的信號，這實際上將為經(jīng)歷過疫情“短痛”之后的全行業(yè)健康發(fā)展提供契機。未來的產(chǎn)業(yè)格局將有可能出現(xiàn)以綜合性大企業(yè)為核心、眾多具有專業(yè)化特色中小企業(yè)環(huán)繞的新面貌。

　　影視行業(yè)會更加重視

　　優(yōu)質(zhì)影視內(nèi)容的創(chuàng)作生產(chǎn)

　　無論出現(xiàn)了什么樣的困境，人們對優(yōu)質(zhì)影視內(nèi)容的需求會成為“剛需”。因此，“內(nèi)容為王”在這次疫情期間得到了更好的證明。無論是通過什么渠道，人們都期盼能夠消費優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

　　人們常說所謂的“口紅效應(yīng)”，其實反映的正是人們在困境、迷惑、低谷中，渴望通過影視作品排解憂慮、提升信念、支撐挺立的強烈愿望。所以，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，無論是大制作、大明星、大場面、大格局的頭部作品，還是針對特定需求、特定受眾、特定人群的類型化作品、分眾化作品，都將有永遠(yuǎn)的“稀缺性”。

　　如果說“內(nèi)容為王”的話，那么優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容就是王者之冠?！暗脙?nèi)容者得天下，得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容者甲天下”的規(guī)律，將更加顯示其真理性。在這方面，以中央廣播電視總臺、中國電影股份集團(tuán)、上影集團(tuán)為代表的傳統(tǒng)媒體，以BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）及其所持有的愛優(yōu)騰（愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻），以及新興的字節(jié)跳動、嗶哩嗶哩為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等，很可能成為未來中國影視行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)或骨干型企業(yè)。

　　影視行業(yè)的市場生態(tài)會出現(xiàn)

　　更加互聯(lián)網(wǎng)化的變化

　　也許人們將會越來越習(xí)慣于通過互聯(lián)網(wǎng)來更自由、方便地選擇影視內(nèi)容，從而使更多的線下實地消費轉(zhuǎn)化為線上的點擊消費，特別是那些缺乏影院必看性的電影和缺乏現(xiàn)象級影響的劇集。當(dāng)然，傳統(tǒng)的影視消費窗口依然有其不可替代的作用，影院的社交屬性、度假屬性、體驗屬性、交流屬性依然會吸引觀眾消費，電視的線性的時間感、觀看的同時性依然會成為產(chǎn)生共時影響、大眾話題的基礎(chǔ)。

　　因而，互聯(lián)網(wǎng)一方面將成為對傳統(tǒng)影視渠道的時間延伸，為優(yōu)質(zhì)影視內(nèi)容提供更多的消費窗口和更長的消費尾巴；另一方面也將成為對傳統(tǒng)影視傳播的空間延伸，克服大眾傳播的局限，讓更多的分眾產(chǎn)品、小眾產(chǎn)品能夠找到它們所期待的消費者。這種改變，既會影響到影視行業(yè)的渠道價值、窗口規(guī)律、版權(quán)意義，也會影響到影視產(chǎn)品的類型、形態(tài)的生產(chǎn)和營銷、推廣的方式。

　　所以，從本年度來看，疫情對影視市場和影視產(chǎn)業(yè)的影響是巨大的，而且不僅僅局限于中國，也包括全球。但是，從長遠(yuǎn)來看，它也可能成為一次休克式的治療，一次斷臂療傷的重構(gòu)，類似惡性競爭、無序競爭、有量無質(zhì)、供求失衡的痼疾有可能得到一定程度的克服，有資源支撐力、市場掌控力的企業(yè)會有機會做大做強，有專業(yè)性的優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)有可能會變得更有競爭力。

　　相信人們對影視文化的需求在，影視產(chǎn)業(yè)就會存在。也許不久的將來，暑期、國慶，將成為影視行業(yè)絕境重生的重要轉(zhuǎn)折點，觀眾將從恢復(fù)性消費過渡到所謂的“報復(fù)性”消費。

　　“寄語洛城風(fēng)日道，明年春色倍還人”，中國影視的春天，將會在2020的夏天里延遲怒放。當(dāng)然，對于全產(chǎn)業(yè)來說，要真正消除疫情影響的陰影，估計需要一年半、甚至更長時間。因此，在這個轉(zhuǎn)危為安的過渡期，黨政各部門解困助力的財稅政策的支持，對行業(yè)兼并整合重組的促進(jìn)，特別是對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的激勵和寬松文化氛圍的營造，都將在很大程度上決定著疫情之后中國影視的走向和前途。

　　來源：CCTV電視劇

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