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對話《創(chuàng)造營2020》丨從硬糖少女303成團(tuán),一探“創(chuàng)”系列的價值傳承

時間:2020.07.06 來源:人民日報客戶端 作者:娛樂獨角獸

  過去的24個小時,《創(chuàng)造營2020》再次占據(jù)輿論中心點。

  將時間線撥回到24小時前,在全網(wǎng)123個熱搜的討論與近6千萬創(chuàng)始人的共同見證中,孟美岐帶領(lǐng)身為學(xué)妹的學(xué)員們走上舞臺、火箭少女101以及R1SE在視頻中傳遞著對“創(chuàng)”系列的理解、毛不易在抱作一團(tuán)的學(xué)員們身后唱著《入?!贰T谶@樣一番無需言表的傳承下,希林娜依·高、趙粵、王藝瑾、陳卓璇、鄭乃馨、劉些寧、張藝凡七人,以“硬糖少女303”之名正式成團(tuán)。

  光芒時刻,少女們踏上追夢之旅,市場也不出意外將目光投置在行程暫時告一段落的“創(chuàng)”系列上。

  如果說2018年被稱為“偶像元年”,公眾在這一年對偶像市場與行業(yè)生態(tài)形成了初步認(rèn)知。那么在競爭更為激烈的2020年,市場需要的便不再僅僅是一檔具有人員承載量和內(nèi)容觀賞性的節(jié)目,而是一檔能夠在內(nèi)容模式上提供更多創(chuàng)新思路,能夠帶給產(chǎn)業(yè)更具縱深感價值導(dǎo)向的節(jié)目。

  的確,隨著大環(huán)境的土壤發(fā)生了變化,市場開出的花朵面貌也有不同。今年,團(tuán)體選秀浪潮如約而至,期間相較于同類節(jié)目,或在底層邏輯與內(nèi)容呈現(xiàn)上維持一以貫之的風(fēng)格,或在風(fēng)格概念和導(dǎo)師陣容維度進(jìn)行改變,而《創(chuàng)造營2020》成了一個擁有一定顛覆性的存在。

  從《創(chuàng)造101》的亮相、展示,到《創(chuàng)造營2019》的進(jìn)一步探索,再到如今《創(chuàng)造營2020》新的思考、探索和變革,“創(chuàng)”系列與行業(yè)及市場已然攜手走過三年春秋。對此,娛樂獨角獸記者在《創(chuàng)造營2020》媒體懇談會的現(xiàn)場,見到了作為承載“創(chuàng)”系列平臺方的騰訊視頻副總裁、企鵝影視高級副總裁馬延琨、作為運營方的哇唧唧哇娛樂文化有限公司總裁龍丹妮,以及好楓青蕓創(chuàng)始人、CEO,騰訊視頻“創(chuàng)”系列總導(dǎo)演孫莉,一窺新世代背景下“創(chuàng)”系列尤其是《創(chuàng)造營2020》的迥殊。

  從“學(xué)科專業(yè)亮相”

  到“提升教學(xué)質(zhì)量”

  為什么要做“創(chuàng)”?

  面對這一追根溯源的問題,馬延琨表示,騰訊視頻的目的簡單而明確:“我們認(rèn)為在中國的團(tuán)體偶像產(chǎn)品里,尤其是在限定團(tuán)方面,不管是經(jīng)紀(jì)公司、平臺還是內(nèi)容,一直都是缺失的。”

  時間回到2017年12月3日,在騰訊視頻決定做《創(chuàng)造101》項目后,孫莉及團(tuán)隊對其進(jìn)行了項目方案匯報。而在著手開始做節(jié)目前,孫莉及團(tuán)隊對行業(yè)內(nèi)公司和國內(nèi)練習(xí)生市場進(jìn)行了一番全面盤查。

  “市場上雖然不乏先行者,但數(shù)量與規(guī)模不足以稱之為一個行業(yè)?!睋?jù)孫莉回憶,彼時市場內(nèi)成型且規(guī)?;墓静⒉欢啵袊畧F(tuán)市場百廢待興,而無論男團(tuán)還是女團(tuán),其生存狀態(tài)不甚明朗的一大原因無疑是,行業(yè)還未被公眾所關(guān)注、認(rèn)知到,更無需提前路與方向。《創(chuàng)造101》的出現(xiàn)和行業(yè)業(yè)態(tài)的建立是很接近的,幾乎同時做了一次爆發(fā)。

  在行業(yè)與觀眾對于團(tuán)體成長類節(jié)目尚感陌生之際,身扛重新定義中國女團(tuán)大旗的《創(chuàng)造101》幫助行業(yè)向公眾與市場做了一次亮相、解釋和推介,不僅為諸多年輕人提供了一個追夢舞臺,成功激活了國內(nèi)的女團(tuán)市場,為迷茫中的行業(yè)照亮了前行的道路,也為中國女團(tuán)找到了頗具特色的生長土壤。

  實際上經(jīng)過火箭少女101的兩年,在以騰訊視頻為主導(dǎo)串聯(lián)起來的產(chǎn)業(yè)鏈上,經(jīng)過多方共同的努力,國內(nèi)市場已建立了一個限定團(tuán)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)?!斑@個標(biāo)準(zhǔn)或許不夠完美,但它確實是一個被樹立起來的標(biāo)準(zhǔn)?!爆F(xiàn)實正如龍丹妮所言,沒有標(biāo)準(zhǔn)就不會有所謂的工業(yè)化。

  在《創(chuàng)造營101》亮相后的兩年內(nèi),“創(chuàng)”系列與整個男團(tuán)女團(tuán)行業(yè)就像一對攜手共進(jìn)的伙伴,雖并未完全咬合但卻步調(diào)一致在彼此的跑道上前進(jìn),并在過程中見證了彼此的成長。而歷經(jīng)“初萌”階段的行業(yè)極速增長后,同賽道同類型節(jié)目越來越多,娛樂或經(jīng)紀(jì)公司也都有了練習(xí)生和練習(xí)生培養(yǎng)體系,土壤的變化決定了所開出花朵面貌的不同。

  面對市場的繁榮和同類型節(jié)目的涌入,身處節(jié)目制作環(huán)節(jié)的孫莉清楚地知道,綜藝節(jié)目的制作和影視劇的創(chuàng)作類似,都會面臨同類題材消耗的問題。她也清醒地意識到,所有節(jié)目類型最初會因為新鮮度占有市場先機,但在入局者增多后,進(jìn)入紅海后如何二次突圍才是關(guān)鍵。

  時間來到2020年,愈發(fā)成熟的市場凝聚的目光越來越多,隨之而來的是受眾更嚴(yán)格評價體系的建立。在此,孫莉用“一所大學(xué)”來形容“創(chuàng)系列”:“前兩年是對專業(yè)背景、學(xué)科的推薦與宣傳,等師資背景、大環(huán)境等更好后,現(xiàn)在到了提高教學(xué)質(zhì)量和科研成果展示的時期?!?/p>

  如果說《創(chuàng)造101》是一次行業(yè)亮相、對觀眾的展示與推薦,到了《創(chuàng)造營2020》更多的則是對自我要求和標(biāo)準(zhǔn)的提高,這份高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,是節(jié)目亦是作為節(jié)目主角的學(xué)員們要面對的。所以從某個角度來看,《創(chuàng)造營2020》是在表達(dá)青春、表達(dá)行業(yè),也是講述行業(yè)在探索未來中的成長,以此來加速國內(nèi)行業(yè)的成長過程,推動其能更快達(dá)到公眾的期待。

  底層邏輯和基礎(chǔ)跳板的不同,帶來了節(jié)目創(chuàng)作方向上的改變,《創(chuàng)造營2020》想講述的,便是一個全新的、關(guān)于成長的全景式“青春片”。

  一部關(guān)注

  價值傳承與成長的“青春片”

  “創(chuàng)”系列在節(jié)目形態(tài)上做了很多嘗試,這個嘗試不是節(jié)目制作方面,更多是對這種類型片的嘗試?!痹趯O莉看來,綜藝節(jié)目如同影視作品一般都有類型的劃分,男團(tuán)女團(tuán)類節(jié)目放置綜藝市場中更像是“青春片”。

  而談及節(jié)目主角,在提取青春樣本方面,孫莉及團(tuán)隊則采用了沒有捷徑的“笨辦法”。據(jù)介紹,三年來,每一季節(jié)目制作前,孫莉團(tuán)隊都會針對節(jié)目、選手、行業(yè)做長期調(diào)查。一邊針對海內(nèi)外女團(tuán)男團(tuán)的情況做充分的分析報告,另一方面在選角過程中下苦功夫:每個人面試兩三輪,百分之八十以上的選手面試過三次,長達(dá)五個月的面試期內(nèi)要前往每一家公司考察選手的生活情況、訓(xùn)練環(huán)境和指導(dǎo)老師等。

  今年的《創(chuàng)造營2020》在選手集結(jié)前,孫莉及團(tuán)隊依舊對北京和上海的每一家公司進(jìn)行走訪,面對面了解每個學(xué)員的藝能和其獨立的人格魅力,以便于對學(xué)員未來的成長性做出直觀感受和長遠(yuǎn)判斷。“這件事沒有捷徑,沒有竅門,就算再有經(jīng)驗,也要做最笨的功課。”

  事實上,經(jīng)過內(nèi)容市場三年的啟蒙,現(xiàn)階段的觀眾已能夠從不同評價維度來欣賞唱跳表演,在此基礎(chǔ)上,主流輿論更希望看見的其實是國內(nèi)男團(tuán)女團(tuán)實力的進(jìn)階。當(dāng)然,經(jīng)過行業(yè)三年的發(fā)展與積淀,女團(tuán)市場不乏實力學(xué)員的存在,這點可見于今年各經(jīng)紀(jì)公司往各個節(jié)目所輸送的學(xué)員情況。

  僅就今年《創(chuàng)造營2020》成果來看,有實力vocal希林娜依·高、陳卓璇和鄭乃馨等人,有舞蹈很能打的趙粵、劉些寧等人,也有不斷在進(jìn)步的張藝凡。諸多或有經(jīng)驗或有實力或有個人獨特魅力的學(xué)員,從故事開始就為節(jié)目挑選出專業(yè)女團(tuán)奠定了基礎(chǔ)。

  每一季節(jié)目有關(guān)青春的故事樣本背后,變化著的是時代情緒和記錄主體及他們的精神面貌,不變的始終是節(jié)目在創(chuàng)作理念、賽制角度等方面對參與者主體能量激發(fā)的創(chuàng)新探索,以及對觀眾共鳴感的挖掘。“創(chuàng)”系列的訴求總結(jié)很清晰:讓參與者即節(jié)目真正的主角,從自己身上找到能量感。

  成團(tuán)夜當(dāng)晚,娛樂獨角獸在采訪間見到了硬糖少女303的妹妹們。說著“唱和跳不需要分開,我們要做全員都全能的女團(tuán)”的希林娜依·高、謙虛道“歡迎大家拿我們和隔壁團(tuán)做比較,有對比才能激勵我們更努力地前進(jìn)”的陳卓璇……面對記者們從各種維度出發(fā)而提出的問題,有想法、有態(tài)度、有自信是鏡頭內(nèi)外她們共有的特質(zhì)。

  正如《創(chuàng)造101》的故事源自國內(nèi)女團(tuán)的生存狀況,slogan“逆風(fēng)翻盤,向陽而生”折射的是女團(tuán)最基礎(chǔ)的求生欲;《創(chuàng)造營2019》放眼國內(nèi)男團(tuán),選擇每個人青春道路上從學(xué)習(xí)階段到就業(yè)階段的重要時期,以“赤子之心,乘風(fēng)破浪”講述成長故事;《創(chuàng)造營2020》的“敢,我有萬丈光芒”正是進(jìn)一步激發(fā)年輕群體的能量感、向上性和內(nèi)心自驅(qū)力。

  “我們尊重她們,尊重她們的特色,沒有把她們變得一模一樣,并告訴她們要注意底線。她們的價值觀正確,是我們做這個內(nèi)容和品牌的價值體現(xiàn),也是答卷里很重要的一部分?!瘪R延琨這番話背后,騰訊視頻一直以來對“創(chuàng)”系列內(nèi)容價值觀的堅持其實并不難尋。

  “對于騰訊視頻而言,無論是節(jié)目制作,還是團(tuán)體運營,都需要符合騰訊視頻一貫的價值導(dǎo)向。”如馬延琨所言,“創(chuàng)”系列對青年榜樣的選拔和培養(yǎng)早已跳出了單純的節(jié)目制作邏輯。

  可以感知到的是,從節(jié)目制作、平臺承載到后期運營,打通“售前售后”邏輯的“創(chuàng)”系列在多方價值觀達(dá)成共識的基礎(chǔ)上,一直以來呈現(xiàn)出來的特質(zhì)是:不以炒作爭議話題為目標(biāo)、不追求簡單的綜藝效果、不過度甚至惡意消耗學(xué)員,而是保護(hù)學(xué)員、守住“創(chuàng)”系列的品牌底線、做正向的價值引領(lǐng)。

  這是走過兩年零三個月的“創(chuàng)”系列,貫穿在每一季為期六七個月的節(jié)目制作、兩年的團(tuán)隊運營周期中每一個環(huán)節(jié)里的價值觀:“實現(xiàn)積極、正向的價值傳遞,為行業(yè)和社會輸送能夠代表當(dāng)下時代的青年榜樣,這是我們不變的堅持?!?/p>

  從市場反饋來看,較為直觀的數(shù)據(jù)方面,《創(chuàng)造營2020》首期播放量突破2.3億、相關(guān)微博熱搜達(dá)70個、豆瓣開分7.1;成團(tuán)夜以全網(wǎng)123個熱搜承包公眾話題,截至目前節(jié)目微博主話題閱讀量已突破237億,且每期節(jié)目播出期間都會持續(xù)刷屏熱搜,并在云合、貓眼、燈塔、藝恩等多個行業(yè)向榜單中位列綜藝類前茅。

  可以看到,從《創(chuàng)造101》到《創(chuàng)造營2020》,在關(guān)注成長的過程中,“創(chuàng)”系列自身也在探索中獲得了成長與突破。

  新世代、新思考、新變革

  變與不變,是每一檔具有延續(xù)性的綜藝節(jié)目都要面對的議題,《創(chuàng)造營2020》也不例外。

  不難發(fā)現(xiàn),不斷找尋個人與集體間的關(guān)系,探討個人和團(tuán)體不同的命運,以個人形態(tài)晉級,又以團(tuán)體形式進(jìn)行比拼,這是“創(chuàng)”系列節(jié)目賽制一直以來的呈現(xiàn)和延續(xù)。而談及變化,孫莉則表示:“每一代創(chuàng)作主體都有很大的差別?!?/p>

  直觀可見的是,不同于前兩季9095后居多,在《創(chuàng)造營2020》百余位學(xué)員中,95后00后“新世代”占比強勢。而節(jié)目中學(xué)員們代表的正是當(dāng)下年輕人的自我意識和思考方式,新世代的他們勇敢、個性且敢于表達(dá)自我,有新的思維邏輯、對外界的看法和表達(dá)方式。

  “兩年時間看似跨度不大,但從選角開始就能感覺她們在自我意識與表達(dá)方面的差別,因此也帶來了節(jié)目創(chuàng)作方向上的改變。”孫莉所提到的改變,直觀體現(xiàn)在出道位的減少和節(jié)目的賽制變革上。

  “7人成團(tuán)位最早在《創(chuàng)造營2019》的時候就討論過?!睋?jù)馬延琨介紹,去年11月左右,基于從后續(xù)運營的角度考慮考慮,決定在第二次做女團(tuán)的《創(chuàng)造營2020》中將成團(tuán)位進(jìn)行縮減,孫莉代表的節(jié)目制作方也表示認(rèn)可,“都覺得有必要在當(dāng)下的競爭狀態(tài)里,在這個時間段做出這樣的變化?!?/p>

  可以看到,無論是第一期最強舞擔(dān)、最強vocal的選拔,還是板凳隊對主力隊的挑戰(zhàn),以及首次公演的分組對抗,直到成團(tuán)前的最后一刻,學(xué)員們都在積極主動地為自己爭取機會。這一變被動為主動的主體行為改變,源于新世代的她們對自我的判斷,當(dāng)然也不乏節(jié)目新賽制的激勵和推動:更嚴(yán)格的女團(tuán)篩選標(biāo)準(zhǔn)帶來了學(xué)員們更多自我表達(dá)的可能性和空間。

  相較于話題先行成為當(dāng)下綜藝市場常態(tài),《創(chuàng)造營2020》恰好是反其道而行之。省去冗長的自我介紹、開場即公布名額為7的首發(fā)成團(tuán)位、隨即以舞蹈與vocal為兩大賽道開啟個人戰(zhàn)舞臺,一上來就緊扣個人與團(tuán)隊屬性,突出最強、實力兩個關(guān)鍵詞。從首發(fā)成團(tuán)位及主力隊落定,到分梯度的主題曲考核,再到第一次公演對抗、最終成團(tuán),賽制一路升級的一大利好便是讓觀眾們最先記住最優(yōu)秀的選手,以起到更良性的循環(huán)、推進(jìn)效果。

  “和市場上其他純演播廳邏輯的節(jié)目不同,‘創(chuàng)’系列是名副其實的成長類真人秀。”誠如孫莉所言,打破空間的束縛也是行至第三季的“創(chuàng)”系列一以貫之的堅持。

  去年,《創(chuàng)造營2019》棚內(nèi)+戶外的創(chuàng)新,觸發(fā)了同類型節(jié)目的更大想象空間,尤其是令人印象深刻的海邊拉練,既在打通的空間里增加了人物關(guān)系的交叉和彼此間感情的聯(lián)系,也憑借一條象征人生道路的止步與離別,擊中了鏡頭前諸多觀眾的情緒共鳴點。

  今年的《創(chuàng)造營2020》同樣如此。據(jù)孫莉介紹,節(jié)目除了5次舞臺場景錄制于演播廳外,更多時間是走出演播廳的非舞臺場景,“可以理解為學(xué)員們是在學(xué)校,上考場時比的是硬功夫,但下了考場,他們在學(xué)校其實還有更多可施展的空間?!?/p>

  此外,基于互聯(lián)網(wǎng)所提供的新技術(shù)和更多自主性,為打破節(jié)目時長局限、釋放次元空間,《創(chuàng)造營2020》嘗試了互動先導(dǎo)片、同屏直拍,以及“折疊劇情”的互動玩法,以多角度、多線性的觀看視角給觀眾提供了更多節(jié)目內(nèi)的可選擇空間。

  可見,不以演播廳為唯一邏輯的《創(chuàng)造營2020》,是在以更廣闊的視角與視野進(jìn)行一場有關(guān)青春和成長的全景式敘述?;蛟S正如孫莉?qū)Α皠?chuàng)”系列精神內(nèi)核的理解,“創(chuàng)造”這兩個字早已奠定了它的基調(diào)、氣質(zhì)和必將經(jīng)歷的道路,也決定了在與行業(yè)攜手前進(jìn)的路上,它的探索使命。

  “從17年11月決定做這件事到現(xiàn)在,不到三年時間,隨著火箭少女101的結(jié)束,我們算是交出了一份完整的答卷?!痹隈R延琨看來,R1SE現(xiàn)在是半份答卷,硬糖少女303則是階段性小結(jié)。

  畢竟,R1SE還在奔跑,屬于硬糖少女303的征程也才剛剛開啟。

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