文|佳璇
編|石燦
3月初,大廠的協(xié)同辦公賽道很忙。飛書在更改收費(fèi)模式,攻克更多大客戶,布局出海。釘釘也完成了一項(xiàng)大動作——全資收購協(xié)同辦公廠商“我來wolai”。
根據(jù)天眼查信息,3月5日,我來wolai(上海我云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司)的數(shù)位核心團(tuán)隊(duì)成員已退出公司股東名單。公司法人變?yōu)獒斸斂偛萌~軍,公司由阿里100%控股。釘釘方面也對此消息做出回應(yīng),明確我來wolai團(tuán)隊(duì)已加入釘釘,并將負(fù)責(zé)智能化協(xié)作文檔的研發(fā)和個(gè)人版文檔等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
我來wolai是一款什么樣的產(chǎn)品?釘釘為什么要收購我來wolai?此次收購又向外界傳達(dá)了哪些行業(yè)信號?
我來wolai是什么?
很多人都沒聽說過“我來wolai”(以下簡稱wolai),但大概率都知道Notion這款產(chǎn)品。
Notion于2016年在美國舊金山推出,是一款集成了筆記、知識庫、數(shù)據(jù)表格、看板、日歷等多種功能的應(yīng)用程序,旨在提供一個(gè)多功能的協(xié)作工具和知識管理平臺。
它可供個(gè)人使用者單獨(dú)使用,也支持與他人跨平臺協(xié)作,使團(tuán)隊(duì)更好地組織、管理和共享信息。
Notion率先提出“All in One”概念——通過一體化的工具完成人們在工作中所需要的一切。
這樣的理念推翻了用戶頭腦中對筆記應(yīng)用的刻板印象,強(qiáng)調(diào)靈活性和可定制性,開創(chuàng)了電子筆記工具的新時(shí)代。因其強(qiáng)大的集成功能和自由度,Notion也有生產(chǎn)力工具中“瑞士軍刀”的美譽(yù),僅6年時(shí)間,Notion就在全球擁有了超2000萬用戶,估值高達(dá)百億美元。
但國內(nèi)用戶要面對另一個(gè)棘手問題,即Notion遲遲未推出中文版。這提升了國內(nèi)用戶的使用門檻和上手難度,勸退了眾多想要到Notion一試究竟的普通網(wǎng)友。而在有關(guān)Notion的討論帖下,往往能看到有用戶推薦wolai。
Notion模版丨圖源小紅書用戶@Frengers
作為一款中文“類Notion”產(chǎn)品,wolai備受國內(nèi)筆記文檔用戶的青睞。
wolai推出于2020年6月,是國內(nèi)最早的“類Notion”產(chǎn)品,創(chuàng)始人馬銳拉也是前中文音樂星空、互聯(lián)影庫(Mtime時(shí)光網(wǎng)前身)的創(chuàng)始人。
當(dāng)進(jìn)入傳統(tǒng)公司工作,他感受到低效且困難重重的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、公司內(nèi)普遍的郵件泛濫、工作群聊信息爆炸、組織內(nèi)部各種系統(tǒng)林立等問題,因此想創(chuàng)建一個(gè)解決辦公過程中組織協(xié)同問題的更通暢、更高效的工作流。
馬銳拉表示,信息組織的最好形式應(yīng)該是網(wǎng)狀的,而目錄(或者分類、標(biāo)簽)和現(xiàn)有文件模型的結(jié)構(gòu)都是早期PC時(shí)代對于現(xiàn)實(shí)世界文件、文檔管理的一種擬物設(shè)計(jì)。
wolai的產(chǎn)品形態(tài)是用基礎(chǔ)的“塊”組件將信息以不同形式組合、關(guān)聯(lián)、引用,結(jié)合層級和網(wǎng)狀鏈接的信息組織方式,以此快速建立豐富的場景和工作流,為個(gè)人知識管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)同提供更為靈活高效的平臺。
用一種更形象的方式去理解:“塊”組件就是積木,知識管理的過程就是在拼樂高,wolai中的基礎(chǔ)內(nèi)容都是模塊化的,而組合過程是自由和開放的,用戶可以根據(jù)自身需求盡情探索。
wolai頁面
2020年年底,wolai曾獲策源創(chuàng)投的數(shù)千萬人民幣融資。目前的收費(fèi)模式是以工作空間為單位收費(fèi),每一個(gè)工作空間都是一個(gè)獨(dú)立的付費(fèi)單位。收費(fèi)方案分為存儲容量200MB的個(gè)人免費(fèi)版;存儲容量為150GB、158元/年的個(gè)人專業(yè)版;存儲空間為250GB、248元/年的家庭版。
產(chǎn)品運(yùn)營至今,wolai已積累起一定體量的忠實(shí)用戶。有科研人員利用其數(shù)據(jù)表格整理和分享學(xué)術(shù)報(bào)告分析,使用“日期過濾”功能自動篩選近期數(shù)據(jù),利用列表視圖、看板視圖等功能分類和組織學(xué)術(shù)報(bào)告。也有規(guī)模在10-20人的游戲工作室、律師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)利用wolai打造便捷的線上協(xié)作空間和內(nèi)容庫。
然而,作為一款生產(chǎn)與協(xié)同類工具,wolai的確要為將來早做打算。
國內(nèi)用戶對于這類產(chǎn)品的付費(fèi)意愿和使用習(xí)慣都尚待培養(yǎng),更大體量的內(nèi)容服務(wù)和維護(hù)也需要付出高昂的資金和人力成本。至少是現(xiàn)階段的國內(nèi)筆記市場,還很難支撐起一個(gè)“Notion”的成長。
釘釘?shù)袅藗€(gè)頭
釘釘收購wolai,與其發(fā)展過程中的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向有關(guān)。
2021年之前,釘釘?shù)暮诵哪繕?biāo)是在擴(kuò)大規(guī)模。解決更多中小企業(yè)的管理痛點(diǎn),讓更多中小企業(yè)使用釘釘,進(jìn)入信息化時(shí)代,是釘釘最初確立的核心“打法”。
2015年誕生之初,釘釘?shù)摹鞍凶印本褪钦紦?jù)大眾社交時(shí)間的微信,以“一個(gè)工作方式”的Slogan,扎根在企業(yè)級市場的方向。當(dāng)時(shí)中國互聯(lián)網(wǎng)市場絕大多數(shù)還處在紙質(zhì)辦公時(shí)代,只有極少數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息化。
釘釘當(dāng)時(shí)的帶頭人陳航曾表示:“中國的SaaS做得一塌糊涂,所以我們想好了要做SaaS,你們把我們當(dāng)成‘土八路’就行了,就是要先搞生產(chǎn),大家吃飽了再說實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。”
在企業(yè)服務(wù)市場,釘釘是“先進(jìn)”的引領(lǐng)者,它帶給了國內(nèi)企業(yè)一種新的工作方式,陪伴了許多中小企業(yè)的成長。數(shù)據(jù)顯示,發(fā)布第一年,釘釘獲得了第一個(gè)100萬家企業(yè)組織客戶,第二年增長至300萬家,2017年9月,釘釘?shù)目蛻粢?guī)模就已突破500萬家,2017 年底,釘釘宣布注冊用戶突破 1 億。
正如陳航所說:先搞生產(chǎn)——憑借入場夠早的先發(fā)優(yōu)勢,在線聯(lián)絡(luò)、考勤、審批等絕大多數(shù)企業(yè)都需要的基本功能,釘釘迅速打開To B市場。
2020年是一個(gè)關(guān)鍵的年頭。
這一年,居家辦公讓人們的線上協(xié)同需求猛增,釘釘左手為政府開發(fā)協(xié)同辦公的專屬工具,右手面向龐大的網(wǎng)課市場,讓人們迅速接受了在工作和學(xué)習(xí)生活中不時(shí)響起的“釘釘”。
到了2021年,釘釘用戶量突破5億,各類組織、企業(yè)數(shù)超過1900萬,以絕對領(lǐng)先的市場規(guī)模和產(chǎn)業(yè)覆蓋廣度,占據(jù)企服行業(yè)的“老大”地位。
然而,居家不只為釘釘帶來了更多用戶,也為整個(gè)企業(yè)服務(wù)市場中的協(xié)同辦公應(yīng)用帶來了新的機(jī)會。
從今天的眼光來看,釘釘當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品使用感很一般。面對協(xié)同辦公賽道的激烈競爭,釘釘?shù)母采w規(guī)模雖能穩(wěn)居前列,卻不再是年輕和先進(jìn)的代名詞。這也是字節(jié)跳動旗下的飛書能夠以“后來者”身份迅速搶占市場份額的重要原因。
釘釘意識到了這個(gè)問題。
2020年,釘釘“換帥”,新的帶頭人葉軍開始專注于做深價(jià)值。葉軍表示,釘釘團(tuán)隊(duì)是在航行中掉了個(gè)頭,至少掉了90度。釘釘?shù)膭幼髅芗行颍谝荒臧氲臅r(shí)間里,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,深耕產(chǎn)品,補(bǔ)全版圖,探索商業(yè)化。
在基礎(chǔ)能力平臺方面,釘釘要把文檔、音視頻、會議、項(xiàng)目這幾款基礎(chǔ)產(chǎn)品打磨得更加“鋒利”。
2021年10月,釘釘發(fā)布了自研的釘釘文檔和釘閃會產(chǎn)品;2022年3月,釘釘全資收購實(shí)時(shí)音視頻PaaS公司“拍樂云”,創(chuàng)始人趙加雨擔(dān)任釘釘音視頻事業(yè)部一號位;2022年12月,釘釘推出7.0版本,針對文檔和音視頻產(chǎn)品進(jìn)行豐富和優(yōu)化。
直至今年3月,釘釘全資收購wolai。
據(jù)光錐智能報(bào)道,wolai創(chuàng)始人馬銳拉將繼續(xù)擔(dān)任wolai產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和一號位,釘釘負(fù)責(zé)人表示,wolai的加入將補(bǔ)足釘釘All-in-one的產(chǎn)品版圖,以布局協(xié)同辦公的下一階段能力。
競逐All-in-one
大廠在協(xié)同辦公賽道的競爭越發(fā)“白熱化”。
首先,伴隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體趨勢,協(xié)同辦公是大廠的一塊“必爭之地”。
根據(jù)艾瑞近期發(fā)布的《2023年協(xié)同辦公行業(yè)研究報(bào)告》,2023年中國協(xié)同OA辦公市場規(guī)模將突破700億元大關(guān),2024年達(dá)到818億元,2025年達(dá)到943億元,2021年~2025年復(fù)合年均增長率為16.1%。
艾瑞《2023年協(xié)同辦公行業(yè)研究報(bào)告》
其次,目前協(xié)同辦公市場內(nèi)玩家數(shù)量較多且有相對明顯的頭部效應(yīng),賽道整體進(jìn)入成熟期,增速逐年放緩。QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,去年11月,在線辦公APP月活用戶數(shù)(MAU)集體達(dá)到近兩年的峰值:釘釘達(dá)到2.53億,企業(yè)微信1.1億,飛書930萬。
今年2月,釘釘最直接的競爭對手飛書修改了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。過去,中小企業(yè)通??梢悦赓M(fèi)使用飛書。但根據(jù)最新的修改標(biāo)準(zhǔn),4月3日飛書老用戶的免費(fèi)版本將切換到新版本,免費(fèi)版本的核心功能將會受到影響——云文檔和郵箱存儲調(diào)整至50G;妙記存儲調(diào)整為10G;多維表格行數(shù)免費(fèi)版最多支持2000行;聊天記錄從永久免費(fèi)變成存儲保留180天等。這些改動引發(fā)了不小的爭議,面對商業(yè)化壓力,飛書不只是要發(fā)力大客戶,還要把眾多免費(fèi)使用的中小客戶拉入付費(fèi)陣營。
協(xié)同辦公產(chǎn)品都想要大客戶以實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。在釘釘因“云釘一體”戰(zhàn)略并入阿里云后,釘釘便主動調(diào)整目標(biāo):不要10億DAU,要100萬家付費(fèi)企業(yè)。這100家付費(fèi)企業(yè),也是釘釘商業(yè)化的根基。
大廠競爭的重點(diǎn)正在從用戶規(guī)模轉(zhuǎn)向高質(zhì)量收入,廠商會更多地將重心放在產(chǎn)品打磨和功能提煉上,以建立更穩(wěn)固的產(chǎn)品護(hù)城河和商業(yè)化未來。
隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利趨弱、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,釘釘在To C的用戶體驗(yàn)上開始發(fā)力。
2022年年底釘釘7.0的大會上,釘釘多款產(chǎn)品中升級力度最大的當(dāng)屬文檔。同時(shí)葉軍表示,釘釘新版本的最大變化是軟件之間的大協(xié)同:文檔、音視頻、便簽、日歷以及聊天、群之間相互穿插,不再是孤立的一個(gè)個(gè)軟件,信息孤島由此減少。在文檔這類基礎(chǔ)產(chǎn)品和功能的使用上,釘釘越來越向大眾印象里先進(jìn)高效、使用感最好的飛書發(fā)起進(jìn)攻。
釘釘7.0版本的多維表
客觀上說,wolai的“類Notion”概念在國內(nèi)雖然較為先進(jìn),卻依然面臨著學(xué)習(xí)成本高、過于小眾等現(xiàn)實(shí)問題,在國內(nèi)的文檔賽道中,它仍舊是一個(gè)小而美的獨(dú)立產(chǎn)品,在長期發(fā)展中需要面臨較高的風(fēng)險(xiǎn)。
釘釘收購wolai的消息,受到不少偏好文檔生產(chǎn)的高校人群、追求高效工作流的極客一族的密切關(guān)注。
結(jié)合釘釘對收購wolai的回應(yīng),wolai的加入將專注于智能化協(xié)作文檔的研發(fā)和個(gè)人版文檔等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
不少現(xiàn)有的wolai用戶,終于不用再擔(dān)心公司哪一天做不下去突然倒閉,在大眾印象里還有點(diǎn)“老氣”的釘釘,聯(lián)手了國內(nèi)最早開發(fā)“類Notion”產(chǎn)品的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),也為未來會推出的個(gè)人版文檔產(chǎn)品率先打響了人氣。
國內(nèi)的協(xié)同辦公賽道也在醞釀更大的可能性。結(jié)合阿里達(dá)摩院正在內(nèi)測類ChatGPT項(xiàng)目的消息,釘釘收購wolai后,智能化協(xié)作文檔的研發(fā)將有望得到更多助力。Notion提出的“All in one”未來,正在以另一種本土化的方式趨近。
參考資料:
1. 馬銳拉:《關(guān)于wolai》
2. 中國經(jīng)營報(bào):《釘釘三年變形記》
3. 晚點(diǎn)LatePost:《釘釘葉軍:膽小、克制與進(jìn)步》
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