你的下一個(gè)偶像，可能不是真人
We’re golden, we’re unstoppable（我們閃耀如金，勢(shì)不可擋)……
如果你在過(guò)去幾個(gè)月刷到過(guò)這句歌詞，那你?定知道，娛樂(lè)業(yè)的天，可能要變了。
??名為《Golden》的歌曲，伴隨著動(dòng)畫(huà)電影《K-POP：獵魔?團(tuán)》（K-Pop: Demon Hunters）的病毒式傳播，不僅洗腦了全球數(shù)億觀眾，更將電影中名為HUNTR/X的虛構(gòu)女子組合，送上了現(xiàn)實(shí)世界音樂(lè)榜單的王座。
△ 《K-POP：獵魔?團(tuán)》捧紅了兩個(gè)虛擬組合HUNTR/X和Saja Boys
HUNTR/X與?中的對(duì)?男團(tuán)Saja Boys?起，在全球?樂(lè)榜單上掀起了?場(chǎng)?暴，其勢(shì)頭甚?超越了BTS和BLACKPINK等現(xiàn)實(shí)世界中的頂級(jí)偶像團(tuán)體。
△ HUNTR/X現(xiàn)在是Spotify上人氣最高的女性K-Pop組合，超越了BLACKPINK
在大家爭(zhēng)相解讀這一文化現(xiàn)象時(shí)，可能很多人忽略了一點(diǎn)——這部爆款作品背后，還隱藏著許多商業(yè)秘密。
索尼影業(yè)當(dāng)年將《K-POP：獵魔女團(tuán)》賣(mài)給Netflix，凈賺約2000萬(wàn)美元，卻可能錯(cuò)失了?個(gè)價(jià)值數(shù)十億美元的超級(jí)IP。
撿到寶的Netflix正積極與索尼商談續(xù)集制作，但這或許仍是?種“入寶山而空回”的傳統(tǒng)玩法——《K-POP：獵魔女團(tuán)》中虛構(gòu)的女團(tuán)HUNTR/X和男團(tuán)Saja Boys為什么不能走出銀幕，成為現(xiàn)實(shí)世界的虛擬偶像？
這可是?筆預(yù)計(jì)在2033年能達(dá)到1.8萬(wàn)億美元規(guī)模的??意。
《K-POP：獵魔?團(tuán)》正以?種前所未有的方式，為我們揭示娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)形態(tài)——?個(gè)由IP、科技、粉絲經(jīng)濟(jì)和虛擬?命共同構(gòu)建的全新宇宙。
對(duì)于創(chuàng)作者和投資人來(lái)說(shuō)，看懂《K-POP：獵魔?團(tuán)》，可能就是看懂了下?個(gè)十年的財(cái)富密碼。
《K-POP：獵魔?團(tuán)》到底有多“火爆”？讓我們用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
?6?上線以來(lái)，該片迅速成為Netflix有史以來(lái)觀看次數(shù)最多的英語(yǔ)電影，累計(jì)觀看量已突破驚人的2.36億次，輕松超越了道恩·強(qiáng)森主演的《紅?通緝令》（Red Notice）保持近四年的紀(jì)錄。
△ 《K-POP：獵魔?團(tuán)》在Netflix的播放量超過(guò)《紅色通緝令》保持近四年的紀(jì)錄
電影原聲帶也創(chuàng)造了歷史。片中兩?虛擬組合——?團(tuán)HUNTR/X和男團(tuán)Saja Boys，史?前例地將四?歌曲同時(shí)送?Billboard百大熱歌榜前十。
△ 《K-POP：獵魔?團(tuán)》有四首歌曲進(jìn)入billboard HOT 100排行榜前十名
其中，HUNTR/X的《Golden》更是登頂榜首，風(fēng)頭?兩。
Netflix極其罕見(jiàn)地為這部電影舉辦了“跟唱版”院線點(diǎn)映，在僅有約1100家影院（約為??上映規(guī)模的三分之?）的情況下，?個(gè)周末就輕松斬獲約1920萬(wàn)美元的票房，登頂當(dāng)周北美票房榜。流媒體內(nèi)容成功向傳統(tǒng)院線反向輸出。
△ Netflix為這部電影在超過(guò)1000家影院舉辦“跟唱版”點(diǎn)映
這場(chǎng)“流行風(fēng)暴”的背后，是《K-POP：獵魔?團(tuán)》精準(zhǔn)??跨界的文化融合策略。
電影巧妙地將全球流行的K-pop偶像文化、日式動(dòng)漫的美學(xué)?格，以及深植于東亞傳統(tǒng)的奇幻元素?縫對(duì)接。它既滿?了K-pop粉絲對(duì)偶像工業(yè)細(xì)節(jié)的窺探欲，也?普世的友情、成?和?我認(rèn)同主題，吸引了更?泛的家庭觀眾。
電影的設(shè)定極具巧思：?團(tuán)HUNTR/X的?量源于粉絲的愛(ài)，粉絲越多，她們對(duì)抗惡魔的?量就越強(qiáng)。這不僅是劇情設(shè)定，更是對(duì)現(xiàn)代娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)核?邏輯的隱喻——粉絲的參與和情感投入，直接決定了IP的?命?和商業(yè)價(jià)值。
正如?位好萊塢分析師所?，這部作品的潛?堪?迪?尼的《冰雪奇緣》。
△ 有分析師將《K-POP：獵魔?團(tuán)》（左）比作又一個(gè)《冰雪奇緣》（右）
《冰雪奇緣》是?個(gè)由電影、?樂(lè)、商品、舞臺(tái)劇和主題公園體驗(yàn)構(gòu)成的龐?商業(yè)帝國(guó)，其IP衍?價(jià)值遠(yuǎn)超電影票房本?——《冰雪奇緣》兩部電影的全球票房?達(dá)27.2億美元，?其授權(quán)消費(fèi)品則創(chuàng)造了超過(guò)105億美元的驚?收?。
業(yè)內(nèi)人士將《K-POP：獵魔?團(tuán)》類比《冰雪奇緣》，意味著?個(gè)可能創(chuàng)造數(shù)?億美元價(jià)值的超級(jí)IP已然誕?。但這次，接住這份厚禮的不是傳統(tǒng)巨頭，?是流媒體新貴。
△ 電影中的反派男團(tuán)Saja Boys憑借魅力和洗腦歌曲，收獲了不亞于主角的人氣
當(dāng)Netflix為這個(gè)現(xiàn)象級(jí)IP狂歡時(shí)，電影的制作?——索尼影業(yè)，?情恐怕五味雜陳。這筆交易的內(nèi)幕堪稱好萊塢年度“意難平”?戲。
這筆“?虧”的交易誕?于2021年。當(dāng)時(shí)，全球影院因疫情深陷寒冬，流媒體是唯?的避?港。沒(méi)有?家主流流媒體平臺(tái)的索尼，扮演著“供貨商”的??，將內(nèi)容賣(mài)給出價(jià)最?的平臺(tái)以維持現(xiàn)?流。
根據(jù)協(xié)議，Netflix承擔(dān)了《K-POP：獵魔?團(tuán)》約1億美元的制作預(yù)算，還額外?付了2000萬(wàn)美元的費(fèi)?給索尼。作為回報(bào)，Netflix獲得了包括續(xù)集、衍?品、?樂(lè)和商品授權(quán)在內(nèi)的?乎所有后續(xù)收益的控制權(quán)，?索尼的利潤(rùn)被鎖定在了?個(gè)相對(duì)固定的數(shù)字上。
△ 《K-POP：獵魔?團(tuán)》導(dǎo)演瑪吉·康
在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下，原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)在院線的票房?險(xiǎn)極?，就連?克斯的原創(chuàng)作品《瘋狂元素城》初期也表現(xiàn)不佳。
索尼的選擇在當(dāng)時(shí)看來(lái)是?個(gè)安全甚?明智的商業(yè)決策，它保證了索尼動(dòng)畫(huà)部?的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，避免了裁員。
畢竟，誰(shuí)能預(yù)料到?部原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)能爆發(fā)出如此巨?的能量？
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