這是鮮喵的第 1683篇吐血原創(chuàng)
很多人關(guān)注到網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)，都是從知道奇樹有魚這家公司開始的。作為行業(yè)的先行者，除去對(duì)票房的追逐，奇樹有魚也始終努力堅(jiān)持每一年都能有新的探索。
在影視行業(yè)整體動(dòng)蕩、網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)即便高速增長(zhǎng)都無法掩蓋網(wǎng)生內(nèi)容因“內(nèi)卷”而遭遇創(chuàng)作瓶頸的2020年，奇樹有魚依然交出了不錯(cuò)的答卷，用一部講述外賣小哥為生活努力奮斗的《中國飛俠》，用1500萬的成本，收獲了2587萬票房以及8.9的愛奇藝站內(nèi)評(píng)分。
對(duì)奇樹有魚來說，這樣的成績(jī)似乎已然習(xí)以為常，但這次的特別之處在于，面對(duì)眼下網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)彌漫的焦慮與迷茫，《中國飛俠》的“橫空出世”，讓大家看到了開拓出一條現(xiàn)實(shí)題材網(wǎng)絡(luò)電影新賽道的可能性。
基于這種特別，青工委在日前第一次針對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影舉辦了青年研討會(huì)，以《中國飛俠》出品人、奇樹有魚創(chuàng)始人兼CEO董冠杰為首的影片主創(chuàng)們及平臺(tái)代表針對(duì)這部作品的創(chuàng)作邏輯、遭遇的困境，以及可能會(huì)引發(fā)的對(duì)行業(yè)的深遠(yuǎn)影響，做出了自己的回答。
對(duì)于本片取得的成績(jī)，作為主導(dǎo)者的董冠杰并不十分意外，“同為現(xiàn)實(shí)題材，我們?cè)谧觥睹H上樹》的時(shí)候是沒有信心的，因?yàn)闆]有依據(jù)。但是上線以后，那么多用戶的評(píng)論、那么多積極的參與，給了我們特別大的信心，我們才真正認(rèn)真去研究用戶群體以及每一個(gè)個(gè)體的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)真的跟我們以前想象的觀眾有極大的不同，這是一個(gè)極大的沖擊，所以才又做了《中國飛俠》?！?/p>
“我們從沒擔(dān)心《中國飛俠》的票房能否取得成功，當(dāng)時(shí)的目標(biāo)就是一定要超越《毛驢上樹》。因?yàn)閺念}材上，《毛驢上樹》畢竟是農(nóng)村扶貧的題材，而不是每個(gè)孩子都有農(nóng)村的生活體驗(yàn)，但大多數(shù)人都接觸過外賣員，從題材的寬容度來說，肯定還是《中國飛俠》的用戶面更廣。”
“創(chuàng)作本身來看，《中國飛俠》也不能理解為主旋律的命題作文，當(dāng)然有主旋律的成分，但是最大可能地與受眾共情才是最重要的。所以，我們當(dāng)時(shí)就想看看《中國飛俠》各個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)超《毛驢上樹》多少，當(dāng)然也沒想到會(huì)超出這么多，短視頻整個(gè)話題播放量有15個(gè)億，愛奇藝上200多萬用戶自發(fā)評(píng)論回應(yīng)，基本上是一面倒的好評(píng)?！?/p>
《中國飛俠》引發(fā)關(guān)注后，董冠杰說自己被問及最多的，就是為何曾被不少片方拋棄的現(xiàn)實(shí)題材作品，卻能在此時(shí)成為新的希望？
“文化領(lǐng)域兼具著宣傳引導(dǎo)的作用，還是有主流意識(shí)在，首先從大的輿論環(huán)境上，現(xiàn)實(shí)題材就是方向。往后看，未來幾年也是，這是一個(gè)環(huán)境的養(yǎng)成作用?！?/p>
“再有，也是最重要的原因，用戶在迭代。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)電影的受眾結(jié)構(gòu)已經(jīng)不再是之前想象的四五線的小鎮(zhèn)青年了，它快速地向二三線甚至向一線城市變遷，更多的用戶來自于二線、三線城市甚至是一線城市的年輕用戶。這一批主流受眾就是95后、00后，這批用戶最大的特點(diǎn)是生長(zhǎng)于中國經(jīng)歷了高速發(fā)展之后的年代，國家整體的綜合實(shí)力和文化自信在迅速建立，生活的優(yōu)越帶來極大的幸福感和滿足感，這個(gè)反饋出來是他們對(duì)國家、對(duì)民族、對(duì)自己文化的自信，對(duì)能讓這個(gè)社會(huì)變得更好的事情有極大的參與度，對(duì)現(xiàn)實(shí)題材有天然的親近感?！?/p>
“此外，隨著行業(yè)越來越成熟，意味著要有更多更好的內(nèi)容打動(dòng)用戶的時(shí)候，就進(jìn)入到競(jìng)爭(zhēng)的深水區(qū)，行業(yè)就會(huì)自主選擇做相對(duì)于獵奇題材更具有品質(zhì)的現(xiàn)實(shí)題材，這也是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的必然階段。我現(xiàn)在很篤定地認(rèn)為未來幾年會(huì)是現(xiàn)實(shí)題材集中的創(chuàng)作和爆發(fā)期，今年古裝作品非常少，大勢(shì)是不可逆的，作為行業(yè)從業(yè)者應(yīng)該順勢(shì)而為，還是要關(guān)注現(xiàn)實(shí)題材?！?/p>
短期內(nèi)，現(xiàn)實(shí)題材的異軍突起必將打破目前網(wǎng)大內(nèi)容的市場(chǎng)格局，而對(duì)于更遠(yuǎn)的未來，董冠杰也提出了自己的思考，“也許有一天‘唯題材論’會(huì)消失”。
“隨著網(wǎng)絡(luò)電影用戶結(jié)構(gòu)的變化，我們內(nèi)部會(huì)經(jīng)常推翻很多之前的想法。單一的題材真的那么重要嗎？我覺得不一定。以前是古裝，現(xiàn)在有了現(xiàn)實(shí)題材。接下來肯定還有很多題材沒有被涉及到，因?yàn)橹罢娴氖翘^于單一，造成嚴(yán)重的內(nèi)卷。因?yàn)橘惖谰瓦@么窄，所有人都往里擠，擠到最后，大家都互相‘踩踏’了，反而行業(yè)的發(fā)展速度降低了?！?/p>
“首先要拓賽道，像現(xiàn)實(shí)題材，我們可能會(huì)聚焦在很多，比如中國人的基礎(chǔ)情感，比如親情、友情、愛情，包括同學(xué)情，這些都會(huì)有。然后可能有一些關(guān)照現(xiàn)實(shí)的喜劇，甚至人物傳記，我們也可能會(huì)去做。也會(huì)做刑偵片、兒童片等等，再往下可能要打破題材的壁壘，出現(xiàn)各種混搭組合，其實(shí)院線電影已經(jīng)是這樣了。未來不是唯題材化，而是真的唯內(nèi)容化，內(nèi)容為王，而不是靠題材。”
談及制作《中國飛俠》這樣現(xiàn)實(shí)主義作品的困難，資金、周期、疫情影響等等，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)都有自己的角度。但大家的最大共鳴，還是落在了“缺人”上。
針對(duì)現(xiàn)實(shí)題材，《中國飛俠》的編劇張五毛特別點(diǎn)出了行業(yè)編劇的缺失。
“其實(shí)現(xiàn)實(shí)題材在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)電影里面到目前屬于非主流，所以行業(yè)就沒有培養(yǎng)和沉淀下來足夠的編劇人才?！?/p>
“編劇這個(gè)工種又沒法量產(chǎn)，比如幾大高校的新聞系培養(yǎng)出來的學(xué)生，如果他能熟練地掌握劇作技巧，具備二手素材的加工能力，我覺得寫一些類型片是可以的，但是寫現(xiàn)實(shí)題材未必可行，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)題材我的一個(gè)基本判斷是先看年齡，怎么著也得30歲往上吧，這個(gè)不僅僅是生活的某一領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，最關(guān)鍵的是對(duì)社會(huì)的洞察、對(duì)人生的一些思考、一些判斷。”
董冠杰很認(rèn)同：“這個(gè)真的說到我的痛點(diǎn)了，制約我們公司以及整個(gè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸就是人才瓶頸。現(xiàn)實(shí)題材最大的難題就是怎么讓它更寫實(shí)，不那么懸浮。現(xiàn)在很多的編劇或者很多從業(yè)者比較年輕，生活閱歷、各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)所限，不太能夠做到在某一個(gè)領(lǐng)域能很熟悉，所以要做大量的采風(fēng)和調(diào)研，這個(gè)就比較耗時(shí)間和工夫，不是自己在家里關(guān)起門來就能夠完成的，需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至更多的人去一次、兩次、三次采風(fēng)去了解。整體上特別缺乏能力過硬的人才?！?/p>
“當(dāng)然現(xiàn)在也有很多院線電影公司進(jìn)入這個(gè)行業(yè)來做，我是非常樂于見到這種趨勢(shì)的，一個(gè)行業(yè)如果想要發(fā)展到一定規(guī)模，有更好的發(fā)展前景，需要更多的人才加入，是需要人才密度的?！?/p>
“綜合來說，我認(rèn)為我們公司未來持續(xù)重點(diǎn)打造的能力就兩個(gè)，第一，持續(xù)地對(duì)用戶需求的精準(zhǔn)把握，這是這么多年以來我們奇樹有魚團(tuán)隊(duì)的基因所在；第二就是人才密度。我們會(huì)不惜任何代價(jià)吸引人才，一定超過行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)，尊重人才、愛護(hù)人才，樂于承擔(dān)頭部人才的資金成本，敢于承擔(dān)青年人才的機(jī)會(huì)成本，敢領(lǐng)、敢為，敢于創(chuàng)新、敢于試錯(cuò)，這個(gè)就是我們的態(tài)度。這個(gè)行業(yè)實(shí)際上是一個(gè)人才密集型行業(yè)，但是真正對(duì)人才的重視程度是不夠的，我希望我們能改變這一點(diǎn)?！?/p>
雖然還有爭(zhēng)議，但短期內(nèi)最看好的題材，董冠杰還是投票給了現(xiàn)實(shí)題材，“我相信院線電影的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過網(wǎng)絡(luò)電影的成熟度，在院線電影高票房的類型，網(wǎng)絡(luò)電影也會(huì)是這樣的，所以我認(rèn)為未來更大概率是現(xiàn)實(shí)題材作品會(huì)有更好的票房表現(xiàn)，之前大家在這塊投入精力少，而市場(chǎng)是客觀存在的。所以真正能創(chuàng)作下一個(gè)票房記錄的，大概率是現(xiàn)實(shí)題材的影片?！?/p>
采訪最后，董冠杰還是對(duì)行業(yè)給出了自己樂觀的預(yù)測(cè)，“我覺得還是盡量克服焦慮，更要避免內(nèi)卷，希望大家還是能沉下心來，越是這個(gè)時(shí)候大家越是不要太過于狂亂，認(rèn)認(rèn)真真沉下心來做內(nèi)容，用更長(zhǎng)的時(shí)間做準(zhǔn)備，要相信內(nèi)容為王，而不是只做一些過于短視的事?！?/p>
“經(jīng)過一輪一輪的調(diào)整和沉淀，我相信這個(gè)行業(yè)未來會(huì)有更多更優(yōu)秀的作品，票房有可能在短時(shí)間內(nèi)沖破之前的紀(jì)錄，我認(rèn)為做到一億分賬票房的可能性在未來兩到三年內(nèi)就會(huì)有的，我希望所有的從業(yè)者都能堅(jiān)信這個(gè)未來，大家一起努力！”
從2014年3月，愛奇藝第一次提出“網(wǎng)絡(luò)大電影”的概念，以搶占“風(fēng)口”為底層邏輯的無數(shù)轉(zhuǎn)行而來“掘金者”用大量神怪、仙俠、甚至打著軟色情擦邊球的低質(zhì)量作品，粗放地供給著被稱為以男性為絕對(duì)主體的“小鎮(zhèn)青年”用戶畫像群體。
到如今7年有余，網(wǎng)絡(luò)視聽用戶的規(guī)模已經(jīng)突破9億，去年的備案數(shù)據(jù)月平均數(shù)據(jù)是在370部左右，今年更是達(dá)到了400部，伴隨著一部又一部作品不斷攀升的分賬票房，網(wǎng)絡(luò)電影已經(jīng)逐漸建立起自己獨(dú)特的行業(yè)生態(tài)。男女比例趨于平衡，對(duì)民間傳說的尋章摘句和中學(xué)生作文的模式套用，再也不能名利雙收。
如同董冠杰常引用的馬云名言一樣，“所有行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷幾個(gè)階段，都會(huì)經(jīng)歷看不清、看不起、學(xué)不會(huì)、追不上這四個(gè)階段。而看不清最可怕，因?yàn)橐馕吨鴽]辦法開始，即便開始也會(huì)盲目。”
“網(wǎng)生內(nèi)容行業(yè)其實(shí)是在不斷挑戰(zhàn)我們的學(xué)習(xí)能力和認(rèn)知能力的，速度非?？?。網(wǎng)絡(luò)電影的受眾整體結(jié)構(gòu)在發(fā)生劇烈變化，尤其是經(jīng)過疫情以后，好像以前的一些方法論不那么有效了?！?/p>
大潮中，高票房的誘惑與資本的隨波涌入所帶來的盲目與躁動(dòng)，使得只有人群中最冷靜的觀察者，才能洞悉，無論是神魔志怪的沒落還是現(xiàn)實(shí)主義的興起，先于這一切現(xiàn)象發(fā)生的，其實(shí)都是宏觀背景下時(shí)代的賦能，受眾人群的流變和需求喜好的悄然變化。
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