三合一后，華人影業(yè)的再出發(fā)｜專訪

時間：2020.12.12 來源：人民日報客戶端作者：毒眸

文 | 張友發(fā)

編輯 | 趙普通

你可能沒有聽說過華人影業(yè)、引力影視和今涂影業(yè)，但大概率知道前幾年票房火爆的合拍片《巨齒鯊》，《流浪地球》《唐人街探案2》在海外不錯的發(fā)行成績，以及《大護法》的導(dǎo)演不思凡。

這些作品與人未來會被打上更強的身份標示。在12月9日舉行的“煥新·無界”2020華人影業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布會上，在引力影視Gravity Pictures大框架下，華人文化集團融合了動畫公司今涂影業(yè)和華語電影海外發(fā)行的業(yè)務(wù)，一個全新的品牌“華人影業(yè)”宣布成立。

三個品牌整合的背后，是華人文化集團對電影產(chǎn)業(yè)的七年布局。華人文化早期投資、自建了一批公司來進入電影產(chǎn)業(yè)的上下游，引力影視由華人文化100%自建成立，是其主要電影資產(chǎn)中，少數(shù)具備全產(chǎn)業(yè)鏈能力的公司。

自2018年華人文化在娛樂領(lǐng)域的戰(zhàn)略從投資轉(zhuǎn)移到自主運營后，引力影視做出了目前最成功的合拍片案例《巨齒鯊》。而此時華人文化集團電影板塊中，“華人影業(yè)”品牌下的業(yè)務(wù)主要從事華語電影的海外發(fā)行，也已經(jīng)開始幫助正在擴張的華語電影，對外進行文化輸出。

《巨齒鯊》海報　圖片來源：微博＠電影巨齒鯊

華人文化集團通過前幾年在電影產(chǎn)業(yè)的一系列布局和積累，這次宣布的品牌煥新整合了集團內(nèi)部的電影資源和資產(chǎn)，以進行更加集中和系統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)，涵蓋了從真人電影到動畫電影，從現(xiàn)實主義題材到國際化的IP制作的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。

在品牌整合完成后，華人影業(yè)要面對的是一個存量競爭的國內(nèi)市場。而在CMC Inc.華人文化集團副總裁、東方夢工廠總裁、華人影業(yè)總裁應(yīng)旭珺看來，在電影行業(yè)這樣一個最典型的項目制內(nèi)容領(lǐng)域，公司必須通過優(yōu)質(zhì)的項目，來連接制片公司、電影人和觀眾。

新品牌

2014年10月28日，華錄百納發(fā)布了一條關(guān)于公司出品電影《痞子影響：黎明升起》的公告，宣布電影在中國大陸地區(qū)票房達到1.9億，并告知信息來源是“電影發(fā)行方引力影視投資有限公司的告知函”。

這是為數(shù)不多的媒體資料中，引力影視較早的一次出場。這家公司成立于2013年，由華人文化創(chuàng)建。成立后，公司參與了《無人區(qū)》《痞子英雄：黎明升起》《闖入者》和《動物世界》等多部電影的出品與發(fā)行。

這正是華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金大舉進軍文娛行業(yè)的時候。這支成立于2009年的基金是第一個在發(fā)改委獲得備案通過的文化產(chǎn)業(yè)私募股權(quán)基金，而正在發(fā)展的電影行業(yè)是華人文化重要的投資標的。自2010年開始，華人文化參投了IMAX中國、主控東方夢工廠、旗艦影業(yè)，以及一些中小型的電影公司和工作室。

應(yīng)旭珺告訴毒眸（微信ID：DomoreDumou），引力影視成立之初就在布局全產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋電影開發(fā)、制作、營銷及發(fā)行，是華人文化諸多的電影資產(chǎn)中，唯一有宣發(fā)能力的公司。在這次的品牌整合中，引力影視也構(gòu)成現(xiàn)在華人影業(yè)的主體。

2018年，由引力影視主控的合拍片《巨齒鯊》在全球票房突破5.3億美金，國內(nèi)票房突破10億。但不少業(yè)內(nèi)人士對引力影視和華人文化之間的關(guān)系還是缺乏認知。

同時，華人文化依據(jù)國家支持電影文化出海的大戰(zhàn)略，以及自身的國際資源和能力，建立了華人影業(yè)的品牌，來發(fā)展華語電影海外發(fā)行的業(yè)務(wù)。在電影局的支持下，華人影業(yè)和多個電影制作公司達成合作，將《戰(zhàn)狼2》《唐人街探案2》《流浪地球》等電影成功發(fā)行至海外。

《流浪地球》劇照

在華人文化整體的以運營和內(nèi)容為戰(zhàn)略重點的轉(zhuǎn)型中，也對旗下品牌進行重新梳理和調(diào)整，在“華人文化”的大品牌下根據(jù)細分的垂直行業(yè)建立新的“華人”品牌體系。

這其中包括了電影業(yè)務(wù)板塊的整合和品牌煥新，以引力影視為基礎(chǔ)和框架，以統(tǒng)一的“華人影業(yè)”來建立和加深品牌的市場認知。整合的對象包括引力影視、海外發(fā)行業(yè)務(wù)，以及2016年由華人文化和動畫導(dǎo)演不思凡共同成立，主攻國漫的今涂影業(yè)。

這項工作在2019年基本完成。據(jù)天眼查顯示，今年今涂影業(yè)和引力影視都轉(zhuǎn)為華人影業(yè)的子公司，三家公司統(tǒng)一到了華人影業(yè)品牌之下。

除了電影生產(chǎn)和發(fā)行的主營業(yè)務(wù)以外，華人影業(yè)未來也將通過投資來擴大生態(tài)。在此次的戰(zhàn)略發(fā)布會上，華人影業(yè)宣布和陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股（集團）有限公司（簡稱“陜文投集團”）、西安曲江文化金融控股（集團）有限公司（簡稱“曲江金控”）以及朗泰資本，共同發(fā)起了一支總規(guī)模20億、主投影視的基金，投資方向包括影視公司的股權(quán)、影視項目，以及文旅和現(xiàn)場演藝。

這已經(jīng)和2013年時華人文化整體以投資為主的邏輯不同，應(yīng)旭珺指出這支基金的戰(zhàn)略性功能，希望能夠圍繞華人影業(yè)，進行增值性的戰(zhàn)略投資：“我們會非常有選擇性地去投一些頭部的有影響力的優(yōu)質(zhì)影視作品，以及認真做電影，能和我們形成戰(zhàn)略互補和資源連接的團隊?！?/p>

新視野

在發(fā)布會上，華人影業(yè)公布了《巨齒鯊2》的制作計劃。應(yīng)旭珺告訴臺下的觀眾，《巨齒鯊》系列在全球觀眾的期待榜上，僅次于《侏羅紀世界》排名第二。

對于整合完成的華人影業(yè)，國際化制作能力無疑是目前的一塊長板，這也是華人文化一以貫之的基因。將優(yōu)質(zhì)的好萊塢生產(chǎn)力和國內(nèi)的文化、市場和人才結(jié)合，是華人文化一直以來重要的電影產(chǎn)業(yè)布局思路之一。

《巨齒鯊》成為這些探索中的成功范例。這是第一部根據(jù)由中方主控的IP開發(fā)的國際英語大片，是一部從前期項目開發(fā)到制作和宣發(fā)全程由中方主控的合拍片。電影從人物的設(shè)定到劇本產(chǎn)生，都先經(jīng)過中國團隊討論，再由國外合作伙伴推進。在華人影業(yè)的推動下，原著故事發(fā)生背景從日本改為中國，

華人影業(yè)還請來華納作為合作方，在全球發(fā)行上，由華人影業(yè)負責(zé)國內(nèi)市場，華納則來負責(zé)中國以外地區(qū)的營銷和發(fā)行。

經(jīng)過這次的嘗試，公司深入了解和掌握了和好萊塢體系合作的流程和細節(jié)，這涉及到不僅是大方向上的商業(yè)合作架構(gòu)和模式以及開發(fā)、制作、宣發(fā)的核心環(huán)節(jié)，還有諸多繁瑣的細節(jié)。比如根據(jù)好萊塢編劇協(xié)會的規(guī)定，如果不是協(xié)會的會員，就無法和編劇直接簽約等等。而在國內(nèi)，則需要熟悉各項審批，以及包括外匯在內(nèi)的財務(wù)細節(jié)。

這些經(jīng)驗被應(yīng)旭珺視為公司的核心競爭力：“在這個行業(yè)里的核心競爭力，是通過一個個項目的實踐積累出來的?！?/p>

在《巨齒鯊2》里，公司延續(xù)了對于電影的控制，劇本必須經(jīng)過中方團隊審核，每一版的大綱、劇本中方都會給到詳細的修改意見，編劇和導(dǎo)演的選擇，華人影業(yè)也都是面試的最后一道關(guān)卡。

圍繞著《巨齒鯊》，公司還準備做包括超級網(wǎng)劇等深度內(nèi)容開發(fā)。公司最近還購買了《巨齒鯊》原著作者最新的小說《Sharkman》，希望能圍繞《巨齒鯊》和《Sharkman》開發(fā)深海系列宇宙的世界觀。

對現(xiàn)階段的華人影業(yè)，這種國際化的基因仍然重要。和好萊塢合作進行電影生產(chǎn)，并面向全球進行電影發(fā)行，能夠形成和國內(nèi)影視公司的差異化優(yōu)勢。

在這次的發(fā)布會上，華人影業(yè)同時宣布和完美風(fēng)暴娛樂公司（Perfect Storm Entertainment）達成了股權(quán)戰(zhàn)略投資和片單合作，后者的創(chuàng)始人華裔導(dǎo)演林詣彬執(zhí)導(dǎo)過《速度與激情》和《星際迷航》等知名商業(yè)片，是好萊塢最具有商業(yè)價值和最受尊敬的導(dǎo)演之一。

在合作計劃中，兩家公司將會在世界范圍內(nèi)共同尋找IP，進行中英文電影的開發(fā)和發(fā)行，這其中包括林詣彬?qū)а輰槿A人影業(yè)制作的五部華語電影。華人影業(yè)這次發(fā)布的《趙師傅》和《The Regular》兩部科幻電影，就是合作的一部分。

發(fā)行方面，華人影業(yè)已經(jīng)搭建了一套相對成熟的國內(nèi)和國際發(fā)行體系。今年的疫情為北美等地的海外發(fā)行業(yè)務(wù)帶來了很大的不穩(wěn)定性。在發(fā)行《八佰》《逃走的女人》等影片時，公司根據(jù)各地實際情況，進行更多靈活形式的發(fā)行創(chuàng)新，例如對汽車影院這樣的形式做了深度合作以擴大發(fā)行收入和電影影響力，并且更加加重了流媒體版權(quán)的銷售。

新挑戰(zhàn)

引力影視成立的2013年，中國電影正處在高速擴張期，全國總票房增量217.69億元，同比增長27.51%。現(xiàn)在這個擴張階段已經(jīng)結(jié)束，2019年中國觀影總?cè)舜瓮戎辉鲩L了0.6%，今年更是因為疫情大幅下滑。

對于華人影業(yè)來說，現(xiàn)在的電影市場更像是一個存量市場。而這次公司發(fā)布的片單涵蓋了目前主流的電影類型，意味著需要和頭部的民營電影公司在存量市場進行正面競爭。

在國內(nèi)的電影市場，知名的導(dǎo)演資源有限，并且不少和華誼、博納等公司形成了綁定關(guān)系，每年生產(chǎn)一定份額的類型片和主流價值電影。應(yīng)旭珺認為華人影業(yè)也需要通過優(yōu)質(zhì)項目，來吸引和優(yōu)質(zhì)導(dǎo)演的合作。

通過項目來達成合作是一條可行的思路。這次宣布2021年上映的電影《三叉戟》，就是時隔五年后，高群書再次有單獨執(zhí)導(dǎo)的電影上映。電影版權(quán)最早由制片人馬珂買下，公司接觸到項目時劇本有了大致框架，被故事和人物所吸引后，各方很快達成了合作協(xié)議。

圖片來源：微博＠電影三叉戟

在電影類型的選擇上，應(yīng)旭珺認為公司保持靈活的態(tài)度。公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃更多圍繞好的內(nèi)容本身展開，重視和強調(diào)類型片的結(jié)構(gòu)和特點，而不給自己設(shè)定限制：“我們不是一家只做合拍片和國際大片的公司，有好的項目我們就去做，從華語電影到英語電影，商業(yè)大片到現(xiàn)實主義題材，我們選擇的題材和類型覆蓋面很廣，不會為了只拍合拍片而去規(guī)劃內(nèi)容?！?nbsp;

培養(yǎng)新導(dǎo)演則是重新建立行業(yè)優(yōu)勢的機會，華人文化和年輕導(dǎo)演的合作主要分為兩種方式，一種是年輕導(dǎo)演帶著項目來談合作，公司為他們配置優(yōu)質(zhì)的監(jiān)制、演員和幕后班底等資源。另一種為公司自主開發(fā)的電影項目尋找合作導(dǎo)演，如今年賀歲檔將上映的《明天你是否依然愛我》。在邀請導(dǎo)演之前，這個項目的類型已經(jīng)很清晰，這時候再找年輕導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)，對導(dǎo)演的成長和項目本身都更加安全。

為了以項目制的培養(yǎng)方式，來吸引更多的年輕導(dǎo)演。華人影業(yè)也在加緊儲備自身的IP。在這次的發(fā)布會上，公司宣布和萬達影視、上影集團、Perfect Storm、萬年影業(yè)、Discovey等各種類型的平臺、團隊達成戰(zhàn)略合作，在最廣泛的范圍內(nèi)進行內(nèi)容開發(fā)。

在項目開發(fā)過程中，華人文化本身也體現(xiàn)了資源互通互補的集團優(yōu)勢?！段沂怯鄽g水》就是一個突出的例子，這個IP的電影和劇集版權(quán)都在集團旗下的正午陽光手上。正午陽光開發(fā)制作的超級網(wǎng)劇播出后，華人影業(yè)就和正午陽光達成了合作，獲得了電影版權(quán)進行電影開發(fā)。