共8張

1905電影網訊 從單一的觀影體驗進化為多元融合的娛樂中心，電影院正通過不斷的創(chuàng)新和轉型，尋找著新的生命力。面對行業(yè)與市場的變化，越來越多影院投資者與經營者都將靈活創(chuàng)新納入電影院發(fā)展要素的選項中。6月13日，第11屆上海國際電影論壇暨展覽會（CinemaS 2024）舉辦主題圓桌論壇，業(yè)內嘉賓圍繞“向更靈活的經營創(chuàng)新機制要答案”展開分享和討論。

論壇上，嘉賓們都認為影院行業(yè)應該打破“靠天吃飯”的經營惰性，豐富的好內容是決定市場和大盤的根本，但是如果內容不夠或不好，影院還可以通過線下活動、與影片結合、商業(yè)體內其他業(yè)態(tài)聯動等方面多積極多主動去拉動走入影院的人次。

幸福藍海影視文化集團副總經理黃斌舉例，幸福藍海的部分影城在去年做了約百場的音樂會演出，達到了一定的經濟收益和社會效益。UME/華人文化電影院線董事長蘇佳介紹，UME在電影院的空間運營同樣做出了有益探索，比如開設VR空間，豐富了觀眾的觀影體驗感。影城還通過舉辦兒童電影、合家歡電影等主題影展，既為更多垂類目標觀眾服務，也深化了和符合主題影展調性的商業(yè)品牌的合作。

萬影影業(yè)（深圳）有限公司總經理陳華也認同，電影院不應該只放電影，影院是公共娛樂文化空間，應該擴大空間經營，可以和小型劇目、直播等多樣形式相融合。他還提出影院可以大力加強會員粘性，影院也要做好影片內容的推銷員，自來水式承擔宣傳功能，不再僅僅靠用價格優(yōu)惠來拉升觀眾的購票意愿，更要建立起影院推薦影片從而獲得觀眾信任的能力，比如近期上映的《走走停?！?/a>，他們的影院就自發(fā)組織將這部優(yōu)秀影片的好內容、精彩看點推薦給會員。

在影院行業(yè)的轉型發(fā)展期，如何在激烈的競爭中留在牌桌，是行業(yè)中每個參與者都需要思考和回答的問題。根據行業(yè)特性與影院自身特點細致提取可創(chuàng)新的關鍵點，并形成行之有效的創(chuàng)新機制，引導和修正產業(yè)發(fā)展邏輯回歸到在產業(yè)鏈生態(tài)的核心價值突圍的軌跡中。