1905電影網(wǎng)專稿 由劉循子墨執(zhí)導(dǎo)、鄧超主演的“職場(chǎng)題材”電影《勝券在握》票房突破1億。

從年初票房高達(dá)12.93億、打破過去三年賀歲檔劇情片累計(jì)票房紀(jì)錄的《年會(huì)不能停！》，到暑期檔涉及到職場(chǎng)議題而被廣泛討論的《逆行人生》和《從21世紀(jì)安全撤離》，2024年的電影創(chuàng)作屢次涉及到打工人職場(chǎng)困境的話題。

導(dǎo)演們從裁員、職場(chǎng)霸凌等職場(chǎng)人的現(xiàn)實(shí)遭遇出發(fā)，以類型片的結(jié)構(gòu)和創(chuàng)作思路給予觀眾以“爽感”的情緒釋放，幾乎成為了這一類電影通用的敘事模版。

究竟“職場(chǎng)題材”電影是如何成為了觀眾的“嘴替”，在類似的主題框架下，主創(chuàng)們又是如何在各自的創(chuàng)作中去反映共同的時(shí)代命題和個(gè)體迷思，這都是非常值得我們一同思考和討論的。

“共鳴”全年齡的職場(chǎng)群像

如若只是涉及某一特定年齡的職場(chǎng)焦慮和困境，其受關(guān)注和破圈的可能性便會(huì)大大降低，相較于訴說“中年危機(jī)”的職場(chǎng)困境，如今職場(chǎng)題材電影涉及的代際范圍擴(kuò)大了許多。

如《年會(huì)不能停！》中以潘怡然為代表的“零零后”作為外包團(tuán)隊(duì)不被重視，一直被當(dāng)做廉價(jià)勞動(dòng)力使用。作為沒有靠山后臺(tái)，靠著自己穩(wěn)步爬升但始終進(jìn)退維谷的30+打工人代表的馬杰，以及《從21世紀(jì)安全撤離》中想要揭露黑心公司卑劣行徑但被領(lǐng)導(dǎo)打壓的王炸和劉連枝。

無論是初入職場(chǎng)的零零后新新人類，或是已經(jīng)進(jìn)入職場(chǎng)一段時(shí)間的青年人，都能夠從片中的角色身上找到極強(qiáng)的情感代入和情緒共鳴。

在對(duì)于“中年困境”的展示上，創(chuàng)作者不再拘泥于中產(chǎn)如何糾結(jié)于穩(wěn)住自己的位置，而是直接通過一場(chǎng)“裁員”讓角色陷入到更為現(xiàn)實(shí)的困境當(dāng)中。

相較于徐崢過去“囧系列”中略顯狡黠的中年主人公，在經(jīng)歷一段旅程后，挽救了事業(yè)和家庭，《逆行人生》中的高志壘則顯得格外不同。

就如過去這些年無數(shù)因公司業(yè)績下滑而被裁掉的老員工一樣，高志壘也是沒有一點(diǎn)防備的失去了生活的保障，但同時(shí)他還要承擔(dān)自己原本的職稱所要支付的巨額家庭支出。更為落地的角色處境，賦予了創(chuàng)作者更多去回應(yīng)時(shí)代當(dāng)中的個(gè)體困境的可能性。

如果只是單純的沖破代際刻畫的圈層，或許還無法真正擊中觀眾的心。今年的幾部作品在呈現(xiàn)不同代際角色困境的同時(shí)，還非常好的刻畫了面對(duì)職場(chǎng)困境時(shí)，不同代際的人不同的處理方式和態(tài)度。

比如《年會(huì)不能停！》中的潘怡然，儼然一副“零零后整頓職場(chǎng)”的模樣，對(duì)特定的職場(chǎng)組織中的規(guī)訓(xùn)顯得不屑一顧。

再如《勝券在握》中的哈雷，他對(duì)工作的態(tài)度不單單是完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，而是對(duì)ai有著自己的興趣和愛好。Z世代年輕人在精神極大充裕的前提下，一切都傾向于從個(gè)人意愿和興趣出發(fā)，對(duì)保守僵化的公司組織架構(gòu)不屑一顧，這些都非常精準(zhǔn)的踩在了年輕一代觀眾的嗨點(diǎn)上。

不同于年輕一代，諸如《勝券在握》中的白勝或是《年會(huì)不能停！》中的胡建林，他們作為中年一代并不具有年輕一代“打破一切”、“一切從心出發(fā)”的勇氣，但是他們卻能夠通過過硬的技術(shù)和能力，或是憨厚的品格，對(duì)既有的組織框架進(jìn)行某種變革。

“爽感”的類型敘事

就如開篇提到，雖然職場(chǎng)困境中的具體情境是依托于現(xiàn)實(shí)的，但是幾部電影在矛盾的處理和解決，以及角色的刻畫方式上，其實(shí)是非常類型和理想化的。

相較于更為現(xiàn)實(shí)的直面打工人的現(xiàn)實(shí)困境，《勝券在握》選擇以爽文的方式，通過白勝和泡泡工廠同仁們的“以下犯上”，對(duì)現(xiàn)實(shí)中觀眾無法去直接對(duì)抗的公司高層完成了一次幻想式的逆襲和復(fù)仇?！赌陼?huì)不能停！》則是通過一連串的誤會(huì)和弄巧成拙揭露了高層存在的組織問題。

《勝券在握》和《年會(huì)不能停！》在敘事上都使用了“錯(cuò)位”的方式去構(gòu)建矛盾沖突，白勝本被開除，卻因制造了自己有公司機(jī)密技術(shù)的假象而被請(qǐng)了回來，胡建林本是工廠藍(lán)領(lǐng)，卻因?yàn)橐患堈`填的任命書而連升三級(jí)。

兩部電影通過戲劇性的設(shè)定，其實(shí)質(zhì)上是為了揭露職場(chǎng)中存在的現(xiàn)實(shí)問題，在嬉笑怒罵之間，影片不僅完成了為打工人“泄憤”的功效，也揭露了非常之多的現(xiàn)實(shí)問題，可謂是一舉兩得。

相較于以上提及的兩部電影，《從21世紀(jì)安全撤離》因其更加漫感和夸張的故事和影像，在處理職場(chǎng)霸凌時(shí)用更為“無厘頭”的方式為打工人出了一口惡氣。王炸仗著自己是穿越而來的中二少年，便對(duì)領(lǐng)導(dǎo)拳打腳踢，甚至直接砸碎公司高樓的窗戶，拉著劉連枝一躍而下。

正如李陽過去在《李獻(xiàn)計(jì)歷險(xiǎn)記》中便有的一身“叛逆勁兒”，《從21世紀(jì)安全撤離》成為其過去作品精神意義上延續(xù)的作品，雖然影片呈現(xiàn)方式略有些荒誕和戲謔，但其中透露出的對(duì)尋回初心，“我們來是為了讓世界更好的”理想主義發(fā)言，多少能夠撫慰不同代際在面對(duì)共同的職場(chǎng)和時(shí)代困境時(shí)的憤懣情緒。

面對(duì)共同的焦慮和現(xiàn)實(shí)困境，或許每個(gè)人都有其更為具體而當(dāng)下的苦惱和迷茫，電影所能提供的，也不過是短暫兩小時(shí)的逃避現(xiàn)實(shí)。

但就如近期以張藝謀、成龍為首的電影人們呼吁觀眾回到電影院。在愈發(fā)原子化的時(shí)代，我們更加需要在能夠共同分享此刻、共同分享喜怒哀樂的公共空間去完成治愈和發(fā)泄。

職場(chǎng)題材電影的集中出現(xiàn)，是創(chuàng)作者們以故事和影像的方式對(duì)這個(gè)時(shí)代的回應(yīng)，職場(chǎng)作為大眾公共空間的重要組成，其中每個(gè)個(gè)體的遭遇和感受需要被看見、感知。

當(dāng)我們看完這些作品離開影院時(shí)，感受到深深的共鳴和情緒的宣泄，這或許也是我們看與我們生活所相關(guān)的作品的意義所在。