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2022年8月15日刊總第3245期

由中國電影博物館和中國電影家協(xié)會(huì)聯(lián)合承辦的第十二屆北京國際電影節(jié)“電影強(qiáng)國論壇-奮進(jìn)新征程：光影不息·燃?jí)粑磥怼庇?月14日下午在北京雁棲湖國際會(huì)展中心舉辦。

出席嘉賓有中國電影集團(tuán)公司董事長、中國電影股份有限公司董事長、總經(jīng)理傅若清；愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇；保利影業(yè)投資有限公司董事長李衛(wèi)強(qiáng)；光線傳媒董事長王長田；上海電影（集團(tuán)）有限公司董事長、上海電影股份有限公司董事長王健兒；華誼兄弟傳媒股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長兼CEO王中磊；博納影業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長于冬；華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司董事長趙海城；長影集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理鮑盛華，以及著名導(dǎo)演尹力，著名演員白百何，著名美術(shù)指導(dǎo)霍廷霄，著名剪輯指導(dǎo)周新霞，著名編劇、制片人龔格爾。

行業(yè)代表們暢談電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，就電影內(nèi)容創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，以及如何提升電影品質(zhì)、打造精品力作，展開深度探討。

中影集團(tuán)董事長傅若清：電影如果

還停留在原來的技術(shù)質(zhì)量上，我們會(huì)失去市場

新冠疫情對(duì)中國線下影院沖擊較大，整個(gè)電影行業(yè)都受到了不同程度的沖擊，中國電影集團(tuán)公司董事長、中國電影股份有限公司董事長、總經(jīng)理傅若清指出，“我們已經(jīng)沒有了市場、沒有了收益，在疫情之后我們用怎樣的作品召喚我們的觀眾再走回影院，這是電影人面臨的一個(gè)非常重要的課題，不單是要有好的創(chuàng)作、好的故事，另一方面，疫情帶來的傳統(tǒng)影院和融媒體以及線上視聽產(chǎn)品比對(duì)中，電影如果還停留在原來的影院觀影體驗(yàn)和技術(shù)質(zhì)量上的話，很有可能我們會(huì)失去應(yīng)援，作為視聽產(chǎn)品最高端最舒適享受的文化生活我們也會(huì)喪失?！?/p>

傅若清提出，要用新技術(shù)為電影復(fù)蘇打強(qiáng)行針、營養(yǎng)針，使觀眾把電影當(dāng)做一個(gè)視聽領(lǐng)域當(dāng)中極至的享受，希望能夠通過技術(shù)的更新和迭代，推動(dòng)中國電影特別是世界電影步入向更高質(zhì)量的發(fā)展。

具體落實(shí)到項(xiàng)目上，傅若清認(rèn)為要提升放映質(zhì)量，給觀眾不同于線上流媒體的視聽體驗(yàn)。

愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇：

疫情是短期的挑戰(zhàn)，科技創(chuàng)新是長遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)

愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示，定義一個(gè)好的平臺(tái)應(yīng)從兩方面來看，一是可以在平臺(tái)上看到豐富多彩的內(nèi)容；二是平臺(tái)提供渠道，讓內(nèi)容出品方、創(chuàng)作者、投資方等得到應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，讓他們有資金去發(fā)揮自己的情懷，創(chuàng)造更好更多的作品。過去十年，愛奇藝努力搭建平臺(tái)。“每年在內(nèi)容上的預(yù)算約200億元，其中在電影行業(yè)投入幾十億元?！蔽磥韾燮嫠噷⒓哟箅娪巴顿Y，并希望用科技創(chuàng)新手段與電影行業(yè)深入合作。

對(duì)于電影創(chuàng)作，愛奇藝龔宇回顧發(fā)展歷程表示，“電影的創(chuàng)作太難了，栽過很多跟頭，真的要求太高了。但是沒關(guān)系，我們一步一步的走、一步一步的學(xué)，今年的《中國乒乓》、《戰(zhàn)爭1840》等等，希望從一個(gè)小學(xué)生在電影制作方面逐漸能夠成長為中學(xué)生最好早日進(jìn)入大學(xué)，希望用科技創(chuàng)新這個(gè)手段，愛奇藝可以跟電影行業(yè)做更深入的合作，共同讓這個(gè)行業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，滿足用戶的需求、讓行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。”

對(duì)于未來的影視發(fā)展，龔宇認(rèn)為，因?yàn)榭萍紕?chuàng)新才有了電影這樣的文藝作品，疫情是短期的挑戰(zhàn)，而科技創(chuàng)新是過去十幾年到未來一直的挑戰(zhàn)。

光線傳媒董事長王長田：

構(gòu)建中國動(dòng)畫電影的“神話宇宙”

十年前，光線傳媒的《泰囧》開創(chuàng)了中國電影十億時(shí)代、《美人魚》開創(chuàng)了三十億的時(shí)代，光線傳媒投資制作發(fā)行了150多部電影，總票房達(dá)到550多億，對(duì)中國的電影規(guī)模有一定的貢獻(xiàn)。對(duì)于未來的發(fā)展，北京光線傳媒股份有限公司董事長王長田透露，“接下來光線傳媒不同階段運(yùn)作的電影達(dá)到70部左右，除此以外也有幾十部動(dòng)畫電影在規(guī)劃之中，希望每年有15到20部影片能夠推向市場。下一個(gè)十年中，希望我們能夠做到至少150部影片能夠上映，單片票房希望做到5億以上?！?/p>

此外，王長田還透露，光線傳媒正在構(gòu)建中國動(dòng)畫電影的“神話宇宙”，這是一項(xiàng)大工程，需要對(duì)中國傳統(tǒng)文化抱有深深的敬意、虔誠的態(tài)度以及對(duì)未來負(fù)責(zé)的態(tài)度，他希望中國人能打造屬于自己的“漫威”。

上海電影董事長王健兒：持續(xù)深化精品內(nèi)容、

大IP開發(fā)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大戰(zhàn)略

過去的十年，是上海電影承前啟后繼往開來的十年，在2019年上海電影剛剛迎來了建廠70周年。

上海電影面向未來確立了“三大核心戰(zhàn)略”，一是大IP開發(fā)、二是精品電影、三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在精品電影開發(fā)方面，從去年開始陸續(xù)推出了《1921》、《愛情神話》等一批作品，2022也推出了新人新作計(jì)劃，加快培育年輕人才。大IP開發(fā)方面，開始啟動(dòng)以上海影城為核心的綜合體的改造，包括上海電影藝術(shù)中心和電影主題酒店、上海國際電影人俱樂部，投資5.5億，目標(biāo)是打造探索作為影院存量資產(chǎn)如何提升消費(fèi)、加快形成線上線下相融合的電影市場。

在電影強(qiáng)國新征程上，所有電影人都強(qiáng)烈感受到電影生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)切枰娱L的、所有的投資者回報(bào)是需要窗口時(shí)期的，而IP能否得到很好的回報(bào)正是上影研究的一個(gè)課題。上海電影（集團(tuán)）有限公司董事長、上海電影股份有限公司董事長王健兒表示，“上影未來幾年將持續(xù)深化精品內(nèi)容、大IP開發(fā)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大戰(zhàn)略，以開放促合作、以創(chuàng)新促發(fā)展，歡迎更多志同道合的朋友加入上影、支持上影。”

華誼兄弟聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長兼CEO王中磊：

華誼兄弟也會(huì)持續(xù)在元宇宙方面做內(nèi)容

華誼兄弟傳媒股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長兼CEO王中磊在論壇上表示，華誼近些年一直致力于研究如何持續(xù)產(chǎn)出好的電影藝術(shù)家、與創(chuàng)作者一起拍攝好的電影，從而延續(xù)擁有群眾消費(fèi)基礎(chǔ)作品的商業(yè)生命力。

在論壇上，他特意強(qiáng)調(diào)了元宇宙的運(yùn)用，“前幾年大家擁抱互聯(lián)網(wǎng)站在了風(fēng)口上取得了很大的成績，未來華誼兄弟也會(huì)持續(xù)在元宇宙方面做，但是我們不是搞科技的，不是技術(shù)型人才，更多的是內(nèi)容產(chǎn)生，研究的是電影跟元宇宙，未來的生活方式、消費(fèi)方式可以持續(xù)把電影這樣一個(gè)基本的內(nèi)容變化出更多的價(jià)值?！?/p>

具體落實(shí)到項(xiàng)目上，王中磊舉例稱，今年拍攝《流浪地球2》的時(shí)候去了現(xiàn)場，最高規(guī)格的電影技術(shù)已經(jīng)開始在前期虛擬拍攝，這也是元宇宙的一部分，會(huì)用最早期的模擬拍攝讓未來加入的演員在表演的時(shí)候更有親臨感，用元宇宙提前進(jìn)入拍攝階段，如果可以在演的時(shí)候已經(jīng)可以看到實(shí)際上身處的環(huán)境，包括探險(xiǎn)、科幻、現(xiàn)實(shí)，都是對(duì)未來電影有很大幫助之處。

同時(shí)，對(duì)于電影未來的發(fā)展，王中磊對(duì)衍生方面給出了寄語，“我們做了很多事，但是也只做了一件事，圍繞電影這件事，讓電影變得更加有想象力。但是我們做得并不好，國內(nèi)所有電影衍生方面都在努力，但是都做得不好，依然強(qiáng)烈依賴于影院的收入、強(qiáng)烈依賴于公映給我們的版權(quán)收入，別的方面舉步維艱，雖然改善了著作權(quán)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、盜版的清理，但是依然沒有找到很好的解決之道，未來十年希望共勉。”

博納影業(yè)董事長于冬：

堅(jiān)定信念，絕不“躺平”就能夠拿出有分量的作品

在論壇上，博納影業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長于冬回望了過去十年博納的成長與堅(jiān)守，“今年是博納影業(yè)的第22個(gè)年頭，二十年前2010年博納影業(yè)在美股納斯達(dá)克上市，當(dāng)時(shí)我的年齡是39歲，現(xiàn)在看我那個(gè)時(shí)候的照片風(fēng)華正茂，這12年轉(zhuǎn)眼過去，可以說是人生最好的十年。這十年我們拍了300部電影、累計(jì)票房突破600億、累計(jì)獲得超過400余個(gè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)、累計(jì)出口海外發(fā)行超過3億美元。以上是這些年的一點(diǎn)點(diǎn)成績，但是回想這十年當(dāng)中，我做了一個(gè)人生重要的決定，2015年絕對(duì)退市，2016年4月份告別納斯達(dá)克正式下市，在千萬資本市場軌道我也走了七年多，從遞交材料到過會(huì)通過1870天，從過會(huì)到拿到批文630天，我走得好艱苦！”

十年的堅(jiān)守并不影響博納影業(yè)的發(fā)展，專注主業(yè)是博納影業(yè)是與生俱來的基因，于冬分享到，“這十年當(dāng)中我拍了很多電影，2013年我跟徐克導(dǎo)演、黃建新一幫主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在牡丹江上待了40多天拍攝了《智取威虎山》開創(chuàng)了主旋律電影創(chuàng)新表達(dá)之路，在這條道路上我們也摸索出一些經(jīng)驗(yàn)來，之后《湄公河行動(dòng)》、《紅海行動(dòng)》等三部大片用了六年時(shí)間，接著在2019年推出中國驕傲三部曲《烈火英雄》、《中國機(jī)長》、《決勝時(shí)刻》，九個(gè)月內(nèi)集中推出三部獻(xiàn)禮影片，建國70周年隆重公映?！?/p>

2020到2021年疫情影響下的電影行業(yè)是最受沖擊的時(shí)候，博納影業(yè)傾注全力把壓箱底的錢，把所有的資金集中拍了《中國醫(yī)生》、《長津湖 水門橋》。于冬分享稱，“只有堅(jiān)定一個(gè)信念，越是困難的時(shí)候越要拿出有分量的作品、越要有必勝的信心，沒有退路、沒有捷徑?！彼J(rèn)為堅(jiān)定信念、絕不“躺平”就能夠拿出有分量的作品。

華夏電影發(fā)行董事長趙海城：注重

新時(shí)代下的平民英雄，在這方面加以引導(dǎo)和扶持

華夏電影公司成立于2003年，至今已成立了19年，是由十八家電影單位合股組建，包括中影、上影、長影都是華夏的股東。國內(nèi)外電影發(fā)行是華夏的核心主營業(yè)務(wù)。華夏電影董事長趙海城談到，華夏發(fā)行作為國有發(fā)行公司，注重引導(dǎo)和扶持主創(chuàng)人員感受新的時(shí)代，聚焦現(xiàn)實(shí)生活中的普通人，以及普通人中的英雄。

此外，華夏對(duì)于元宇宙也有所布局，趙海城談到，“老的經(jīng)典IP我們進(jìn)行復(fù)拍，比如《英雄兒女》、《上甘嶺》也有相應(yīng)的計(jì)劃。科技創(chuàng)新，我們也有年輕一代的建議，希望在老的IP里面改造成一些動(dòng)漫電影，我們也在探討《甲午風(fēng)云》希望改為動(dòng)漫電影，也希望加入一個(gè)虛擬人物進(jìn)去，這是構(gòu)思和想象方面，現(xiàn)在準(zhǔn)備做的一部影片。反映東北虎國家公園的《虎視眈眈》，希望拍成少年派的長白山版，這個(gè)電影拍攝出來要有一些特效鏡頭，以及科技在里面的展現(xiàn)，我們也會(huì)做相應(yīng)的努力。”

長影集團(tuán)總經(jīng)理鮑盛華：

計(jì)劃在老IP中改造創(chuàng)新成動(dòng)漫電影

長影集團(tuán)近十年一直在堅(jiān)持初心，一直在努力拍片子，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。

第一，長影集團(tuán)在近十年在努力跟市場上各個(gè)電影公司合資合作拍攝影片，比如去年上影的《這個(gè)殺手不太冷靜》、《狙擊手》等等一批片子。

第二，長影集團(tuán)在堅(jiān)持拍攝獨(dú)家投資的影片，比如去年上影的《青春作伴好還鄉(xiāng)》。最重要的是，長影集團(tuán)在近幾十年一直在堅(jiān)持主旋律人物傳記電影?！伴L影在對(duì)老的經(jīng)典IP進(jìn)行復(fù)拍，如《英雄兒女》《上甘嶺》，同時(shí)也針對(duì)年輕人的喜好，計(jì)劃在老IP中改造創(chuàng)新一些動(dòng)漫電影。”

第三，長影集團(tuán)有一本刊物是核心期刊“電影文學(xué)”，一直秉持對(duì)中國電影的深度思考，推出一系列的理論文章、學(xué)術(shù)文章以及劇本。

此外，在論壇上保利影業(yè)投資有限公司董事長李衛(wèi)強(qiáng)指出，保利文化以線下為主，通過線上線下的結(jié)合、大屏小屏的互動(dòng)，可以進(jìn)一步的結(jié)合雙方優(yōu)勢(shì)來創(chuàng)作更多的作品。

論壇最后，嘉賓主持人李道新教授總結(jié)到，中國電影有這一批理性又充滿感情、有資本又有藝術(shù)、擁有科技又關(guān)注人的掌舵者們的存在，相信中國電影從大國走向強(qiáng)國的夢(mèng)想一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

“電影強(qiáng)國論壇-奮進(jìn)新征程：光影不息·燃?jí)粑磥怼痹陔娪叭说乃枷肱鲎埠椭腔劢讳h中深入探討了電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，剖析了電影創(chuàng)作的發(fā)展趨勢(shì)。嘉賓們對(duì)中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿信心，堅(jiān)信電影行業(yè)一定能夠于變局中開新局，電影人也會(huì)用持續(xù)不斷的好電影來推動(dòng)中國電影的高速發(fā)展，讓中國在2035年成為電影強(qiáng)國。

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