《紅海行動(dòng)2》等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合項(xiàng)目，能否成為爆款？

時(shí)間：2024.04.10 來(lái)源：1905電影網(wǎng) 作者：24K

1905電影網(wǎng)專稿 連續(xù)三年虧損之后，歡喜傳媒交出一份讓各方皆大歡喜的財(cái)報(bào)。

根據(jù)近日歡喜傳媒業(yè)績(jī)公告顯示，截至2023年12月31日止，公司2023年總營(yíng)收達(dá)到13.32億港元，同比2022年暴漲大約97倍，盈利1.59億港元，同比增加171.3%。

其中，2023年春節(jié)檔上映，公司主控，由張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《滿江紅》成為當(dāng)年?duì)I收主要來(lái)源。該片累計(jì)票房高達(dá)45.44億元，片方分賬票房總金額達(dá)到16.32億元。作為第一出品方，歡喜傳媒掙得盆滿缽滿。

除了與張藝謀深度綁定之外，歡喜傳媒還與陳可辛、寧浩等國(guó)內(nèi)頭部導(dǎo)演，簽訂相關(guān)合作計(jì)劃。而這種頭部影企深度綁定知名導(dǎo)演的現(xiàn)象，并不少見(jiàn)。光線傳媒、萬(wàn)達(dá)電影、博納影業(yè)、華誼兄弟等上市影企，皆有類似操作。

歡喜傳媒綁定導(dǎo)演合作項(xiàng)目片單

這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的創(chuàng)作模式，能夠成為片方爆款不斷的萬(wàn)能公式嗎？

爆款制作萬(wàn)能公式成敗皆有

2018年，張藝謀首次“牽手”歡喜傳媒。當(dāng)時(shí)，雙方達(dá)成合作協(xié)議，初始合作期為六年，屆滿之后可以延長(zhǎng)四年。

2023年春節(jié)檔，雙方第一部合作院線電影項(xiàng)目《滿江紅》以黑馬之勢(shì)，成為檔期最大驚喜。該片不僅是歡喜傳媒2023年?duì)I收主力軍，還成為張藝謀導(dǎo)演生涯首部累計(jì)票房破40億元作品。

這種頭部影企+知名導(dǎo)演的爆款制造模式，又多了一個(gè)成功案例。根據(jù)最新公告顯示，未來(lái)歡喜傳媒還計(jì)劃與張藝謀導(dǎo)演再次合作，開(kāi)拍另一部兼具藝術(shù)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的作品。

這種由爆款制作萬(wàn)能公式帶來(lái)的喜悅，未能延續(xù)至第二年。2024年春節(jié)檔，歡喜傳媒主控，寧浩執(zhí)導(dǎo)的《紅毯先生》遭遇票房滑鐵盧。3月15日再映至今，該片累計(jì)票房未能突破1億元大關(guān)。

根據(jù)歡喜傳媒2022年1月31日發(fā)布的通函顯示，《紅毯先生》整體制作費(fèi)用高達(dá)2.6億元。其中，主角費(fèi)用6070萬(wàn)元，導(dǎo)演費(fèi)用2460萬(wàn)元。按照片方分賬票房比例計(jì)算，該片整體票房達(dá)到7.8億元時(shí)，才能收支平衡。

《紅毯先生》制作成本

由此可見(jiàn)，這種頭部影企+知名導(dǎo)演的合作模式，并不能保證每部作品皆爆款。因?yàn)槊總€(gè)導(dǎo)演都有其擅長(zhǎng)的類型片與敘事結(jié)構(gòu)等，“舒適區(qū)”之內(nèi)更易出爆款，反之失敗概率驟增，不少先例在前。

比如，萬(wàn)達(dá)電影與陳思誠(chéng)。根據(jù)公開(kāi)資料顯示，十年前在制作影版《北京愛(ài)情故事》時(shí)，雙方就已展開(kāi)深度合作。此后，萬(wàn)達(dá)電影順理成章成為陳思誠(chéng)執(zhí)導(dǎo)的《唐人街探案》三部曲主出品方。該系列前三部作品合計(jì)票房高達(dá)87.43億元，為萬(wàn)達(dá)電影貢獻(xiàn)不少營(yíng)收業(yè)績(jī)。

2020年，陳思誠(chéng)執(zhí)導(dǎo)并擔(dān)任編劇的《外太空的莫扎特》亮相全國(guó)院線推介會(huì)，引來(lái)廣泛關(guān)注。這也是導(dǎo)演首次執(zhí)導(dǎo)科幻電影。2022年暑期檔，萬(wàn)達(dá)電影身為第二大出品方的該片內(nèi)地公映，口碑與票房均不理想。

反觀《紅毯先生》，寧浩導(dǎo)演也走出了創(chuàng)作舒適區(qū)。在接受采訪時(shí)，他也坦言“以前的瘋狂系列是一種油畫，濃郁的、強(qiáng)烈的，比較沸騰，比較躁動(dòng)，非常滿的飽腹感，而《紅毯先生》是一幅淡彩，內(nèi)容并沒(méi)有發(fā)生太本質(zhì)的變化，但氣氛卻發(fā)生了很大變化。”

這種幅度較大的創(chuàng)作變化對(duì)于導(dǎo)演本身而言，或許是一種自我求新的積極信號(hào)。對(duì)于觀眾而言，卻容易造成一種疏離感，影片票房自然難以保證。

過(guò)往，中國(guó)內(nèi)地電影市場(chǎng)曾出現(xiàn)多個(gè)爆款制作方法論，比如“流量明星+大IP”、“開(kāi)心麻花舞臺(tái)劇改編+頭部喜劇電影人”等。隨著時(shí)代的發(fā)展以及觀眾審美能力的提升，這些具有時(shí)代局限性的爆款方法論往往很快失靈。

近年，內(nèi)地電影市場(chǎng)出現(xiàn)的一些小成本黑馬爆款，也表明口碑才是作品贏得金杯、銀杯的基礎(chǔ)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合模式下打造的影視作品，并不能與爆款劃等號(hào)。

資本市場(chǎng)為何鐘愛(ài)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合？

除了萬(wàn)達(dá)電影、歡喜傳媒外，博納影業(yè)、光線傳媒等頭部影企，也通過(guò)增資入股等方式，與知名導(dǎo)演、演員進(jìn)行深度捆綁。

根據(jù)博納影業(yè)招股說(shuō)明書(shū)顯示，除了于冬之外，公司自然人股東還有陳寶國(guó)、韓寒、黃建新、章子怡、黃曉明等。另外，公司還與林超賢、爾冬升、陳凱歌、劉偉強(qiáng)、莊文強(qiáng)等導(dǎo)演簽訂合作協(xié)議。其中，林超賢、徐克需要各為博納影業(yè)拍攝5部作品。

博納影業(yè)招股說(shuō)明書(shū)

近年，光線傳媒也與張藝謀保持深度合作關(guān)系。2024年春節(jié)檔，雙方合作的《第二十條》，叫好又叫座。在此之前，由光線傳媒主控，張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《狙擊手》、《堅(jiān)如磐石》，也有不錯(cuò)市場(chǎng)表現(xiàn)。

這種頭部影企與知名導(dǎo)演的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，雙方各取所需。

對(duì)于導(dǎo)演而言，頭部影企的支持讓項(xiàng)目資金更有保障，更能安心創(chuàng)作。2018年，歡喜傳媒與張藝謀簽訂合作協(xié)議時(shí)，向張藝謀指定團(tuán)隊(duì)、機(jī)構(gòu)支付1億元運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。2022年，博納影業(yè)發(fā)布的公告顯示，公司擬以16.8億元投資包括《智取威虎山前傳》、《紅海行動(dòng)2》在內(nèi)的10部新片。其中，使用募集資金10.33億元，其余為自籌資金。

影視制作公司方面，知名導(dǎo)演對(duì)于內(nèi)容質(zhì)量把控能力更強(qiáng)，更容易成就爆款。目前，張藝謀、徐克、陳思誠(chéng)、林超賢等8位國(guó)內(nèi)頭部導(dǎo)演作品合計(jì)票房均超百億元。這個(gè)數(shù)字背后，則是一個(gè)又一個(gè)爆款電影的疊加。

正如張藝謀會(huì)和不同頭部影企展開(kāi)深度合作一樣，一家頭部影企也會(huì)同時(shí)與多個(gè)知名導(dǎo)演展開(kāi)合作。“不要把所有的雞蛋，放在同一個(gè)籃子里”成為雙方遵循的投資原則。

歡喜傳媒與張藝謀深度綁定外，還與陳可辛、顧長(zhǎng)衛(wèi)、陳佩斯等導(dǎo)演展開(kāi)合作。目前，歡喜傳媒主控正在拍攝的電影有兩部。一部是由陳可辛執(zhí)導(dǎo)，根據(jù)真實(shí)事件改編的《醬園弄》；另一部是由陳佩斯自編自導(dǎo)的劇情喜劇片《戲臺(tái)》。

博納影業(yè)主控，陳凱歌執(zhí)導(dǎo)的劇情片《少年時(shí)代》，有望2024年上映。2024年1月，博納影業(yè)集團(tuán)行政總裁蔣德富透露林超賢執(zhí)導(dǎo)的《紅海行動(dòng)2》已開(kāi)始試拍，“希望能在《紅海行動(dòng)》的基礎(chǔ)上，讓大家看到一個(gè)全新的，更高規(guī)格的工業(yè)化電影。”