PIXOMONDO新接下來的項目《一步之遙》
記者：今年有很多國際特效公司來到北京電影節(jié)，這是否說明中國市場對特效行業(yè)變得越來越重要？
庫澤：絕對是這樣，我們4年前在北京開辦了分公司。當(dāng)時很多人來到中國的第一考慮可能是為了降低成本，但我們從一開始就看重中國這個規(guī)模很大、增長很快的市場。當(dāng)然，外國公司不可能一進(jìn)入中國就以市場份額為目標(biāo)，我們需要先學(xué)習(xí)這里的市場環(huán)境和文化，建立與客戶的互信，這些都需要時間。之前我們北京的公司主要是參與我們承接的國際性項目，但從長遠(yuǎn)看，最重要的還是中國本地的市場。
記者：北京分公司的發(fā)展達(dá)到你們的預(yù)期了嗎？
庫澤：我們最初的期望是公司在2－3年內(nèi)得到本地業(yè)界的認(rèn)可，這其實挺難的。一開始大家還是把我們當(dāng)成一家主要為好萊塢工作的德國公司。但現(xiàn)在情況不一樣了，所以我認(rèn)為北京公司的發(fā)展達(dá)到了預(yù)期。北京分公司現(xiàn)在能承接很多工作，最近剛接下了一個重要電影的特效制作業(yè)務(wù)。
記者：是
姜文的新片
《一步之遙》吧？
庫澤：是的，這是我們在中國首次全權(quán)負(fù)責(zé)的本地大片項目。與電影制作人建立互信很困難也最關(guān)鍵，如果一個導(dǎo)演把他的電影交給你，意味著很大的信任。這個影片的故事背景是上海，我們將努力幫助導(dǎo)演呈現(xiàn)一個前所未見的1920年代的上海。就此而言，我覺得這部電影有點像
《雨果》，影片的前期制作將全部由北京的工作室完成，后期時，我們?nèi)虻钠渌ぷ魇叶紝⒔槿搿?br />
記者：中國電影目前對特效的需求很大，但相比好萊塢，本地電影的預(yù)算和制作條件仍有不小差距，這對你們這些國際公司的參與是否是個問題？
庫澤：完全不是問題。其實特效制作可以很靈活，尤其是現(xiàn)在電影的拍攝和前期、后期制作有明顯的融合趨勢，也有更多降低成本的空間。我們的公司是在德國創(chuàng)立的，其實中國的情況和歐洲那邊很像，電影的預(yù)算完全無法和好萊塢相比，但現(xiàn)在數(shù)碼技術(shù)越來越成熟，所以可做的事仍有很多。
我們早年在德國做過一個項目《紅男爵》（The Red Baron），成本很低，但我們還是完成了600個鏡頭的工作，這還是部二戰(zhàn)背景的空戰(zhàn)片。所以說，低預(yù)算也能做出很好的特效，關(guān)鍵在于前期的溝通和籌備，以及跟片方的全程緊密配合。
相比起來，《一步之遙》的預(yù)算已經(jīng)很可觀了。當(dāng)然好萊塢的預(yù)算是很大的，因此他們很看重合作方的品牌和經(jīng)驗。實際上好萊塢的模式跟歐洲完全相反，他們大多是拍完之后再靠特效解決問題，所以花費非常高。我們最近也做了
《遺忘星球》（Oblivion 2013）和《星際迷航2》（Star Trek Into Darkness），好萊塢的制片模式?jīng)Q定了這類電影投入特效的預(yù)算會很多，而隨之而來的期待和要求也會非常高。
記者：對于國際特效企業(yè)來說，目前進(jìn)入中國市場更好的選擇是通過合拍，尤其是中美合拍片？
庫澤：其實相比電影，我覺得我們在商業(yè)廣告和工業(yè)設(shè)計方面更容易進(jìn)入本地市場，因為這可以更靈活。對于電影，我一再強(qiáng)調(diào)的是：不是只有按好萊塢的標(biāo)準(zhǔn)才能做出好特效，關(guān)鍵還是在于效果如何和創(chuàng)意、故事配合。即便你只有50萬美金或者甚至是20萬美金做特效，也有很多可做的事情。
《綜藝》：近年來很多國際大牌特效公司遇到了經(jīng)營困難，你們在上海的分公司好像不久前也關(guān)閉了？
庫澤：實際上不是關(guān)閉，算是重組，那邊需要更換管理層，大概會在7、8月份?，F(xiàn)在大家都在說特效行業(yè)遇到問題了，但我覺得可以換個角度看：電影特效制作一向依賴北美，也就是依賴好萊塢，因此如果好萊塢遇到困難，當(dāng)然我們也會遇到困難。這是個項目式的生意，神經(jīng)永遠(yuǎn)都很緊張。我們這一行每隔5、6年就有一次危機(jī)，有時真的很難預(yù)測，比如編劇大罷工這樣的事。國際合拍的變數(shù)也很多。對于我們這樣依賴于項目、員工又多的企業(yè)來說，確實比較容易遇到問題。總有很多公司陷入困境，對任何特效公司來說，如果6－10個月沒活的話都很難為繼。
好萊塢過去4年很成功，項目也很多，所以特效公司都在擴(kuò)張，但近兩年項目一少，很多公司就撐不下去了。當(dāng)然經(jīng)濟(jì)不景氣的時候的確需要收縮戰(zhàn)線，但現(xiàn)在的情況是新客戶越來越多，尤其是好萊塢以外的客戶，關(guān)鍵是特效公司得走出既有模式，尋找更新、更靈活的合作方式，比如如何在中國跟本地的項目合作。對于電影行業(yè)的起起落落，我們的一個主要應(yīng)對策略是業(yè)務(wù)多元化，比如廣告、主題公園，我們有很多工業(yè)品牌客戶。我們之前倒是關(guān)閉了倫敦的工作室，就是因為那邊的業(yè)務(wù)太過依賴電影?？傮w看，特效這行長遠(yuǎn)來看沒什么大問題。
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