3月19日下午，博納影業(yè)集團董事長兼首席執(zhí)行官于冬，光線影業(yè)副總裁鄺文偉，導(dǎo)演、監(jiān)制陳果，以及監(jiān)制陳寶旭與小部份媒體舉行茶聚。香港亞洲電影投資會（HAF）聯(lián)同福斯國際制作公司公布，于冬、陳果及陳寶旭將擔(dān)任本屆“HAF/Fox華語電影開創(chuàng)大獎”的終審評委。該獎項旨在推動華語電影的發(fā)展，最終入圍者將于第十一屆投資會上向終審評委介紹其電影計劃。

談新晉導(dǎo)演

于冬：大制作不意味好電影

陳果：要支持青年導(dǎo)演的想法構(gòu)思

陳寶旭：新人導(dǎo)演需要監(jiān)制護航

    于冬認(rèn)為，中國電影市場快速增長，由年輕導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的小成本電影脫穎而出，例如創(chuàng)造票房神話的《人再囧途之泰囧》，臺灣電影《逆光飛翔》也取得了很好的成績。該現(xiàn)狀引起了對大制作、大導(dǎo)演形式的反思。通過這次活動，希望能在年輕導(dǎo)演中發(fā)掘優(yōu)秀作品，幫助這些導(dǎo)演盡快走向市場。

    于冬還表示如今電影人陷入“怪圈”，開拓市場時，首先想到的是采用當(dāng)?shù)氐闹輪T，而不是關(guān)注創(chuàng)作本身。其實良性的做法應(yīng)該是在電影故事中尋找突破，因為“電影回到原點，是故事以及對藝術(shù)的表現(xiàn)力，這才是最重要的。”

    近年來兩部小成本電影《泰囧》和《失戀33天》將內(nèi)地的電影生態(tài)改變，陳果認(rèn)為，此類情況在香港常發(fā)生，但在內(nèi)地少見。他說，“現(xiàn)在年輕人的機會比以前多了。年輕人只要有好的想法和構(gòu)思，都有機會做成電影，是值得去支持的。”

    陳寶旭提到了在發(fā)展新導(dǎo)演時監(jiān)制扮演的重要角色，她說，臺灣監(jiān)制的角色重要了很多，若要啟用新人，就要啟用有經(jīng)驗的監(jiān)制，監(jiān)制的角色某種程度上像一個“重要的品牌”，由他們來統(tǒng)籌和配搭，是啟用新人的重要環(huán)節(jié)。

談院線市場

于冬：十年內(nèi)達到北美水平，內(nèi)地電影類型少浪費資源

    于冬表示，中國內(nèi)地的院線市場還在快速增長期，現(xiàn)時每天新增9張銀幕，并且仍在快速擴張，在5年之內(nèi)，中國銀幕市場將達到50億至60億美元。他認(rèn)為不到10年，中國可以達到北美市場現(xiàn)在的水平，即是100億美元。

    于冬續(xù)稱，拍電影需要豐富、多元化的制作本地電影的市場，從創(chuàng)意本身考慮，電影人要生活在中國的城市里，而不是僅僅坐在家里想象。中國這么多年發(fā)生的深刻變化，其實有很多題材可以拍，大家沒有關(guān)注而是一窩蜂的跟風(fēng)，這和審查和分級制有些關(guān)系。

    “每年中國公職人員退休的人數(shù)達上千萬，這樣的人群市場在中國至少有1億人口，有收入、身體好、不需要買房和養(yǎng)小孩，他們愿意看《建國大業(yè)》和革命的故事。”于冬舉例表示。不同的人群適用不同的市場，他表示，內(nèi)地每年700部電影拍的是7、8個類型的電影，實際上是重復(fù)的，不但浪費了資源和人力，還讓觀眾不滿足，這等于把市場讓給了美國電影。

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