作者 / 無(wú)念

當(dāng)熟悉的片頭旋律響起，當(dāng)史上最受歡迎的“六人組”重新回到了精心布置好的場(chǎng)景里，那些美好的回憶就像排山倒海般洶涌襲來(lái)。這是《老友記重聚特輯》的開(kāi)頭，也是全球無(wú)數(shù)觀眾難以忘懷的青春?？蘅扌π?，彈幕齊刷“爺青回”。是的，就是今天，所有《老友記》的粉絲們過(guò)節(jié)了。

作為可能是史上影響力最廣的美劇之一，對(duì)很多觀眾來(lái)說(shuō)，《老友記》就是“yyds（永遠(yuǎn)的神）”。自1994年第一季開(kāi)播，到2004年第十季完結(jié)，再到如今又過(guò)去了17年，只要主演六人出現(xiàn)，必然就會(huì)出現(xiàn)各種《老友記》的重聚梗，各類電影版、重拍版，乃至續(xù)集的消息也層出不窮。如今，消息終于成真了！

5月27日，同時(shí)也是距離華納旗下流媒體平臺(tái)HBO Max正式上線一周年的日子，《老友記重聚特輯》上線。再加上今年年初，《老友記》的十季劇集也從Netflix重新回到了華納旗下，在HBO Max上享有獨(dú)家流媒體播放權(quán)。不得不說(shuō)，一來(lái)二去，這對(duì)于剛剛起步的HBO Max來(lái)說(shuō)，在流媒體大戰(zhàn)的內(nèi)容爭(zhēng)奪上增添了重量級(jí)的籌碼。

無(wú)獨(dú)有偶。就在昨天，國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)以及流媒體圈同樣發(fā)生了一件大事。

目前全球最大的電商服務(wù)平臺(tái)亞馬遜，以84.5億美元收購(gòu)好萊塢傳統(tǒng)大制片廠米高梅。這是亞馬遜有史以來(lái)的第二大收購(gòu)，同時(shí)這也意味著，米高梅旗下的所有經(jīng)典影視節(jié)目，包括膾炙人口的《007》系列，以及Epix有線電視頻道，將紛紛上線亞馬遜旗下的流媒體——同時(shí)也是目前占據(jù)全球第二大市場(chǎng)份額的亞馬遜Prime Video。這對(duì)于排在第一的Netflix目前的統(tǒng)治地位無(wú)疑又是一次重創(chuàng)。

面對(duì)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，流媒體巨頭們?nèi)栽诓粩酂X爭(zhēng)奪資源；而版權(quán)之爭(zhēng)的背后，也足以瞥見(jiàn)如今流媒體的行業(yè)生態(tài)。巨頭們?cè)谡宫F(xiàn)對(duì)于IP和用戶重視的同時(shí)，也在某種程度上暴露出了一絲潛藏的問(wèn)題——換句話說(shuō)，經(jīng)典IP搶得越狠，也就意味現(xiàn)階段好萊塢原創(chuàng)能力的越薄弱。而這，其實(shí)也不僅僅是好萊塢才有的問(wèn)題，更是全球范圍內(nèi)影視行業(yè)都不得不面對(duì)的痛。

好萊塢巨頭流媒體內(nèi)容優(yōu)勢(shì)對(duì)比

內(nèi)容為王的時(shí)代，對(duì)于疫情當(dāng)下的好萊塢來(lái)說(shuō)，流媒體混戰(zhàn)已經(jīng)成為了某種常態(tài)，且更有愈演愈烈的趨勢(shì)。

如果要簡(jiǎn)單形容幾家流媒體巨頭們目前的狀態(tài)，那就是：Netflix一馬當(dāng)先；亞馬遜Prime Video和Disney+是第二梯隊(duì)跟隨其后虎視眈眈；Apple TV+、Peacock和HBO Max作為第三梯隊(duì)，雖然較前兩梯隊(duì)仍有一定差距，但各自都有豐富的資源庫(kù)，實(shí)力不容小覷。我們也不妨簡(jiǎn)單來(lái)看看各自的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。

毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)下占據(jù)最高市場(chǎng)份額的龍頭老大依然是Netflix。

盡管“Netflix出品”并不全是優(yōu)質(zhì)的節(jié)目?jī)?nèi)容，爛片爛劇也不在少數(shù)，但至少?gòu)臄?shù)量級(jí)上來(lái)看，Netflix確保了內(nèi)容庫(kù)的大盤。作為一個(gè)由渠道發(fā)家的公司，Netflix能走到如今的這一地位，成為好萊塢傳統(tǒng)“六大”以外的第七家內(nèi)容制作公司，并且將其他的以內(nèi)容制作發(fā)家的傳統(tǒng)公司旗下的流媒體們?nèi)克υ诹撕竺?，這與其財(cái)大氣粗的運(yùn)營(yíng)策略是分不開(kāi)的。某種程度上看，這也是其他公司所不具備的優(yōu)勢(shì)。

今年1月，Netflix發(fā)布去年的全年財(cái)報(bào)，宣布直到去年底Netflix的全球付費(fèi)會(huì)員已突破2億大關(guān)；同時(shí)，公司全年的自由現(xiàn)金流達(dá)到19.2億美元，是時(shí)隔九年來(lái)首次由負(fù)轉(zhuǎn)正。這意味著，Netflix所走的這套“瘋狂燒錢換取用戶數(shù)增長(zhǎng)”的盈利模式，已經(jīng)跑通了。

也正是因?yàn)閷?duì)于內(nèi)容的重視以及用戶們的龐大需求，無(wú)論是電影、電視劇，還是綜藝或紀(jì)錄片，Netflix幾乎做到了對(duì)于所有的節(jié)目來(lái)者不拒。廣撒網(wǎng)的方式還是讓Netflix押中了不少寶。近兩年，《羅馬》《曼克》《愛(ài)爾蘭人》《怪奇物語(yǔ)》《性愛(ài)自修室》《后翼?xiàng)壉返却鬅嵊耙曉诨ヂ?lián)網(wǎng)上引發(fā)一陣又一陣討論熱潮，也成為各大影視獎(jiǎng)項(xiàng)的?？?。而《無(wú)罪之最》《紙鈔屋》《王國(guó)》《全裸監(jiān)督》等一系列海外節(jié)目的火爆，更突顯出Netflix在全球范圍內(nèi)的龐大野心。

目前看來(lái)，在劇集以及紀(jì)錄片等領(lǐng)域，Netflix自制內(nèi)容出精品的概率還是很高的。盡管先后失去了《老友記》《辦公室》等一系列經(jīng)典美劇的播放權(quán)，但Netflix開(kāi)始投入更多精力開(kāi)發(fā)原創(chuàng)項(xiàng)目，不僅試圖打造自己的一系列新時(shí)代經(jīng)典，近幾年甚至將目光放到了《三體》《水滸傳》這樣的中國(guó)文學(xué)IP上。而在電影領(lǐng)域，Netflix一方面頻繁與名導(dǎo)大師合作，制作發(fā)行兩不誤，一方面又不忘繼續(xù)制作所謂的“大數(shù)據(jù)電影”來(lái)擴(kuò)充內(nèi)容庫(kù)存。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，Netflix走的是一條“以量取勝”的路子，網(wǎng)大了，總能撈中不少大魚。

Netflix的最大對(duì)手，是亞馬遜Prime Video和Disney+，其中Disney+的成長(zhǎng)速度簡(jiǎn)直驚人。畢竟前兩者早已布局十多年，而迪斯尼做流媒體才短短一年半。

從時(shí)間上來(lái)看，亞馬遜做流媒體的時(shí)間甚至還要比Netflix早一年，而得益于亞馬遜Prime在全球范圍內(nèi)的廣泛用戶群，其流媒體也自然擁有了相應(yīng)的用戶體量，北美的亞馬遜Prime會(huì)員甚至可以自動(dòng)免費(fèi)獲得觀看Prime Video的權(quán)限。

相比Netflix，亞馬遜Prime Video的訂閱價(jià)格相對(duì)親民，也一直對(duì)院線電影長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多月的窗口期保持尊重，因此在行業(yè)內(nèi)還是博得了不少好感。像《了不起的麥瑟爾夫人》《黑袍糾察隊(duì)》《高堡奇人》等劇集在業(yè)內(nèi)都是有口皆碑的作品。如今，收購(gòu)了米高梅后的亞馬遜更是如虎添翼，他們也希望利用米高梅悠久的電影制作歷史和豐富的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助亞馬遜影業(yè)獲得更好的發(fā)展。這么看來(lái)，最新的一部《007：無(wú)暇赴死》屆時(shí)的流媒體播放權(quán)也就歸亞馬遜所有了。

而緊隨其后的Disney+，之所以用戶增長(zhǎng)數(shù)量如此迅猛，與其優(yōu)質(zhì)的資源庫(kù)有很大關(guān)系。手握漫威、星戰(zhàn)這樣的巨頭IP，以及自己本身所有的迪斯尼動(dòng)畫、皮克斯動(dòng)畫，以及福斯出品的電影，Disney+的前景不容小覷。

另外在迪斯尼收購(gòu)了福斯之后，也擁有Hulu的60%股權(quán)。作為其旗下重要矩陣之一，相比專注于面向家庭娛樂(lè)的Disney+，Hulu則主打“普通大眾”娛樂(lè)，《使女的故事》《隨性所欲》《姿態(tài)》《美國(guó)恐怖故事》等熱門美劇IP也成為了重要的內(nèi)容王牌。

雖然目前看來(lái)，Disney+上面的自制內(nèi)容總量相對(duì)較少，但《心靈奇旅》的高口碑，《曼達(dá)洛人》《旺達(dá)幻視》等一系列精品美劇的熱播無(wú)疑還是給Disney+注入了更多的活力。而隨著未來(lái)幾年迪斯尼對(duì)于流媒體平臺(tái)的巨額投入，包括但不僅限于多部漫威電影/劇集、星戰(zhàn)電影/劇集、迪斯尼/皮克斯電影劇集等等，有消息分析，到2046年，Disney+的用戶數(shù)可能會(huì)超過(guò)Netflix。這么看來(lái)，留給Netflix的時(shí)間不多了。

至于后起之秀HBO Max，雖然從訂閱用戶數(shù)上來(lái)看暫時(shí)還無(wú)法和前兩家相比，但觀眾對(duì)其仍然有很高的期待值。

其實(shí)早在1980年代，HBO 就率先開(kāi)創(chuàng)了有線臺(tái)自制劇的模式?！队际小贰逗诘兰易濉罚酥痢稒?quán)力的游戲》等等，這些經(jīng)典美劇擁有相當(dāng)廣大的觀眾基礎(chǔ)。而到了流媒體時(shí)代，HBO Max上更是包攬了華納制作出品的一系列影視內(nèi)容，包括《生活大爆炸》《哈利·波特》《瑞克和莫蒂》《南方公園》，乃至DC宇宙的一系列大片等等。這么看來(lái)的話，其實(shí)HBO Max上的內(nèi)容還是十分吸引人的。

盡管如此，HBO Max 這一路還是有些高開(kāi)低走，尤其是去年底，華納宣布將2021年的所有大片全部“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”，包括《神奇女俠1984》《黑客帝國(guó)4》這樣的超級(jí)大片，在行業(yè)內(nèi)更是引起了一系列爭(zhēng)議。從內(nèi)容角度來(lái)看，華納此舉對(duì)于HBO Max的用戶拉新和其市場(chǎng)份額的上升來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是具有競(jìng)爭(zhēng)力的，但對(duì)于受疫情影響的影院而言，顯然不夠友好。再加上HBO Max較高的會(huì)員費(fèi)用，這也導(dǎo)致了它本身的體量相距頭部的Netflix和Disney+，仍然有一定的差距。

除了上面介紹的這幾大流媒體平臺(tái)，剩下的還有蘋果旗下的Apple TV+，NBC環(huán)球旗下的Peacock，以及派拉蒙旗下的Paramount+等等。這些流媒體平臺(tái)也都擁有各自的內(nèi)容布局和資源庫(kù)，在這里就先不一一介紹了?？偠灾?，流媒體混戰(zhàn)仍在繼續(xù)，燒錢做內(nèi)容仍將成為未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)各大平臺(tái)的重要策略和整體的生態(tài)趨勢(shì)。

IP搶奪的背后其實(shí)是原創(chuàng)能力的衰竭

盡管幾大流媒體巨頭在重要IP上的爭(zhēng)奪毫不手軟，但這一定程度上更暴露出了好萊塢乃至全球范圍內(nèi)電影原創(chuàng)能力的枯竭。

這其實(shí)已經(jīng)不算什么新鮮新聞了，眾所周知，近年來(lái)好萊塢電影的原創(chuàng)能力早已陷入瓶頸。從票房上來(lái)看，目前全球票房前十名中，除了卡梅隆的《阿凡達(dá)》和《泰坦尼克號(hào)》是原創(chuàng)故事，且這兩部電影距今都已超過(guò)了10年，剩下的全都是建立在IP基礎(chǔ)上的重啟和續(xù)作。而這其中，光迪斯尼一家就占了六席，倒也側(cè)面體現(xiàn)了迪斯尼的迅速崛起和對(duì)于經(jīng)典IP的依賴。

或許這也是為什么，短短一年多時(shí)間，Disney+能夠成長(zhǎng)成為全球第三大視頻流媒體平臺(tái)。從2015年到2019年的五年間，歷年北美電影的票房冠軍全都是迪斯尼的作品——不是《星球大戰(zhàn)》就是漫威。超級(jí)英雄漫改電影、系列大片的不斷重啟和續(xù)集、經(jīng)典動(dòng)畫的真人電影版，甚至包括對(duì)童話、話劇、歌劇等一系列藝術(shù)形式的改編，可以說(shuō)這些電影充斥著當(dāng)下的銀幕院線，也長(zhǎng)期霸占著年度票房榜前幾名的位置。

雖然觀眾愛(ài)看，影片的投資成本和票房都很高，但從內(nèi)容層面來(lái)看，這些電影整體仍然是陳舊的、保守的，甚至是無(wú)趣的——當(dāng)發(fā)現(xiàn)動(dòng)畫電影真人化能夠嘗到甜頭后，于是就讓更多的動(dòng)畫片通過(guò)真人演繹的方式再來(lái)一遍；當(dāng)發(fā)現(xiàn)“漫威宇宙”能夠讓粉絲感到興奮時(shí)，沒(méi)問(wèn)題，那就來(lái)更多的“宇宙”，讓超級(jí)英雄們輪番抱團(tuán)打架。

一樣的故事在被翻拍過(guò)多遍之后，觀眾總會(huì)感到厭倦；超級(jí)英雄大片看多了，也會(huì)有對(duì)套路免疫的一天——而這，正是基于IP改編電影隱藏的危機(jī)。這也是為什么，身處當(dāng)下時(shí)代的觀眾對(duì)于原創(chuàng)的內(nèi)容有一種如饑似渴的需求，觀眾們急需在千篇一律同質(zhì)化的故事情節(jié)和人物形象之外看到一些新的東西。

疫情的到來(lái)讓好萊塢的內(nèi)容爭(zhēng)奪從線下轉(zhuǎn)移到了線上。在巨頭們看來(lái)，既然觀眾們都選擇足不出戶在流媒體上觀看節(jié)目，那只要自己的內(nèi)容庫(kù)存最豐富最精彩，同時(shí)價(jià)格公道使用便捷，那一定就可以獲得更多人的關(guān)注。什么樣的內(nèi)容最精彩？相比耗費(fèi)大量精力財(cái)力去做一個(gè)全新的但不知道會(huì)不會(huì)有市場(chǎng)的東西，那當(dāng)然是已經(jīng)得到認(rèn)可且擁有廣泛粉絲基礎(chǔ)的內(nèi)容更受大家的喜歡——比如那些經(jīng)典的劇集。

因此，如今流媒體們擴(kuò)充內(nèi)容庫(kù)的很大一部分競(jìng)爭(zhēng)，就來(lái)自于這種IP的爭(zhēng)奪?！独嫌延洝肪褪且粋€(gè)很好的例子。

在此之前，早在2015年，Netflix曾支付1億美元，獲得了《老友記》的獨(dú)家流媒體播放權(quán)。2018年，Netflix再次花了1億美元續(xù)約，將《老友記》的獨(dú)家播出權(quán)保留到了2020年底。而隨著HBO Max加入流媒體戰(zhàn)局，不惜斥5億美元巨資，從Netflix重新贖回了自家的《老友記》版權(quán)。這還不夠。HBO Max還花了5億美元購(gòu)走了Hulu的《南方公園》和《瑞克和莫蒂》，甚至花10億買斷了《生活大爆炸》五年的流媒體獨(dú)播版權(quán)。

這次的《老友記重聚特輯》其實(shí)是個(gè)無(wú)劇本的節(jié)目，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)也就是《老友記》六人組重新聚到一起嘮嗑話當(dāng)年，給粉絲們發(fā)發(fā)糖，順便懷念一下過(guò)去。雖然造福了全體粉絲，但其實(shí)就《老友記》本身的這個(gè)IP盤活或是更新來(lái)說(shuō)，坦白來(lái)說(shuō)其實(shí)并沒(méi)有太大的價(jià)值。雖然大家也都哭哭笑笑地給自己地青春堅(jiān)定地打下五星好評(píng)，但目前本片爛番茄新鮮度只有63%，有些評(píng)價(jià)認(rèn)為，粉絲們確實(shí)會(huì)感動(dòng)，但是也有硬湊時(shí)長(zhǎng)的嫌疑，請(qǐng)的一大堆明星更是毫無(wú)必要。

為情懷買單的做法固然感人，但本質(zhì)上仍然是一個(gè)“利”字當(dāng)先。要知道，此次的重聚，每位演員的出場(chǎng)報(bào)酬在300-400萬(wàn)美元之間。這樣的片酬，讓演員們僅僅只是坐在一起露露臉回憶一下過(guò)往，真的是合理的嗎？再進(jìn)一步想，如果這筆錢被用在開(kāi)發(fā)新的原創(chuàng)項(xiàng)目上，是不是也有可能會(huì)誕生出一個(gè)還不錯(cuò)的作品呢？誰(shuí)也不得而知，咱也不敢說(shuō)，咱也不敢問(wèn)。

所以，HBO Max雖然出手闊綽，買這買那，但其實(shí)很大一部分都花在了這些經(jīng)典IP的競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)上，對(duì)于原創(chuàng)內(nèi)容的孕育反而是很有限的。據(jù)外媒報(bào)道，在這次《老友記》特別節(jié)目后，他們已經(jīng)決定再打造兩部《哈利·波特》系列的無(wú)劇本節(jié)目，為了慶?！豆げㄌ嘏c魔法石》上映20周年。

可以發(fā)現(xiàn)，只要單個(gè)IP足夠強(qiáng)大，那么對(duì)于IP價(jià)值的不斷提煉及利用形式就有無(wú)數(shù)種。就算是無(wú)劇本節(jié)目，依然可以找到與其相匹配的呈現(xiàn)形式。考慮到華納旗下豐富的IP庫(kù)存，《老友記》《哈利·波特》后，下一個(gè)是什么？《生活大爆炸》主創(chuàng)重聚首？《正義聯(lián)盟》各位超級(jí)英雄的圓桌會(huì)談？相信只要時(shí)間足夠久，這些該有的“紀(jì)念”一個(gè)都不會(huì)少。但是，這些節(jié)目對(duì)于這些IP本身來(lái)說(shuō)，真的具有很強(qiáng)的加成作用嗎？

同樣的，亞馬遜收購(gòu)米高梅，也是看中了米高梅作為“百年老店”的強(qiáng)大原創(chuàng)能力。試想，亞馬遜作為一家做電商服務(wù)的公司，它的本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)販賣的是產(chǎn)品，而非內(nèi)容。有了米高梅之后，一方面，產(chǎn)品和內(nèi)容能夠形成有機(jī)的結(jié)合；另一方面，米高梅旗下的那些經(jīng)典老電影IP，也有了重?zé)ㄉ鷻C(jī)的機(jī)會(huì)。但歸根結(jié)底，相比前者的高風(fēng)險(xiǎn)，后面這條路總歸還是保險(xiǎn)的。

所有人都知道原創(chuàng)能力很重要，原創(chuàng)內(nèi)容也很難做。但如果大家都去圍繞老IP做文章，發(fā)現(xiàn)這是條有利可圖的“捷徑”，那對(duì)于整個(gè)創(chuàng)作市場(chǎng)新鮮活力的維持，顯然是不利的。據(jù)Variety報(bào)道，在今年4月美國(guó)的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告中顯示：有39%的受訪者認(rèn)為Netflix具有所有流媒體服務(wù)中最好的原創(chuàng)內(nèi)容，其次是亞馬遜Prime Video，占了12%，而Disney+和HBO Max只有7%和6%。

這項(xiàng)調(diào)查在某些層面上充分證明了，Netflix之所以能走到如今的地位，和他大力開(kāi)發(fā)原創(chuàng)內(nèi)容的決策是有很大關(guān)系的。

作為一家以渠道發(fā)家的公司，當(dāng)其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們?cè)跒榻?jīng)典IP節(jié)目爭(zhēng)得頭破血流時(shí)，Netflix切換策略，請(qǐng)最好的導(dǎo)演編劇演員，自己開(kāi)發(fā)全新的內(nèi)容。并且在本土份額逐漸趨近飽和的時(shí)候，開(kāi)辟海外市場(chǎng)。印度、西班牙、韓國(guó)、日本，乃至中國(guó)的臺(tái)灣地區(qū)，Netflix的足跡幾乎遍布各大洲。如今的成績(jī)也充分證明了，原創(chuàng)內(nèi)容的吸引力對(duì)于用戶體量的增長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)比屯一堆IP在手上要有用的多。

綜合看來(lái)，對(duì)于流媒體這樣的未來(lái)趨勢(shì)而言，想要在這塊領(lǐng)土上持續(xù)占據(jù)一席之地，光靠屯IP買版權(quán)是遠(yuǎn)不夠的。時(shí)代在發(fā)展，觀眾的口味也在不斷進(jìn)化，那些經(jīng)典電影劇集的價(jià)值和地位毋庸置疑，但需要找到新的呈現(xiàn)形式，而不是一味榨取這些經(jīng)典的剩余價(jià)值。并且更重要的是，要去不斷創(chuàng)作符合年輕一代觀眾審美的作品。看《老友記》的觀眾正在老去，但每代人都應(yīng)該有屬于他們自己的“老友記”。

說(shuō)了這么多，并不是要拒絕IP的再次利用，只是透過(guò)如今各大流媒體巨頭們對(duì)于內(nèi)容資源的搶奪以及重要IP電影/劇集的儲(chǔ)存，或許能夠引起我們的一些思考。而且，即便是IP的改編或再次利用，也不應(yīng)當(dāng)是原封不動(dòng)的照搬，更應(yīng)當(dāng)注重再創(chuàng)作以及本土化的過(guò)程。某種程度上來(lái)看，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上錦上添花，和另起爐灶重新寫一個(gè)新的故事比起來(lái)，難度并不小。

影視市場(chǎng)永遠(yuǎn)鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的出現(xiàn)，不論是原創(chuàng)還是改編，但如何讓那些經(jīng)典IP在新的時(shí)代也能煥發(fā)新的活力，實(shí)現(xiàn)不同的價(jià)值，同時(shí)也持續(xù)輸出創(chuàng)作符合新一代觀眾口味的內(nèi)容，這是一個(gè)值得討論并不斷學(xué)習(xí)的命題?？赡芏唐趦?nèi)并不會(huì)有更優(yōu)的解答，畢竟創(chuàng)作從來(lái)不是一蹴而就的過(guò)程，但至少可以肯定的是，在流媒體想要靠打“內(nèi)容戰(zhàn)”取勝的時(shí)代，絕不是靠一兩部經(jīng)典IP的主創(chuàng)重聚或是回顧節(jié)目就能夠做到的。