來源丨犀牛娛樂
文|方正
“很多明星想做直播電商,他們不知道這比想象的復雜得多,你需要一個非常強的供應鏈團隊,而不是你粉絲多站在那講就能掙錢……”
幾天前,羅永浩這段發(fā)言登上抖音熱搜。同時他還立下flag,希望今年完成100到150個億的目標收入。帶貨明星千千萬,為何老羅能獨得一瓢飲,在“直播帶貨四大天王”中占得一席?
“供應鏈”一詞在老羅發(fā)言里被反復提及,它折射了看似簡單的直播背后,暗藏的電商運轉(zhuǎn)大系統(tǒng)。在老羅此番亮相的首屆抖音電商生態(tài)大會上,抖音首提“興趣電商”概念:一種基于人們對美好生活向往、滿足用戶潛在購物興趣、提升消費者生活品質(zhì)的電商。
換言之,傳統(tǒng)電商有賴用戶的搜索行為,而抖音電商是依托“短視頻化的興趣內(nèi)容”主動為用戶安利好物,引領大眾生活品質(zhì)的抬升。在“興趣電商”戰(zhàn)略落地后,或助推品牌店播迎來大爆發(fā),傳統(tǒng)的明星直播帶貨前路未卜。
另一方面,告別“明星直播帶貨元年”,2021年的明星帶貨界不再野蠻生長,各大咖帶貨力如何品牌商大多心里有數(shù),大浪淘沙過后,出師未捷的明星遠走高飛,淘剩下的“金子”或回歸演藝主業(yè)、或面臨GMV斷崖下跌、或逐步放權于徒弟……
明星直播帶貨2021,風云變幻中。
2020“元年”,2021“退燒”
“明星的歸宿都是帶貨?!?/p>
在剛收官的《吐槽大會5》中,“帶貨一姐”薇婭如此調(diào)侃眾明星搶她飯碗的風潮。因疫情宅經(jīng)濟、影視寒冬等,2020確實是群星趨之若鶩涌入直播間的“元年”。
然則僅一年光景,眼看他起高樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了,明星正從直播平臺眼里的搖錢樹,淪為棄之毫不可惜的存在,市場正在“退燒”中。
翻開小葫蘆數(shù)據(jù)近30日的“明星大咖看板”,無論淘、抖、快、京平臺,大部分明星直播的場均銷售額均低于1000萬,僅剩張庭、戚薇、涂磊、胡海泉四人高于這數(shù)字。
而四人中,張庭早淡出娛樂圈許久,如今的主要身份是微商品牌TST的創(chuàng)始人,嚴格意義上她更偏于商人,而非明星;拿下場均2786萬銷售額的涂磊,最知名身份是天津衛(wèi)視民生調(diào)解類節(jié)目《愛情保衛(wèi)戰(zhàn)》的情感導師,稱其為明星也有些牽強。
而在月度總GMV方面,從去年到今年,各家明星不約而同有一個驚人的跌落曲線。據(jù)小葫蘆數(shù)據(jù)統(tǒng)計,去年下半年,共有包括張庭、劉濤、林依輪在內(nèi)的8位明星做到了在某些月份GMV上億,而今年只有羅永浩一人可以做到。
一面是場均GMV的下滑,另一面則是開播頻次的猛降。隨今年疫情退散、娛樂業(yè)復興,原本因“賦閑在家”而帶貨的明星們,很多都開始將重心重新轉(zhuǎn)移回主事業(yè),對直播帶貨這份“副業(yè)”就難免力不從心。
曾一度稱霸淘寶帶貨界的“劉一刀”劉濤,近30天就只直播了兩場帶貨,場均銷售額僅有609.5萬;去年戰(zhàn)績穩(wěn)定的李誕最近一次直播還得追溯到1月17日,已接近三個月未開播,而他那次直播也僅拿下927.68萬的銷售額;而至于陳赫、戚薇等人,他們每月都僅能保留一至兩場直播。
另一個現(xiàn)象是,明星開始逐步淡出直播間,而越發(fā)頻繁交由新人主播來接替之。如在羅永浩直播間,表面上實現(xiàn)“日播”增加了頻次,實則老羅露面次數(shù)越來越少,觀眾甚至已經(jīng)看厭了朱蕭木、李正、安甜、林哆啦等新人主播,因為他們出現(xiàn)的次數(shù)真的太多了。
站在2021年的節(jié)點,明星帶貨界已歷經(jīng)一年多的嬗變,品牌商或多或少都慢慢體悟到“流量不等于銷量”的真理,盲目拉明星入局的草率項目變少了,如今還剩下的優(yōu)質(zhì)明星帶貨漸漸向兩類固定的方向演化。
第一類是“頭部主播+流量明星助演”的模式。相比明星下場做“solo主播”帶貨,其實“助演”或許才是更合適他們的位置。去李佳琦、薇婭的直播間作客,以助演身份參與其中,既能保證帶貨操作流程的專業(yè),與主播親密互動,又容易被炒成高聲量的“出圈事件”。
舉例來說,上個月,“鹿晗走進薇婭直播間變吃播”登上熱搜,直播中他毫無偶像包袱地胡吃海喝火鍋、燒烤,令話題閱讀量一度飆到6.7億;幾天后,迪麗熱巴亮相李佳琦直播間,為新作《長歌行》劇宣,喜提熱搜的同時高效完成宣發(fā)任務。
第二類是明星主導了一個供應鏈團隊、MCN公司的創(chuàng)立,或明星與MCN主動簽合約以獲取MCN全套直播技術支持。如羅永浩的“交個朋友”團隊,便簽下了戚薇等明星為之長期提供直播解決方案。
而無論哪一類形態(tài),上述明星直播帶貨都在更深入地走向?qū)I(yè)化,品牌商不再迷信于邀請高流量明星去造聲勢,而是更冷靜地挑選有帶貨經(jīng)驗的明星合作,依照其人設為之匹配最適合的帶貨品類,更精細化運轉(zhuǎn)明星帶貨的項目。
群星歸于MCN?
明星直播帶貨會走向何方?
首先它要直面與其它帶貨模式的競爭。結合宏觀的電商生態(tài)來看,無論是抖音這次首提的“興趣電商”,還是快手一直講的“內(nèi)容+私域”直播電商,其核心都是為用戶打造一個“挖掘其潛在消費需求”的沉浸式購物場景。
在這一方面,“品牌店播”是一個新生崛起的威脅力量。《飛瓜數(shù)據(jù):2021年品牌店播趨勢報告》中透露,2021年2月,品牌店播號同比1月增長了近一倍;截至目前,抖音品牌店播銷售額穩(wěn)定占總銷售額50%以上。
品牌店播的優(yōu)勢是給用戶帶去“云逛街”體驗,尤其觀看服裝類店播,很像走進了商場里的服裝店,主播控場節(jié)奏、調(diào)動直播間氣氛的方式都很貼近大眾最習慣的導購場景;而品牌店線上線下無縫溝通,更容易開展讓利優(yōu)惠,便更易獲得高轉(zhuǎn)化。
當然,明星直播帶貨也有它的競爭優(yōu)勢,即高流量、代言效應的擴散。在大眾認知中,通常明星的號召力遠大于品牌,用明星代言去與品牌做綁定,會比品牌直接粗暴地宣講更易占領用戶心智。
此外,明星直播若想與品牌店播賽道抗衡,最本質(zhì)是直播頻率、直播時間的正面較量。這就意味著,有志于從事直播電商的明星,必須抱著“職業(yè)化”的態(tài)度,一是保證穩(wěn)定、持續(xù)的直播頻率,二是與優(yōu)秀的供應鏈團隊合作。
由此觀之,這也是為什么有一大批中年明星、已遠離娛樂圈的藝人、三線以下明星會活躍在直播間?!爸心昝餍堑拇怼辈芊f、林依輪,“遠離娛樂圈的代表”張庭、葉一茜,以及“三線以下明星代表”于震、吉杰等,他們的GMV都能在業(yè)內(nèi)名列前茅。
至于優(yōu)秀的供應鏈團隊,今后將越發(fā)成為決定明星GMV的核心因素。正如老羅所言,直播帶貨最大的功臣不是主播,是背后的供應鏈團隊。如果沒有供應鏈的地基,就算你口才再好也帶不了貨,人、貨、場缺一不可。
實際上,敏銳的藝人早就嗅到了明星帶貨轉(zhuǎn)變的風向。去年年中,擁有音樂人、投資人雙重身份的胡海泉,已經(jīng)親力親為躬身于招商選品、腳本策劃、直播間每一環(huán)節(jié)。去年6月,他順勢創(chuàng)辦了MCN公司聚匠星辰,旗下簽約了于震、李乃文、佘詩曼、姜珊等多位藝人,組建直播矩陣。
入駐快手之時,華少同期創(chuàng)立了一家全新的MCN公司,他希望自己的直播事業(yè)至少要做三到四年,未來能通過積累用戶,打出“肥仔華百貨公司”的品牌,爭取今后開發(fā)自己的品牌供應鏈。
在抖音電商生態(tài)大會上,羅永浩則又向前先邁進了一步。一方面,他宣布通過積累的供應鏈能力,去服務更多的明星、網(wǎng)紅;另一方面,“交個朋友”兄弟公司將啟動對網(wǎng)紅主播的教育培訓,老羅擔任名譽校長和培訓講師。
這至少傳遞了兩個信號。一是針對明星的,“交個朋友”或許是當下明星入局直播帶貨最好的服務商。此前他們?yōu)槠蒉?、李誕、李晨等人提供全套直播解決方案,如今的戚薇場均銷售額已觸達3000萬。成為“老羅的朋友”,或是今后所有明星帶貨最好的歸宿。
另一個信號,針對行業(yè)新人主播。一方面,老羅將打造一批高素質(zhì)、專業(yè)化的主播隊伍,以改善過去行業(yè)充斥低素質(zhì)“幫派型”主播的從業(yè)環(huán)境;另一方面,他在強調(diào),在打牢供應鏈的基礎上,優(yōu)秀的素人主播帶貨效果或許并不遜色于明星,而他們中很可能會誕生下一個李佳琦、薇婭。
從這個趨勢觀之,今后的行業(yè)或是明星帶貨、紅人帶貨二分天下:直播時間穩(wěn)定的一幫明星,在自建供應鏈的體系下向“職業(yè)化”開播進階;被專業(yè)培訓出的高素質(zhì)新人主播,有機會成長為能獨當一面的李佳琦們、薇婭們。
未來的直播帶貨江湖還將風起云涌。
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