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電影網(wǎng)>電影號

專訪奇樹有魚創(chuàng)始人兼CEO董冠杰—《中國飛俠》的啟示:現(xiàn)實主義成網(wǎng)絡電影新出路?

時間:2021.06.20 來源:人民日報客戶端 作者:烹小鮮

這是鮮喵的第 1683篇吐血原創(chuàng)

很多人關注到網(wǎng)絡電影行業(yè),都是從知道奇樹有魚這家公司開始的。作為行業(yè)的先行者,除去對票房的追逐,奇樹有魚也始終努力堅持每一年都能有新的探索。

在影視行業(yè)整體動蕩、網(wǎng)絡電影市場即便高速增長都無法掩蓋網(wǎng)生內容因“內卷”而遭遇創(chuàng)作瓶頸的2020年,奇樹有魚依然交出了不錯的答卷,用一部講述外賣小哥為生活努力奮斗的《中國飛俠》,用1500萬的成本,收獲了2587萬票房以及8.9的愛奇藝站內評分。

對奇樹有魚來說,這樣的成績似乎已然習以為常,但這次的特別之處在于,面對眼下網(wǎng)絡電影行業(yè)彌漫的焦慮與迷茫,《中國飛俠》的“橫空出世”,讓大家看到了開拓出一條現(xiàn)實題材網(wǎng)絡電影新賽道的可能性。

基于這種特別,青工委在日前第一次針對網(wǎng)絡電影舉辦了青年研討會,以《中國飛俠》出品人、奇樹有魚創(chuàng)始人兼CEO董冠杰為首的影片主創(chuàng)們及平臺代表針對這部作品的創(chuàng)作邏輯、遭遇的困境,以及可能會引發(fā)的對行業(yè)的深遠影響,做出了自己的回答。

對于本片取得的成績,作為主導者的董冠杰并不十分意外,“同為現(xiàn)實題材,我們在做《毛驢上樹》的時候是沒有信心的,因為沒有依據(jù)。但是上線以后,那么多用戶的評論、那么多積極的參與,給了我們特別大的信心,我們才真正認真去研究用戶群體以及每一個個體的特點,發(fā)現(xiàn)真的跟我們以前想象的觀眾有極大的不同,這是一個極大的沖擊,所以才又做了《中國飛俠》。”

“我們從沒擔心《中國飛俠》的票房能否取得成功,當時的目標就是一定要超越《毛驢上樹》。因為從題材上,《毛驢上樹》畢竟是農(nóng)村扶貧的題材,而不是每個孩子都有農(nóng)村的生活體驗,但大多數(shù)人都接觸過外賣員,從題材的寬容度來說,肯定還是《中國飛俠》的用戶面更廣。”

“創(chuàng)作本身來看,《中國飛俠》也不能理解為主旋律的命題作文,當然有主旋律的成分,但是最大可能地與受眾共情才是最重要的。所以,我們當時就想看看《中國飛俠》各個數(shù)據(jù)會超《毛驢上樹》多少,當然也沒想到會超出這么多,短視頻整個話題播放量有15個億,愛奇藝上200多萬用戶自發(fā)評論回應,基本上是一面倒的好評。”

《中國飛俠》引發(fā)關注后,董冠杰說自己被問及最多的,就是為何曾被不少片方拋棄的現(xiàn)實題材作品,卻能在此時成為新的希望?

“文化領域兼具著宣傳引導的作用,還是有主流意識在,首先從大的輿論環(huán)境上,現(xiàn)實題材就是方向。往后看,未來幾年也是,這是一個環(huán)境的養(yǎng)成作用?!?/p>

“再有,也是最重要的原因,用戶在迭代。現(xiàn)在網(wǎng)絡電影的受眾結構已經(jīng)不再是之前想象的四五線的小鎮(zhèn)青年了,它快速地向二三線甚至向一線城市變遷,更多的用戶來自于二線、三線城市甚至是一線城市的年輕用戶。這一批主流受眾就是95后、00后,這批用戶最大的特點是生長于中國經(jīng)歷了高速發(fā)展之后的年代,國家整體的綜合實力和文化自信在迅速建立,生活的優(yōu)越帶來極大的幸福感和滿足感,這個反饋出來是他們對國家、對民族、對自己文化的自信,對能讓這個社會變得更好的事情有極大的參與度,對現(xiàn)實題材有天然的親近感?!?/p>

“此外,隨著行業(yè)越來越成熟,意味著要有更多更好的內容打動用戶的時候,就進入到競爭的深水區(qū),行業(yè)就會自主選擇做相對于獵奇題材更具有品質的現(xiàn)實題材,這也是一個行業(yè)發(fā)展的必然階段。我現(xiàn)在很篤定地認為未來幾年會是現(xiàn)實題材集中的創(chuàng)作和爆發(fā)期,今年古裝作品非常少,大勢是不可逆的,作為行業(yè)從業(yè)者應該順勢而為,還是要關注現(xiàn)實題材?!?/p>

短期內,現(xiàn)實題材的異軍突起必將打破目前網(wǎng)大內容的市場格局,而對于更遠的未來,董冠杰也提出了自己的思考,“也許有一天‘唯題材論’會消失”。

“隨著網(wǎng)絡電影用戶結構的變化,我們內部會經(jīng)常推翻很多之前的想法。單一的題材真的那么重要嗎?我覺得不一定。以前是古裝,現(xiàn)在有了現(xiàn)實題材。接下來肯定還有很多題材沒有被涉及到,因為之前真的是太過于單一,造成嚴重的內卷。因為賽道就這么窄,所有人都往里擠,擠到最后,大家都互相‘踩踏’了,反而行業(yè)的發(fā)展速度降低了?!?/p>

“首先要拓賽道,像現(xiàn)實題材,我們可能會聚焦在很多,比如中國人的基礎情感,比如親情、友情、愛情,包括同學情,這些都會有。然后可能有一些關照現(xiàn)實的喜劇,甚至人物傳記,我們也可能會去做。也會做刑偵片、兒童片等等,再往下可能要打破題材的壁壘,出現(xiàn)各種混搭組合,其實院線電影已經(jīng)是這樣了。未來不是唯題材化,而是真的唯內容化,內容為王,而不是靠題材?!?/p>

談及制作《中國飛俠》這樣現(xiàn)實主義作品的困難,資金、周期、疫情影響等等,創(chuàng)作團隊都有自己的角度。但大家的最大共鳴,還是落在了“缺人”上。

針對現(xiàn)實題材,《中國飛俠》的編劇張五毛特別點出了行業(yè)編劇的缺失。

“其實現(xiàn)實題材在整個網(wǎng)絡電影里面到目前屬于非主流,所以行業(yè)就沒有培養(yǎng)和沉淀下來足夠的編劇人才。”

“編劇這個工種又沒法量產(chǎn),比如幾大高校的新聞系培養(yǎng)出來的學生,如果他能熟練地掌握劇作技巧,具備二手素材的加工能力,我覺得寫一些類型片是可以的,但是寫現(xiàn)實題材未必可行,因為現(xiàn)實題材我的一個基本判斷是先看年齡,怎么著也得30歲往上吧,這個不僅僅是生活的某一領域的經(jīng)驗,最關鍵的是對社會的洞察、對人生的一些思考、一些判斷?!?/p>

董冠杰很認同:“這個真的說到我的痛點了,制約我們公司以及整個行業(yè)發(fā)展的瓶頸就是人才瓶頸?,F(xiàn)實題材最大的難題就是怎么讓它更寫實,不那么懸浮?,F(xiàn)在很多的編劇或者很多從業(yè)者比較年輕,生活閱歷、各個方面的經(jīng)驗所限,不太能夠做到在某一個領域能很熟悉,所以要做大量的采風和調研,這個就比較耗時間和工夫,不是自己在家里關起門來就能夠完成的,需要一個團隊甚至更多的人去一次、兩次、三次采風去了解。整體上特別缺乏能力過硬的人才?!?/p>

“當然現(xiàn)在也有很多院線電影公司進入這個行業(yè)來做,我是非常樂于見到這種趨勢的,一個行業(yè)如果想要發(fā)展到一定規(guī)模,有更好的發(fā)展前景,需要更多的人才加入,是需要人才密度的?!?/p>

 “綜合來說,我認為我們公司未來持續(xù)重點打造的能力就兩個,第一,持續(xù)地對用戶需求的精準把握,這是這么多年以來我們奇樹有魚團隊的基因所在;第二就是人才密度。我們會不惜任何代價吸引人才,一定超過行業(yè)最高標準,尊重人才、愛護人才,樂于承擔頭部人才的資金成本,敢于承擔青年人才的機會成本,敢領、敢為,敢于創(chuàng)新、敢于試錯,這個就是我們的態(tài)度。這個行業(yè)實際上是一個人才密集型行業(yè),但是真正對人才的重視程度是不夠的,我希望我們能改變這一點。”

雖然還有爭議,但短期內最看好的題材,董冠杰還是投票給了現(xiàn)實題材,“我相信院線電影的發(fā)展遠遠超過網(wǎng)絡電影的成熟度,在院線電影高票房的類型,網(wǎng)絡電影也會是這樣的,所以我認為未來更大概率是現(xiàn)實題材作品會有更好的票房表現(xiàn),之前大家在這塊投入精力少,而市場是客觀存在的。所以真正能創(chuàng)作下一個票房記錄的,大概率是現(xiàn)實題材的影片?!?/p>

采訪最后,董冠杰還是對行業(yè)給出了自己樂觀的預測,“我覺得還是盡量克服焦慮,更要避免內卷,希望大家還是能沉下心來,越是這個時候大家越是不要太過于狂亂,認認真真沉下心來做內容,用更長的時間做準備,要相信內容為王,而不是只做一些過于短視的事?!?/p>

“經(jīng)過一輪一輪的調整和沉淀,我相信這個行業(yè)未來會有更多更優(yōu)秀的作品,票房有可能在短時間內沖破之前的紀錄,我認為做到一億分賬票房的可能性在未來兩到三年內就會有的,我希望所有的從業(yè)者都能堅信這個未來,大家一起努力!”    

從2014年3月,愛奇藝第一次提出“網(wǎng)絡大電影”的概念,以搶占“風口”為底層邏輯的無數(shù)轉行而來“掘金者”用大量神怪、仙俠、甚至打著軟色情擦邊球的低質量作品,粗放地供給著被稱為以男性為絕對主體的“小鎮(zhèn)青年”用戶畫像群體。

到如今7年有余,網(wǎng)絡視聽用戶的規(guī)模已經(jīng)突破9億,去年的備案數(shù)據(jù)月平均數(shù)據(jù)是在370部左右,今年更是達到了400部,伴隨著一部又一部作品不斷攀升的分賬票房,網(wǎng)絡電影已經(jīng)逐漸建立起自己獨特的行業(yè)生態(tài)。男女比例趨于平衡,對民間傳說的尋章摘句和中學生作文的模式套用,再也不能名利雙收。

如同董冠杰常引用的馬云名言一樣,“所有行業(yè)都會經(jīng)歷幾個階段,都會經(jīng)歷看不清、看不起、學不會、追不上這四個階段。而看不清最可怕,因為意味著沒辦法開始,即便開始也會盲目。”

“網(wǎng)生內容行業(yè)其實是在不斷挑戰(zhàn)我們的學習能力和認知能力的,速度非常快。網(wǎng)絡電影的受眾整體結構在發(fā)生劇烈變化,尤其是經(jīng)過疫情以后,好像以前的一些方法論不那么有效了?!?/p>

大潮中,高票房的誘惑與資本的隨波涌入所帶來的盲目與躁動,使得只有人群中最冷靜的觀察者,才能洞悉,無論是神魔志怪的沒落還是現(xiàn)實主義的興起,先于這一切現(xiàn)象發(fā)生的,其實都是宏觀背景下時代的賦能,受眾人群的流變和需求喜好的悄然變化。

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