作者 / 呂世明

大檔期向來是國產(chǎn)影片扎堆重地，今年春節(jié)檔上映新片七部、五一檔十部，去年國慶檔六部，前年春節(jié)檔八部……可以看到，內(nèi)地影市每逢大檔期開幕都是一番激烈競爭，而這一局面在今年國慶檔發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

可以說，今年國慶檔僅有《長津湖》《我和我的父輩》兩部頭部影片上映，其他影片多為動畫片和兒童片，在影片體量、內(nèi)容競爭力等方面與以往大檔期相比相差不少。

那么，大檔期頭部影片數(shù)量會在今后減少嗎？

大檔期支撐年度總票房，競爭激烈隱患多

這兩年受疫情影響，讓內(nèi)地電影市場潛在的問題和危機集中爆發(fā)出來，但在問題出現(xiàn)之前，內(nèi)地市場已經(jīng)出現(xiàn)了一些重點檔期影片扎堆的跡象，究其根本原因，可能還是觀眾在觀影方式上的單一性。

很少有普通觀眾會在工作日和非假期去看電影，這也使得片方、宣發(fā)方和媒體更傾向于將更多資源涌向到如春節(jié)、無一、暑期和國慶這些重要假期。希望借助假期的天然環(huán)境和觀眾較為旺盛的休閑娛樂需求，讓電影在此時獲得更多的關(guān)注。

換句話說，現(xiàn)階段內(nèi)地電影票房還是要依賴忠誠度更高、粘性更強的觀影群體，當然情侶消費和一部分社交需求也是票房的來源，不過這部分消費總歸有一定的偶然性，并不能有更穩(wěn)定和持續(xù)性的輸出。

正因如此，堆砌到大檔期去“搏一把”成為大多數(shù)影片積極的選擇，即便在影迷和業(yè)內(nèi)看起來一些影片未必能夠達到頭部體量和影響力，但對片方自身而言，傾盡自身全力打造的影片對于自己可能就頭部了。

今時今日火爆無比的國慶檔其實在十多年前就有雛形，當年《風聲》（2009年）和《神探狄仁杰》（2010年）都是在國慶檔上映的大片，同時也都取得不錯的市場成績和票房排名。

其實整體來看，每一年內(nèi)地市場產(chǎn)出的票房就那么多，春節(jié)檔、暑期檔和國慶檔用不到三個月的時間要產(chǎn)出全年一半以上的票房，這對于這些檔期自身的壓力已經(jīng)非常之大，很多片方、院線和影城甚至將所有希望和資源都傾注于此，只不過在具體方向性和策略上有所調(diào)整。

所有人都知道把雞蛋放到一個籃子里面是危險的，但現(xiàn)階段的情況是，即便把雞蛋分配到多個籃子里面也未必是安全的，因為全年實際有效的“籃子”看起來很多，但全年被大家覬覦的籃子分配起來到你我手里反而就有點不那么安全了。

觀眾訴求多變，主旋律商業(yè)片重新配比

由于受意識形態(tài)的影響，中國內(nèi)地兩個大檔期暑期檔和國慶檔更多需要“主旋律”來當旗幟性影片，其實從《建國大業(yè)》開始泛商業(yè)化模式已經(jīng)改變了此類影片的固有模式。

但觀眾更多還是希望看到商業(yè)大片，因此除了“七一”和國慶檔之外的重點檔期，上映的影片還是多以商業(yè)片為主，包括曾經(jīng)非?；鸨膫鹘y(tǒng)檔期賀歲檔，能夠看到一部當年國內(nèi)頂尖演員、頂尖導演、頂尖編劇主導的賀歲片是影迷一年的念想。

2010年12月的賀歲檔，葛優(yōu)主演的《趙氏孤兒》《非誠勿擾2》《讓子彈飛》接連上映，如果放到今天來看，三部影片估計會在同一天上映。當年的賀歲檔同時上映三部葛大爺重磅作品都已經(jīng)讓觀眾表示“接受不了”，畢竟當時的觀眾一個月看一部新片已經(jīng)是非常了不得的大事了。

這可能是重點檔期頭部影片扎堆的雛形了，受限于當時內(nèi)地銀幕數(shù)量有限，同一時間上映三部影片很難被觀眾和影城消化，因此做好有效合理的分配是非常必要的。

近些年，伴隨著更年輕且消費能力更強觀眾的增多，同時行業(yè)升級、市場擴容，都讓主旋律影片有更多落位的機會。觀眾已經(jīng)不拘泥在“七一”和國慶看主旋律電影，即便像春節(jié)檔出現(xiàn)了《紅海行動》和《流浪地球》這樣的主旋律新類型作品。

2019年建國七十周年和今年建黨百年兩個重要的歷史節(jié)點，也讓很多本來有固定時間節(jié)點安排的影片不得不錯峰做調(diào)整。

其實今年的暑期檔已經(jīng)出現(xiàn)了一定程度頭部影片縮減的跡象，這里不僅僅是疫情的原因，也包括了政策面的緊縮和一部分片方自身出現(xiàn)的回報壓力而進行的相應市場動作，畢竟在之前的清明節(jié)和端午節(jié)都還有不錯的回報，一部分影片選擇撤檔還是希望將自己調(diào)整到更合理的檔期。

到了如今的國慶檔，《長津湖》和《我和我的父輩》兩家獨大，占據(jù)了90%以上的市場份額，這在近兩年是非常罕見的，從理論上來看，在今年國慶檔是有希望在增加1-2部中等體量的影片，達成3-4億的最低體量，這也是往年重點檔期時常會出現(xiàn)的影片，但遺憾的是沒有片方敢于冒險，也錯失掉這個機會了。

謹慎對待重點檔期，深度挖掘潛能檔期

通過這幾年的整體發(fā)展，對于更多出片方和宣發(fā)方來說，大家勢必會看重重點檔期，但對于重點檔期的風險性和壓力也很難在短期內(nèi)有更清晰的認識，畢竟在大概率上，重點檔期仍舊是全年票房產(chǎn)出的絕對主力。

僅從今年春節(jié)檔來看，《你好，李煥英》和《唐人街探案3》接近100億的票房表現(xiàn)非常耀眼，表面看其他影片似乎都很難盈利，他們進入到春節(jié)檔意味著營銷費用和票補額度的提升，僅此一項對于片方宣發(fā)方就會形成較大的壓力。

其實除了極少的數(shù)影片之外，大部分國產(chǎn)片最初都很難制定較為完善的發(fā)行和營銷計劃，在資金投入配比的方式上也很難做到平衡，加上如今國產(chǎn)片很多還是要執(zhí)行保底買斷的發(fā)行方式，這也會讓檔期的不確定性增加。

當然進入到大檔期可能是所有片方的夢想，即便面臨巨大的壓力和風險，但相對而言檔期勢能更強，有“天時地利”加持影片也能獲得比平日更高的關(guān)注度。

每年52個自然周，每一周實際上映的影片數(shù)量幾乎都在8部以上，不過大部分時間內(nèi)都不會上映頭部影片。任何一部頭部影片獨自上映的風險性是遠大于重點檔期落位，這樣一來考慮到更多的因素，不具備絕對勢力的頭部影片遠離重點檔期將可能成為一個大的趨勢。

今年非傳統(tǒng)重點檔期整體已經(jīng)發(fā)生變化，這種變化是在后疫情時代更多不確定因素影響后造成的。

對比今年其他檔期的票房成績，迄今為止票房排名靠前的影片已經(jīng)出現(xiàn)了更多非重點檔期的情況，毫無疑問這對于片方來說是多了一項選擇，盡管可能一些影片在重點檔期看起來“賠錢”、但實際不虧，不過更穩(wěn)定且有效的收益更容易被投資方青睞。

看到如今國慶檔的局面，可能有一些片方會后悔未能在國慶檔搏一把，不過當市場平緩后，一些小檔期和存在可能突破的并能形成概念檔期也會是不錯的機會。

其實今年國慶檔頭部影片的減少可能是一個信號，在重點檔期如果沒有絕對的吸引力和話題性，一些影片也更難獲得關(guān)注及青睞，甚至會遭遇聲勢被壓制的情況。畢竟，在內(nèi)地電影市場的特殊環(huán)境下，不僅要對實力雄厚的頭部影片保持“敬畏”，對相關(guān)部門的宣傳手段也要保持一定的戒備心理。