“牛逼到不像國產電影”、“開網絡電影之先河，很多院線電影或許都不如它。”……在受疫情反彈，電影市場持續(xù)低迷的當下，一部發(fā)行于流媒體平臺的網絡電影，卻引發(fā)大眾熱議，并成功破圈：豆瓣獲得高分，上線7天分賬票房破1500萬，優(yōu)酷站內歷史最高熱度達8928……《硬漢槍神》正在刷新著網絡電影的新篇章。

當然，比起目前還在持續(xù)呈上升趨勢的票房成績，《硬漢槍神》豆瓣高分的口碑，更令市場注意。娛樂獨角獸初步統(tǒng)計，今年截止至目前，華語電影豆瓣評分過8的影片，不超過四部，前三部作品分別是院線電影《你好，李煥英》《九零后》《白蛇傳·情》。

《硬漢槍神》的口碑破圈，除了體現(xiàn)在它極具工業(yè)化制作水準的內容層面，引入院線電影式的播前首映儀式、線上線下雙管齊下的營銷宣傳，以及從創(chuàng)作源頭引入院線級資源，無疑是助力該片出圈，且為當下中國網絡電影發(fā)展提供了一種全新且可復制化的升級版思路。

在長達近一個小時的對話中，我們除了與《硬漢槍神》兩位導演胡國瀚、周思堯，以及阿里文娛優(yōu)酷網絡電影中心總經理谷芳芳聊了聊有關該影片的創(chuàng)作故事外，還就影片背后所折射出的“院網協(xié)同”新產業(yè)趨勢，作出探討。

新題材、新故事、精制作，《硬漢槍神》內容層面的“劃時代”意義

《硬漢槍神》的出現(xiàn)，它不僅獲得豆瓣高分和高口碑，在題材創(chuàng)作層面，也徹底拓寬了網絡電影發(fā)展新路徑，可以說是具有一定的劃時代意義。

胡國瀚與周思堯前期進行了大量實地采風，在與一名ID名為“硬漢槍神”的游戲玩家接觸中，團隊得到了一條動人的“感情線”，即影片中肖漢與兒子的情感故事。于是故事創(chuàng)作基于組團打比賽和父子情這兩條線展開，這就需要考慮到“游戲”與“故事”的相互融合，這點上，兩位導演給出的共同答案是，一切從人物出發(fā)。

“我們做這個電影之前，就想得特別清楚我們要做的是盡可能向類型片靠近的一個東西。對于我們來說，寫劇本的過程中沒有文戲和武戲的概念，所有的東西都是在敘事，我們很想按照節(jié)拍器去寫一個很規(guī)矩的故事?！焙鷩缡钦f。

與以往劇本創(chuàng)作模式略顯不同，《硬漢槍神》的前期劇本創(chuàng)作中，“武戲”內容占據近半，且每個比賽場面，團隊都會畫出完整的分鏡腳本?！拔覀兊念A算有限，必須要把所有錢花在刀刃上，所以我們在文本階段把整個劇本寫到位，又把整個分鏡畫好，拍攝階段無非就是完成問題了?！?/p>

目前觀眾在劇中看到的諸多游戲場面，比如說每一場電競比賽現(xiàn)場，看似人滿為患，實則現(xiàn)場僅坐了50位觀眾；片中呈現(xiàn)出的刺激、腎上腺素激增的追車場面，是以航拍、穿越和瘋狂對沖的方式完成；平底鍋決戰(zhàn)那場戲，工作人員僅留下兩個道具老師，除了需要負責拿道具，放煙之外，還需要推集裝箱，人手異常緊缺……種種“精打細算”背后，是團隊每一次的用心與決心。

有創(chuàng)造性的故事題材，精彩又不乏“精打細算”的導演敘事手法和運鏡能力，《硬漢槍神》看似簡單規(guī)整的創(chuàng)作背后，處處凸顯創(chuàng)作人員的新意與匠心。而這也是該片目前在內容層面，被網友力贊且獲得業(yè)內外高口碑的重要因素。

引入“院線級”資源，《硬漢槍神》之于網絡電影的“新可能”

如果說，聚焦電競題材，以父子情串聯(lián)起一出精彩的“游戲玩家追夢”情節(jié)，是該片之于內容層面取得成功的內在因素；那么，從制作源頭引入“院線級”資源和“院網協(xié)同”發(fā)展前景，則是該片能夠開拓中國網絡電影未來的核心外部條件。

出品這部電影的幕后公司華文映像，是一家致力于院線電影創(chuàng)作的影視公司。其參與出品過的多部作品，如《唐人街探案》《你好，李煥英》《我和我的家鄉(xiāng)》等，都在票房和口碑層面，拿下優(yōu)質成績。目前正在于市場中播出的“暑期檔頭部之作”《怒火·重案》也出自其手。

或許是得益于天然的傳統(tǒng)院線背景，《硬漢槍神》的幕后制作團隊中，有來自于同公司參與出品的《唐人街探案2》的特效師，也有參與過姜文導演的《邪不壓正》的配樂師……正是基于他們的加入與成熟經驗，才有影片中這出“視聽盛宴”。“他們的工作模式都非常工業(yè)化，很多東西都是前置的，像大家在片中看到的很多酷炫場景，都在前期做過預演。我們會在正式拍攝前就能看到效果?！?/strong>胡國瀚說。

除了院線級資源從創(chuàng)作層面涌入外，在電影創(chuàng)作模式上，兩位導演也一同表示，并無“媒介”區(qū)分。“我們在寫劇本期間，不會說我是寫一個網絡電影還是院線電影，一切都是從故事、從人物出發(fā)。這也是我們對自己作品的一個品質保障”。

宣發(fā)層面也是一樣。影片上映前夕，主辦方安排的類似院線電影式的首映禮，則為該片后續(xù)口碑發(fā)酵打下堅實基礎。不僅如此，影片有別于以往網絡電影的單維度營銷，而是依循了一套長線宣發(fā)的策略，持續(xù)釋放口碑；劇中主創(chuàng)參與直播路演、與餓了么等品牌聯(lián)動合作等，都凸顯出這是一次投入充足、鏈條完備的營銷活動。

“從一開始坐在一起商量電影宣發(fā)的時候，我們就沒有把它定位為單純的網絡電影營銷，這是我們阿里文娛與主創(chuàng)團隊、華文團隊的共識?！惫确挤伎隙恕队矟h槍神》在內容層面取得的成就，與此同時，她表示，任何一部優(yōu)質電影，都應該以內容品質為先，而不預先在發(fā)行渠道上做區(qū)分。

“在阿里文娛，我們對于電影宣發(fā)是把院線電影和網絡電影合在一起去做的，首先關注的是電影的內容品質，而不是區(qū)分發(fā)行渠道。在這個項目上，就能看到我們靠近院線電影宣發(fā)的嘗試。這種口碑式的長線宣發(fā)策略，能夠將優(yōu)質作品的影響力進一步放大，為它的價值創(chuàng)造增量。”

從影片內容突圍，到引入院線級資源、“院網協(xié)同”并進，《硬漢槍神》正在開啟中國網絡電影新篇章。這章節(jié)中，既有來自市場對于影片內容的口碑認可，也有“院網協(xié)同”大背景下的網絡電影新嘗試。

“院網協(xié)同”能為電影產業(yè)發(fā)展帶來哪些想象空間？

一個明顯趨勢是，如今的電影市場，因受到疫情催化，已逐漸呈現(xiàn)出一副“院網融合”的大背景。在國外，好萊塢巨頭紛紛采取PVOD模式發(fā)行、雙線發(fā)行，《魔發(fā)精靈2》點播破1億美元，迪士尼《黑寡婦》《黑白魔女庫伊拉》院線+流媒體同步上映等案例，進行的如火如荼。

放置于國內市場，產業(yè)融合趨勢加劇，不僅催生了一片院線大片轉網，諸多電影人投身網絡電影，資金、人才、資源等融合，推動后者內容全面升級。此背景下，《硬漢槍神》作為成功的“院網協(xié)同”典型案例，無疑給市場帶來更多新可能。

在阿里文娛方面，這種基于大趨勢下的“院網協(xié)同”優(yōu)勢則更為明顯。去年金雞電影節(jié)期間，阿里文娛電影業(yè)務負責人李捷就提出院網協(xié)同、類型分線的行業(yè)趨勢。今年春節(jié)檔《少林寺之得寶傳奇》《發(fā)財日記》兩部重磅影片首先聯(lián)系阿里文娛，之后以“單片付費”模式上線，創(chuàng)造了首個網絡電影春節(jié)檔；同為春節(jié)檔上線的“小體量”影片《大紅包》，在院網發(fā)行的雙重模式下，先后在院線和網絡贏得更多曝光機會。這也成為當下一批中小成本的院線電影酷愛引用的“新·發(fā)行模式”。

目前，阿里文娛電影業(yè)務已經形成了“院線+網絡”的雙平臺布局，既有阿里影業(yè)在院線電影領域的資源和儲備，也有流媒體平臺優(yōu)酷的線上渠道優(yōu)勢，面對電影發(fā)行和合作時，有著更靈活的模式，能夠以院線級資源匹配結合網絡多元運營手段，來讓電影發(fā)行實現(xiàn)資源的精準、高效利用，獲得更大的市場空間。

這種業(yè)務布局能夠以互聯(lián)網平臺能力賦能電影產業(yè)，從創(chuàng)作源頭上深刻理解受眾，在創(chuàng)作完成后精準分發(fā)，讓優(yōu)質創(chuàng)意不再受到任何媒介形式的束縛，無疑給“院網協(xié)同”產業(yè)升級的前景帶來了更多想象。熱映的《硬漢槍神》可以視作一個新起點。在引入院線級資源、采取院線級電影所持有的“長線營銷”思路后，網絡電影的天花板無疑被抬升了起來。

據透露，目前《硬漢槍神2》正在計劃進入籌備階段，優(yōu)酷網絡電影分賬票房破千萬的怪獸電影《水怪》，也即將迎來第二部。而之于整個優(yōu)酷網絡電影賽道來看，怪獸、喜劇、動作三大賽道之后，優(yōu)酷電影也在加緊尋找新的題材類型。這是優(yōu)酷網絡電影之于內容層面的一次強有力布局，同時也是“院網協(xié)同”下網絡電影市場的進一步擴大。

“網絡電影也好，院線電影也好，其實還是要看觀眾喜愛與否。觀眾愿意口口相傳的，愿意推薦給身邊所有人的，需要是有內核的、有情懷的好電影?！辈稍L漸漸到了尾聲，谷芳芳再次提及“院網協(xié)同”下的核心指向問題。豐富的資源和多元的渠道，都在助力優(yōu)質作品的創(chuàng)作和發(fā)行，幫助網絡電影實現(xiàn)內容的跨越式升級。

這便是《硬漢槍神》能夠取得如此成就的重要因素，同時也凸顯出“院網協(xié)同”這一大趨勢下的網絡電影市場前景。