相較于電影版權(quán)問題，王建鋒更加關(guān)注電影投資賬目怎樣做到公開化、透明化。目前，國內(nèi)有的制片方存在“坑”演員的現(xiàn)象，對演員片酬進(jìn)行克扣，使得演員更愿意選擇按勞取酬，少有愿意將片酬入股電影的。“我認(rèn)為演員股份制在短期內(nèi)難以得到廣泛普及，關(guān)鍵問題還是在于如何將各項經(jīng)費支出做到透明。”

    在王兵看來，演員通常會選擇和熟悉的導(dǎo)演、制作公司進(jìn)行電影投資方面的合作，因此權(quán)益相對有保障。“這就像合伙做生意，你永遠(yuǎn)不可能和一個陌生人來做買賣。”

    對此王建鋒表示，在好萊塢，由于電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對成熟，為了解決賬目及決策方面的一系列問題，一部電影都會有一個自己獨立的項目公司，“這個公司會按照公司法的管理模式成立董事會，對所有影片拍攝過程中可能出現(xiàn)的決策問題、運營問題、成本控制等問題，進(jìn)行流程化的處理與分配。從國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形式來看，也應(yīng)適當(dāng)?shù)亟梃b這種管理方式”。

    焦愛民告訴記者，賬目公開透明是必須要解決的問題。以《廚子·戲子·痞子》為例，首先他們會定期召集投資人開會，公布不同階段電影在創(chuàng)作及宣傳過程中的費用明細(xì)。“我們也特別注意隨時將支出款項記錄在冊，這樣在電影拍攝結(jié)束后，花了多少錢、都花在哪兒就一目了然。出于保護(hù)投資人利益的考慮，每一筆大支出都是通過投票表決的方式，被大部分投資人認(rèn)可后才實行。”

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