近日，幾大長視頻平臺陸續(xù)發(fā)布了新財報，其中優(yōu)酷運營主體阿里巴巴、騰訊視頻運營主體騰訊和愛奇藝發(fā)布的是二季度財報，芒果TV運營主體芒果超媒發(fā)布的是半年報。
其中優(yōu)酷和騰訊視頻的相關數(shù)據(jù)在財報中涉及較少。根據(jù)阿里財報，截止 2021 年 6 月 30 日，優(yōu)酷的日均付費用戶規(guī)模同比增長17%，主要受優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給所推動。優(yōu)酷通過對內(nèi)容的嚴謹投資及付費會員計劃的優(yōu)化，持續(xù)提升運營效率，本季度虧損同比進一步收窄。
騰訊財報顯示，二季度視頻付費會員數(shù)同比增長9%至1.25億，這是受惠于體育、動畫片、劇集及電影等多元化內(nèi)容。但在游戲部分，騰訊特意提及了《你是我的榮耀》這部劇，“《王者榮耀》官方授權劇集《你是我的榮耀》，以每集播放量計，成為騰訊視頻年初至今最熱播的劇集?！?/p>
公布數(shù)據(jù)最詳細的是愛奇藝。在重要數(shù)據(jù)上，財報顯示，愛奇藝二季度總收入為76億元人民幣，比2020年同期增長3%，凈虧損為人民幣14億元，與去年同期持平、截至2021年6月30日，愛奇藝訂閱會員總數(shù)為1.062億。
芒果超媒是幾家長視頻平臺中率先實現(xiàn)盈利的，上半年同樣保持盈利態(tài)勢，報告期內(nèi)，芒果TV互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務實現(xiàn)收入58.98億元，同比增長49.45%，廣告、會員及營運商業(yè)務保持穩(wěn)健增長。
透過財報，長視頻平臺當下的處境不容樂觀，但對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的可持續(xù)開發(fā)或許會是它們的破局之路。
會員增長觸頂，
提價不是長久之道
長視頻平臺這次的財報數(shù)據(jù)透露出的最明顯問題是會員增長觸頂。騰訊視頻二季度會員數(shù)雖同比增長9%，但環(huán)比持平。愛奇藝二季度會員規(guī)模只增長了90萬，而一季度會員規(guī)模凈增長約為360萬。芒果TV更是罕見地未提及會員數(shù)量，為近三年來首次未公布，只在財報中留下一句“公司會員收入增速有所放緩”。
會員和廣告收入是長視頻平臺的兩個核心業(yè)務，但優(yōu)愛騰和芒果TV在這兩個業(yè)務的收入占比則恰好相反。愛奇藝二季度會員服務收入為40億人民幣，遠高于在線廣告服務收入的18億人民幣，而芒果TV上半年廣告業(yè)務收入為31.42億，遠高于會員收入的17.45億。
這種業(yè)務結構與優(yōu)愛騰的虧損和芒果TV的盈利不無相關。
作為創(chuàng)收主力，優(yōu)愛騰勢必要在會員上有更多動作。去年4季度開始，愛奇藝、騰訊視頻陸續(xù)調(diào)整了會員價格，幾大平臺也不斷擴大了超前點播的內(nèi)容數(shù)量和維度。以前只對重點劇集大結局開通的超點，今年開始不斷將超點集數(shù)提前，并提高了收費價格。
《你好，火焰藍》
比如優(yōu)酷的《你好，火焰藍》共24集，從第8集就開始超點。此外，騰訊視頻開始在綜藝領域試水超點，戀愛綜藝《心動的信號第四季》大結局上下兩集開通超點，會員每集3元，非會員每集6元。
《你好，火焰藍》追更日歷
視頻平臺的一系列舉動，無疑是近兩年會員增速普遍放緩狀態(tài)下想出的新路徑，既然會員數(shù)量上已經(jīng)見頂，那不如在收費上著手。然而從新一季財報看，平臺方的這一策略收效甚微，甚至有所下滑。
愛奇藝財報顯示，二季度會員服務收入39.93億元，環(huán)比一季度下降1.3%，而一季度會員服務收入43.12億元，環(huán)比增長12.4%。
相較之下，已經(jīng)盈利并對會員業(yè)務依賴較小的芒果TV在這一方面反而因為壓力較小，動作更為大膽。近日，芒果TV季風劇場對高口碑劇集《我在他鄉(xiāng)挺好的》的超點費用為每集6元，是此前平臺方普遍收費每集3元的兩倍。
《我在他鄉(xiāng)挺好的》
或許優(yōu)愛騰今后對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也會再次提高超點金額。不過多次嘗試過后，會員多維度提價這套組合拳，看起來更像是長視頻平臺的無奈之舉?？刻醿r來創(chuàng)收，終究不是長久之道。
《榮耀》《浪姐2》成創(chuàng)收模板，
好內(nèi)容永遠是核心
早在一季度愛奇藝發(fā)布財報后，愛奇藝CEO龔宇同步發(fā)出了《致股東信》，信中提到了愛奇藝目前面臨的挑戰(zhàn)及核心問題，就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的匱乏以及短視頻等其他娛樂方式對用戶市場的擠占。
愛奇藝一季度的利好數(shù)據(jù)多來自爆款劇《贅婿》，二季度的戀戀劇場雖推出了《月光變奏曲》《變成你的那一天》等優(yōu)質(zhì)劇集，但相比創(chuàng)下站內(nèi)熱度9000+的《贅婿》，這些劇集熱度相對平淡，并未出圈。
《贅婿》
《變成你的那一天》
而各平臺的財報也再次顯示了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對營收的加持。在報告期內(nèi)并未收官的熱劇《你是我的榮耀》，還是被騰訊寫在財報中凸顯。同時，該劇也是騰訊視頻第一部因超點人數(shù)過多導致平臺APP崩潰的劇集。猶如2015年《盜墓筆記》之于愛奇藝。
《你是我的榮耀》
芒果超媒財報顯示，驅(qū)動芒果TV廣告收入增長的因素主要包括三個：頭部IP不斷刷新招商記錄；綜N代項目廣告招商體量穩(wěn)步增長；頭部劇集和定制綜藝的廣告產(chǎn)品創(chuàng)新與銷售取得突破性進展。
盡管《乘風破浪的姐姐第二季》在口碑和熱度上不及第一季，但在財報里，該節(jié)目創(chuàng)下芒果TV上半年單項目招商金額之最，其吸金力可見一斑。
胡靜、吉克雋逸、周筆暢
可見，好內(nèi)容才是長視頻平臺創(chuàng)收王道，只有擁有持續(xù)推出爆款的能力，才有盈利可能，這也是他們用來對抗短視頻平臺的核心武器。
至于內(nèi)容監(jiān)管對長視頻內(nèi)容的影響，在二季度財報發(fā)布后的分析師電話會議上，龔宇被問及國內(nèi)的監(jiān)管形勢稱，愛奇藝面臨的監(jiān)管有兩個大方面，一方面是內(nèi)容層面的監(jiān)管，一方面是對整個互聯(lián)網(wǎng)領域的監(jiān)管。
內(nèi)容層面的監(jiān)管，他認為一段時間內(nèi)并沒有變化，除了一些節(jié)慶階段相對嚴格外，都是常態(tài)化的監(jiān)管尺度。
至于整個互聯(lián)網(wǎng)領域的監(jiān)管，“影視內(nèi)容是非常大眾化的內(nèi)容，小朋友、老年人，甚至政府領導、影視監(jiān)管領導都在看，所以影視內(nèi)容一直在比較嚴格的審查范疇內(nèi)，相比對短視頻的監(jiān)管，對長視頻的監(jiān)管是常態(tài)化的?！?/p>
在政策對長視頻平臺的盈利不構成關鍵影響的前提下，如何構筑自己的高質(zhì)量內(nèi)容可持續(xù)生產(chǎn)力，則是平臺方接下來要布局的重中之重。
調(diào)整內(nèi)部架構、改變通行法則，
工業(yè)化指日可待？
在《致股東信》中，龔宇認為當前愛奇藝優(yōu)質(zhì)內(nèi)容匱乏的主要原因，一是從傳統(tǒng)渠道獲取的版權內(nèi)容正在減少，二是目前自制內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量都還不能滿足需要。
對此，他透露，愛奇藝未來會繼續(xù)加大投入和投資綜藝和劇集相關的工作室。針對基礎比較薄弱的電影和動漫工作室，從數(shù)量到預算的投資都會加大。
早在2019年，愛奇藝便有意擴大劇綜工作室。以劇集為例，愛奇藝的劇集工作室從2019年的6個到目前為止已經(jīng)擴大至約20個。他們鼓勵競爭，只要項目好，原工作室里的制片人便有機會獨立帶隊，以工作室形式繼續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)劇集。
以去年大熱劇《隱秘的角落》為例，該劇出自愛奇藝的奇運工作室，負責人為卞江，但參與制片的該工作室制片人杜翔宇，也因此獨立出來成立了自來水工作室。
《隱秘的角落》
芒果TV方面更是如此。目前他們有20個綜藝節(jié)目自制團隊、24個影視制作團隊和30家“新芒計劃”戰(zhàn)略工作室。綜藝方面，芒果TV成立了綜藝立項委員會，通過廣泛征集全公司創(chuàng)意提案，激發(fā)創(chuàng)意活力。制作方面，他們成立了節(jié)目生產(chǎn)中臺中心，提供藝統(tǒng)、技術、制片等節(jié)目生產(chǎn)的服務支撐。
騰訊視頻方面則基于騰訊集團的大戰(zhàn)略進行了組織架構優(yōu)化。今年4月，騰訊PCG（平臺與內(nèi)容事業(yè)群）進行組織架構調(diào)整，騰訊視頻、微視、應用寶等業(yè)務整合組建成了“在線視頻BU”，內(nèi)部簡稱OVB，首席執(zhí)行官為孫忠懷。
他透露，OVB成立之后，新的管理團隊一起開了“一次觸及靈魂的務虛會”，其上確定了OVB的使命：“內(nèi)容創(chuàng)造美好”。
在關于內(nèi)容層面的布局上，各平臺戰(zhàn)略一致且明確：優(yōu)質(zhì)，優(yōu)質(zhì)，還是優(yōu)質(zhì)。
劇集集數(shù)縮短、明星片酬下降等一系列變化背后，都是平臺方在為提升內(nèi)容質(zhì)量、降低內(nèi)容成本所做的努力。
如果說這些算“微創(chuàng)”，那么在盈利壓力已到臨界點的當下，平臺方今后可能要動“大手術”了。
今年6月3日，孫忠懷在中國網(wǎng)絡視聽大會表示，正是長視頻內(nèi)容注水，造成切條搬運式短視頻橫行?！鞍ǜ邿釀〖趦?nèi)，節(jié)奏太慢、劇情拖沓、注水戲太多的質(zhì)疑持續(xù)存在，用戶已經(jīng)習慣倍速看劇，對注水作不再買單，這些都給行業(yè)敲響了警鐘?！?/p>
緊接著，6月7日，騰訊視頻副總裁、企鵝影視高級副總裁韓志杰便在相關活動上透露，為去除內(nèi)容注水，騰訊視頻將試點嘗試改變“按集采購”的行業(yè)通行法則，控制劇集注水現(xiàn)象，以劇集品質(zhì)、制作成本為基準采買。
他表示，經(jīng)過反思后，騰訊視頻接下來一方面會在傳統(tǒng)賽道求新、求極致，“內(nèi)容層面追求極致人設、強情節(jié)；技術層面要創(chuàng)新拍攝技術和敘事手法；IP選擇理念要更新，更加重視原創(chuàng)IP，不貪求大IP。”
另一方面，平臺會深入挖掘新領域，“關注科幻、喜劇等藍海項目；加大厚重人文題材的開掘；開拓互動劇等劇集呈現(xiàn)形式；重新定義短劇，只要是好內(nèi)容，哪怕三集、四集的劇集都行。”
平臺急了，是好事。作為互聯(lián)網(wǎng)公司，長視頻平臺如果能用新技術做輔助，在好內(nèi)容的目標下以此提高行業(yè)效率，對中國影視產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化而言，有利無害。
對當下的市場而言，最應該內(nèi)卷起來的，是內(nèi)容。
往期內(nèi)容
將Ifeng電影設置星標
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